[管理學(xué)]第十章資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理(已修改)
2025-10-23 21:57 本頁(yè)面
【正文】 第十章 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 東北財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院 熊偉 ?第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與價(jià)值創(chuàng)造 ?第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ?一、現(xiàn)金及有價(jià)證券管理 ?二、應(yīng)收賬款管理 ?三、存貨管理 第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與價(jià)值創(chuàng)造 ?一、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)涵 ?資產(chǎn)是指企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源。 ?資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，其含義是企業(yè)通過合理配置和使用資產(chǎn)，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率，使企業(yè)以一定的資產(chǎn)投入取得盡可能多的收益，保證資產(chǎn)保值增值。企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理由流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理和資產(chǎn)重組管理兩個(gè)方面的內(nèi)容組成。 第一節(jié) 資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與價(jià)值創(chuàng)造 ?二、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與運(yùn)營(yíng)策略 ?（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的內(nèi)涵 ?所謂資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，是指各類資產(chǎn)的價(jià)值在總資產(chǎn)價(jià)值中所占的比重，如無形資產(chǎn)比重、流動(dòng)資產(chǎn)比重等 . ?（三）資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)融資策略 ?企業(yè)的融資行為可以分為短期融資和長(zhǎng)期資本融資兩種形式，短期融資形成流動(dòng)負(fù)債，長(zhǎng)期資本融資則形成所有者權(quán)益和長(zhǎng)期負(fù)債。 ?資產(chǎn)融資策略 如何配置流動(dòng)資產(chǎn)與其資本來源等問題 ☆ 保守型籌資策略 ☆ 冒險(xiǎn)型籌資策略 ☆ 適中型籌資策略 ?圖 適中型融資策略 ? 圖 2 保守型融資策略 ?圖 3 冒險(xiǎn)型融資策略 第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理 ?一、現(xiàn)金及有價(jià)證券管理 ?（一）企業(yè)持有現(xiàn)金的目的 ?（二）現(xiàn)金管理目標(biāo)與決策 ?（三）有價(jià)證券管理 ? 持有現(xiàn)金的目的 交易性需要 滿足日常業(yè)務(wù)現(xiàn)金支付的需要 預(yù)防性需要 應(yīng)付意外緊急事件的需要 投機(jī)性需要 用于不尋常的購(gòu)買機(jī)會(huì)的需要 補(bǔ)償性余額 權(quán)衡 目標(biāo) 1 流動(dòng)性 ?目標(biāo) 2 收益性 保證公司正常經(jīng)營(yíng)所需現(xiàn)金支付的同時(shí)盡量減少閑置現(xiàn)金的數(shù)量，以提高現(xiàn)金的使用效率。 目標(biāo) ? 現(xiàn)金管理的目標(biāo) ?（一）成本分析模式 二、目標(biāo)現(xiàn)金持有量確定 ☆ 通過分析公司持有現(xiàn)金的相關(guān)成本，尋求使持有現(xiàn)金的相關(guān)總成本最低的現(xiàn)金持有量的模式。 短缺成本 管理 成本 機(jī)會(huì) 成本 ?成本分析模式 最佳現(xiàn)金持有量
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