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飯店組織管理ppt課件(留存版)

2024-12-03 06:17上一頁面

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【正文】 指組織內(nèi)部各環(huán)節(jié)、各部門間的相互聯(lián)系 ( 一 ) 、 強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)目標(biāo):以組織總目標(biāo)為各部門的目 標(biāo)及宗旨 , 做到個(gè)人服從組織 。 飯店組織管理 第一節(jié) 組織行為和組織原則 一 、 充分發(fā)揮組織能力 (一)組織能力:組織的效率和效果的持續(xù)性 (二)發(fā)揮組織能力的原則 ( 1)注意應(yīng)用組織行為學(xué)理論和規(guī)律 ( 2)注意發(fā)揮人的積極性和能力 二、組織形式服從組織目標(biāo): ( 一 ) 組織形式要為市場服務(wù) 。 從責(zé)權(quán)對等原則:發(fā)布命令就要負(fù)責(zé)任。 (三)、組織的平衡性:組織內(nèi)要互相配套,相互協(xié)調(diào) 一 致。 ( 二 ) 組織形式為效率服務(wù) ( 1) 要因需設(shè)崗 。 三、等級鏈和統(tǒng)一指揮原則: 1. 等級鏈的含義 2. 等級鏈原理產(chǎn)生的原則 ( 1) 權(quán)力和責(zé)任原則 ( 2) 服從命令原則: “ 飯店就如部隊(duì) ” , “ 對上級命令 不管對與錯(cuò)都要執(zhí)行 。 一 、 飯店的組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)即基于組織的框架
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