現(xiàn)代物流管理基礎：企業(yè)物流(已修改)
2024-10-30 17:39 本頁面
【正文】 現(xiàn)代物流管理基礎 清華大學出版社 第五章 企 業(yè) 物 流 第一節(jié) 企業(yè)物流概述 一、 企業(yè)物流的概念 企業(yè)物流定義為“生產或流通企業(yè)圍繞其經營活動所發(fā)生的物流活動。”即企業(yè)內部的物品實體流動，指在企業(yè)經營范圍內由生產或服務活動所形成的物流系統(tǒng)。 二、 企業(yè)物流的結構和內容 供應商 原料存儲 圖 51 企業(yè)物流結構 產品生產 （在制品存儲） 成品存儲 顧客 回收及廢棄物物流 供應物流 生產物流 銷售物流 第二節(jié) 企業(yè)供應物流 一、 供應物流概述 供應物流是“提供原材料、零部件或其他物料時所發(fā)生的物流活動”。 二、 供應物流的內容與過程 （一） 采購 采購包括尋找商品產地和供應商、購置、運輸、收貨、入庫倉儲等，是生產企業(yè)為了獲得生產所需要的商品物資而進行的活動。 采購需求計劃 供應商認證 發(fā)出采購訂單 圖 52 采購過程 物料運輸 物料入庫驗收 物料倉儲 貸款結算 二、 供應物流的內容與過程 供應是供應物流與生產物流的銜接點，是依據供應計劃，根據生產資料消耗定額進行測算，大致確定供給數量并保證供應的作業(yè)層，負責原材料消耗的控制。 （二） 供應 二、 供應物流的內容與過程 裝卸與搬運是發(fā)貨、接貨和倉儲堆碼作業(yè)中的物流活動。 （三） 裝卸與搬運 二、 供應物流的內容與過程 （四） 倉儲與庫存管理 倉儲是供應物流與生產物流銜接的一個環(huán)節(jié)，負責供應物流的接貨、倉儲、發(fā)貨工作。 三、 供應物流的模式 （一） 需求企業(yè)自提 （二） 委托銷售企業(yè)代理 （三） 委托第三方企業(yè)代理 （四） 廠內供應 四、 供應物流的新模式 ——供應鏈物流 （一） 供應鏈 1. 供應鏈的概念 生產及流通過程中 ， 涉及將產品或服務提供給最終用戶所形成的網鏈結構 。 核心企業(yè) 供應商的供應商 供應商 用戶 用戶和用戶 圖 53 供應鏈的”網鏈”模型 （一） 供應鏈 2. 供應鏈的結構模式和特征 （ 1） 供應鏈的網鏈結構模式。 （一） 供應鏈 2. 供應鏈的結構模式和特征 （ 2） 供應鏈的特征： ① 用戶的需求性。 ②復雜性。 ③動態(tài)性。 ④交叉性。 （一） 供應鏈 3. 供應鏈的基本類型。 （ 1）內部供應鏈和外部供應鏈 （ 2）穩(wěn)定的供應鏈和動態(tài)的供應鏈 （ 3）平衡的供應鏈和傾斜的供應鏈 （ 4）“推式”供應鏈和“拉式”供應鏈 客 戶 零售商 分銷商 制造商 供應商 零售商 分銷商 供應商 制造商 圖 54 “推式”供應鏈的”拉式”供應鏈 （“推式”） （“拉式”） （ 4）“推式”供應鏈和“拉式”供應鏈 （一） 供應鏈 四、 供應物流的新模式 ——供應鏈物流 1. 供應鏈管理的概念。 所謂供應鏈管理（ supply chain management，SCM）是對供應鏈涉及的全部活動進行計劃、組織、協(xié)調與控制。即利用計算機網絡技術全面規(guī)劃供應鏈中的商流、物流、信息流和資金流等“四流”，并對“四流”進行計劃、組織、指揮、協(xié)調與控制。 （二） 供應鏈管
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