終端攔截營銷建設(shè)ppt(已修改)
2025-10-24 01:42 本頁面
【正文】 課件目錄 —— 導(dǎo) 語 ☆ 【 他們在尋找什么？ 】 很多公司在市場營銷的過程中 ， 今天一套 、 明天又一套 ，沒有自己的模式 ， 憑借著 “ 東仿西學(xué) ” 掙扎在競爭格局中 。 很多企業(yè)說：我試過會議營銷 、 做過廣告宣傳 、 開過專賣店 、 上過促銷導(dǎo)購 ， 但是都不能提高銷量 ， 下一步我想學(xué)學(xué)安利的模式 。 他們在尋找什么 ？ 他們?nèi)鄙偈裁?？ 我們一起探求一個適合于自己的營銷模式吧 ? 第 3 頁 【 要盒子？還是珠寶？ 】 春秋時代 ,楚國一商人專賣珠寶 ， 為引起別人注意 ， 他特地用名貴的木料 ， 做了雕刻精美裝飾別致的盒子 ， 然后把珠寶裝在盒子里面 。 有一個鄭國人 ， 看見裝寶珠的盒子既精致又美觀 ， 問明了價錢后 ， 就買了一個 ， 打開盒 把里面的寶物拿出來，退還給珠寶商。 很多企業(yè)都面臨著這個問題：要盒子？還是要珠寶？ 課件目錄 —— 盒子？還是珠寶？ 第 4 頁 課件目錄 —— 第一桶金和我的奶酪 【 第一桶金和我的奶酪 】 每種營銷模式的創(chuàng)新都具有風(fēng)險 ， 這個風(fēng)險是來自于兩個方面的 。 第一個 ， 要為創(chuàng)新的營銷模式承擔(dān)試驗(yàn)風(fēng)險 。 在醫(yī)藥保健品營銷的過程中 ， 創(chuàng)造一種新的營銷模式需要進(jìn)行多次反復(fù)的調(diào)整 ， 直到這種創(chuàng)新的營銷模式有效為止 。 在這個過程中 ， 需要對調(diào)整付出代價 ，為不斷調(diào)整的失敗承擔(dān)資金風(fēng)險和虧損風(fēng)險 ， 另一個方面我們創(chuàng)新出了一套成功的營銷模式 ， 還要承擔(dān)競品效仿風(fēng)險 ， 很多聰明的競爭對手會在很短的時間內(nèi)復(fù)制這種創(chuàng)新營銷模式 ， 并且在復(fù)制的過程中 ，還能夠結(jié)合競品自身優(yōu)勢 ， 揚(yáng)長避短將創(chuàng)新的營銷模式發(fā)揮得更好 。 在一個相對統(tǒng)一的競爭格局中 ， 我們的營銷模式不是最有效的話 ， 就立刻會變成最無效的 。 從這種意義上看 ， 營銷模式的創(chuàng)新 ， 承擔(dān)了第一個吃螃蟹者的風(fēng)險 ， 卻沒有獲得創(chuàng)新的第一桶金 ， 反而給競品做了嫁衣 。 所以 ， 多數(shù)公司在營銷模式的創(chuàng)新方面 ， 不具備創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險能力時 ， 不要過于鉆研營銷營銷的創(chuàng)新 。 否則 ， 很容易沉迷于營銷模式創(chuàng)新的過程中 ， 從而付出巨大的代價 ， 承擔(dān)不必要的風(fēng)險 。 那么，如何尋找一套適合于自己，而且行之有效的營銷模式呢？ 止損，更要防止對手割了你的麥子 第 6 頁 課件目錄 —— 與誰賽跑？ 【 與誰賽跑？ 】 有兩個人在森林里迷了路又遇到了兇狠的黑熊，兩個人拼命的逃著。跑著跑著，其中一個人突然停了下來，拿出了一雙運(yùn)動鞋換上。另一個人奇怪的問他：你換運(yùn)動鞋干什么？這樣就能跑過黑熊了嗎？ 那個人回頭看看就要追上來的黑熊，笑一笑道：我只要比你跑得快就可以了。 營銷模式的創(chuàng)新是相對而言的 。 它的主要參照物包括了兩個方面：市場環(huán)境及自身資源 。 我們這里所說的市場環(huán)境和自身資源，就象文章開篇提到的那個小故事一樣，自身資源就是那雙運(yùn)動鞋，而市場環(huán)境就是跑贏其他逃生者（而非黑熊）。 所以，我們說確定市場環(huán)境、優(yōu)化自身資源，就是相對創(chuàng)新的基礎(chǔ)，也是欲締造提高業(yè)績的營銷模式的基本條件。 市場因素和競爭歡迎是具有流動性的 第 7 頁 課件目錄 —— 相差的是什么？ 【 相差的是什么？ 】 美國某著名企業(yè)招聘駐華辦事處的執(zhí)行長官。有兩個碩士畢業(yè)的同學(xué)前去面試，最后主考官錄用了他們兩個人的其中一位。另一個沒有被錄用的人十分不解：我比他優(yōu)秀不知多少倍，為什么我沒有被錄用？ 你想知道被淘汰的真實(shí)原因嗎？兩個應(yīng)聘者之間相差的是什么？ 我們說，他們兩個人的競聘能力存在差別，實(shí)質(zhì)上就是他們兩個人的競聘競爭力有差別?；蛟S被淘汰的同學(xué)在學(xué)業(yè)方面比錄用者優(yōu)秀，但是競聘過程中，需要的是另一種能力的體現(xiàn)，我們可以稱之為 “ 競聘競爭力 ” 的體現(xiàn)。 同樣道理，或許很多產(chǎn)品和自身資源都強(qiáng)于競品，但在競爭格局中難以突破，這就是市場營銷方面的 “ 核心競爭力 ” 的差別不同，很多時候，好產(chǎn)品不一定就能取得好的銷售業(yè)績，欲取得好的銷售業(yè)績，還需要優(yōu)秀的銷售競爭力。 營銷能力，取決于營銷核心競爭力 第 8 頁 課件目錄 —— 我（產(chǎn)品）是什么？ 【 我（產(chǎn)品）是什么？ 】 一個產(chǎn)品欲暢銷 ， 起碼要具備一個宣傳因素 “ 我 （ 產(chǎn)品 ） 是什么 ？ ” ， 如果消費(fèi)者連你的產(chǎn)品都不了解 ， 那就根本談不上暢銷 。 從 “ 我 （ 產(chǎn)品 ） 是什么 ？ ” 的角度上說 ， 不同的營銷模式有著不同的宣傳方式 。 會議營銷的核心宣傳方式 ， 是深度一對一宣傳；而廣告營銷的核心宣傳方式 ， 是有效的廣度宣傳 。 而優(yōu)化這兩種宣傳能力就是加固核心競爭力的部件 。 會議營銷的核心競爭力是以宣傳深度為核心的 ， 也就是深度宣傳的有效率 。 最初的會議營銷只是一個教授 （ 或咨詢醫(yī)生 ） 以講座 、 義診的方式 ， 對消費(fèi)者們進(jìn)行產(chǎn)品宣傳 。 后來演變到了顧客現(xiàn)身說法 、 聲光電全方位傳達(dá)產(chǎn)品信息等 ， 包括了權(quán)威性一對一宣傳 、 事實(shí)性一對一宣傳 、 服務(wù)性一對一宣傳
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