藍(lán)欣巧克力營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)(已修改)
2025-10-25 19:59 本頁(yè)面
【正文】 主要內(nèi)容 一、背景及狀況分析 二、目標(biāo)市場(chǎng) 三、產(chǎn)品策略 四、價(jià)格策略 五、銷(xiāo)售策略 （一）、銷(xiāo)售渠道 （二）、公共關(guān)系 （三）、廣告 一、背景及狀況分析 義烏巧克力市場(chǎng)條件成熟，但停滯不前極需新概念新產(chǎn)品的刺激； 傳統(tǒng)巧克力影響巧克力的文化形成，必須另辟蹊徑，才能避免與歷史悠久、知名度高的品牌硬碰； 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手各自擁有部分優(yōu)良產(chǎn)品應(yīng)用具備的條件，如香滑、果仁等，“藍(lán)欣”應(yīng)在上述有形的條件之外，突出其無(wú)形特質(zhì)，如高貴、非傳統(tǒng)、時(shí)尚，以顯示其差異性； 義烏開(kāi)放的社會(huì)及兼容性的文化，為“藍(lán)欣”提供了走出傳統(tǒng)，突破常規(guī)的基礎(chǔ)。 二、目標(biāo)市場(chǎng) 市場(chǎng)定位 —— 高中檔巧克力。它將以新生代的巧克力形象搶 占青少年，特別是白領(lǐng)階層所屬的消費(fèi)市場(chǎng)，成為巧克力市場(chǎng)的生力軍。 三、產(chǎn)品策略 遵循現(xiàn)有產(chǎn)品口味的生產(chǎn)趨向 —— 多樣化 （大致
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1