生產(chǎn)與運(yùn)作管理——庫(kù)存思想的發(fā)展(已修改)
2024-10-30 17:44 本頁(yè)面
【正文】 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 庫(kù)存思想的發(fā)展 對(duì)庫(kù)存認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變 庫(kù)存必需 萬(wàn)惡之源 零庫(kù)存 ?成本增加 ?延緩物料通過(guò)系統(tǒng)的流速 ?掩蓋生產(chǎn)系統(tǒng)中的問(wèn)題 ？ 庫(kù)存會(huì)掩蓋生產(chǎn)中的哪些問(wèn)題 ： ； :； ： 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 人員績(jī)效差 資源不平衡 準(zhǔn)備時(shí)間 交貨延遲 質(zhì)量問(wèn)題 停工 計(jì)劃有誤 庫(kù)存水平 ： ； :； ： 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 人員績(jī)效差 資源不平衡 準(zhǔn)備時(shí)間 交貨延遲 質(zhì)量問(wèn)題 停工 計(jì)劃有誤 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 降低庫(kù)存的策略 周轉(zhuǎn)庫(kù)存 安全庫(kù)存 調(diào)節(jié)庫(kù)存 在途庫(kù)存 基本策略 具體措施 減小批量 降低訂貨費(fèi)用 縮短作業(yè)交換時(shí)間 利用相似性 訂貨時(shí)間接近需求時(shí)間 訂貨量接近需求量 需求預(yù)測(cè)更準(zhǔn)確 縮短生產(chǎn)和訂貨周期 減少供應(yīng)的不確定性 增加設(shè)備和人員的柔性 生產(chǎn)跟隨需求變化 使需求波動(dòng)較小 縮短生產(chǎn) — 配送周期 慎重選擇供應(yīng)商與運(yùn)輸商 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜 庫(kù)存思想的發(fā)展 1）對(duì)庫(kù)存認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變 庫(kù)存必需 萬(wàn)惡之源 零庫(kù)存 2）控制范圍的變化 整體控制 每道工序 3）控制機(jī)理的轉(zhuǎn)變 強(qiáng)調(diào)成本 強(qiáng)調(diào)對(duì)生產(chǎn)的影響 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 河南師范大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 陳酉宜
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