[經(jīng)管營銷]海爾管理的真經(jīng)——oec管理(已修改)
2024-10-28 22:47 本頁面
【正文】 2021/11/10 1 海爾管理的真經(jīng) ——OEC管理 2021/11/10 2 第一板塊：海爾概述 第二板塊：高績效的 OEC管理 第三板塊： 海爾 OEC管理推行 課程目錄 2021/11/10 3 第一板塊 海爾概述 2021/11/10 4 海爾簡介 ? 2021年，全球營業(yè)額 1080億元； ? 全球白電十強排名第 2名，冰箱全球第 1名，洗衣機全球第 3名； ? 全球 30個設(shè)計中心、制造基地和貿(mào)易公司 ，員工 5萬人； ? 海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首． 2021年，海爾品牌價值高達749億元； ? 2021年 8月 30日，海爾被英國 《 金融時報 》 評為“中國十大世界級品牌”之首； ? 2021年，在 《 亞洲華爾街日報 》 組織評選的“亞洲企業(yè) 200強”中，海爾集團連續(xù)第四年榮登“中國內(nèi)地企業(yè)綜合領(lǐng)導(dǎo)力”排行榜榜首； ? 連續(xù) 22年保持平均 70%的速度發(fā)展。 2021/11/10 5 第二板塊 高績效的 OEC管理 2021/11/10 6 海爾管理的真經(jīng) ——OEC管理 ? OEC管理的含義： “ 日事日畢、日清日高 ” 每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。 ? OEC管理法 英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫 ? “ OEC”內(nèi)容： OOverall 全方位 EEveryone 每人 Everyday 每天 Everything 每件事 CControl 控制 Clear 清理 2021/11/10 7 OEC管理產(chǎn)生的背景 三次管理革命 ——補課 ? 第一次管理革命：科學(xué)管理 要的是效率 ? 第二次管理革命：全面質(zhì)量管理 要的是質(zhì)量 ? 第三次管理革命：企業(yè)流程再造 滿足用戶個性化需求 “ 每天提高一點點 ” 張瑞敏： OEC管理就是補上前兩次的課，把效率搞上去，把成本降下來，把質(zhì)量抓上去。 SST管理就是緊跟第三次管理革命。服從用戶需求把企業(yè)內(nèi)部與市場聯(lián)結(jié)成一個流程的革命。 2021/11/10 8 OEC管理思想基礎(chǔ) OEC是將泰勒思想、戴明思想、圣吉思想、哈默思想、德魯克思想和中國古典管理思想融為一體，與中國文化和管理實踐相結(jié)合的管理創(chuàng)新。 ◆泰勒思想 —— 科學(xué)管理：管理精細(xì)化，系統(tǒng)化、模式化、成為思考模型、 培訓(xùn)模塊。 ◆戴明思想 ——全面質(zhì)量管理：管理上堅持高質(zhì)量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)。 ◆圣吉思想 —— 五項修煉：是幫助員工超越自我、改善心智模式、與組織
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