遠卓-創(chuàng)建服務于中國企業(yè)的國際一流的管理咨詢公司(已修改)
2025-06-11 09:58 本頁面
【正文】 創(chuàng)建服務于中國企業(yè)的國際一流的管理咨詢公司 上海 北京 深圳 香港 米蘭 2 ? 遠卓管理顧問公司與遠卓顧問團隊 ? 遠卓管理顧問的服務范圍與項目經(jīng)驗 ? 遠卓管理顧問的咨詢服務程序 3 遠卓管理顧問是中國本土最有實力的管理顧問公司之一 ? 遠卓公司組建于 1998年 9月，主要合伙人均具有在國際著名的管理咨詢公司（麥肯錫、羅蘭貝格、波士頓、正大聯(lián)合）的豐富經(jīng)驗。是中國本土成立最早與最有實力的管理咨詢公司之一； ? 遠卓公司現(xiàn)有 50余人專業(yè)咨詢隊伍，都是來自國外頂尖大學和國內(nèi)知名學府的博士、碩士、 MBA和本科生。其中 40%具有投資和 IT領域背景。 遠卓的客戶數(shù)量以平均每年 200％的速度在增長 ,成為本土擁有客戶數(shù)量最多的管理咨詢公司之一 ? 遠卓公司為中國客戶提供戰(zhàn)略、組織、營運、營銷、投資 /購并和 IT/電子商務領域的專業(yè)咨詢。 4 遠卓管理顧問的目標：幫助客戶贏得持久競爭優(yōu)勢 ?明晰戰(zhàn)略定位 ?降低運營成本 ?提高內(nèi)部效率 ?增強競爭優(yōu)勢 ?擴大市場份額 ?增加客戶利潤 ?提高股東收益 5 經(jīng)過三年的發(fā)展，遠卓已形成區(qū)域、網(wǎng)絡狀的組織架構 遠卓上海 遠卓北京 遠卓香港 遠卓米蘭 遠卓深圳 快速成長研究及咨詢 零售業(yè)研究及咨詢 營運管理咨詢 金融行業(yè)領域咨詢 信息技術行業(yè)領域咨詢 集團戰(zhàn)略領域咨詢 海外拓展 /合作 投資并購咨詢 海外拓展 /聯(lián)盟咨詢 投資并購咨詢 上市公司咨詢 6 李 波 聯(lián)邦德國基爾大學發(fā)展經(jīng)濟學博士。曾任美國 TILLINGGHAST公司顧問，德國羅蘭貝格管理咨詢公司首任中國首席代表，香港捷成集團首席顧問。尤其擅長于企業(yè)戰(zhàn)略與組織、企業(yè)重組、人力資源與管理培訓、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長方面的咨詢。 9年管理咨詢經(jīng)驗。 李 放 曾任上海思源投資管理顧問公司合伙人、正大集團正大管理顧問公司高級顧問。尤其擅長于公司戰(zhàn)略與流程重組、 BPR、組織運作控制系統(tǒng)、企業(yè)物流（ Logistics）、營銷體系及組織運作方面的咨詢。 9年管理咨詢經(jīng)驗。 陳持平 中國北京航空航天大學系統(tǒng)工程工學碩士。曾任美國著名管理顧問公司 Mckinsey中國研究及信息協(xié)調人。尤其擅長于企業(yè)集團成長戰(zhàn)略、 EBusiness戰(zhàn)略及業(yè)務模式、風險投資運作機制、創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資等方面的咨詢。 7年管理咨詢經(jīng)驗。 康 雁 美國耶魯大學商學院 MBA，清華大學自動化 /英語雙學士 . 曾任 美國 米歇爾．麥迪遜戰(zhàn)略顧問集團波士頓分公司高級顧問 , 美國 波士頓顧問公司亞洲管理咨詢顧問 , 英國殼牌石油公司 大中國區(qū)業(yè)務規(guī)劃總經(jīng)理，市場經(jīng)理。 鄭立新 加拿大多倫多大學應用科學碩士、加拿大西安大略大學 MBA。是美國 Mckinsey公司第一位中國籍顧問；曾任葛蘭素威康（ GW）中國有限公司的業(yè)務發(fā)展總監(jiān)；天津中美史克市場部經(jīng)理；江中制藥集團公司副總裁。 尤其擅長于投資（包括收購和兼并）與行業(yè)分析、制定公司戰(zhàn)略計劃（戰(zhàn)略、組織及運營績效）、業(yè)務計劃和營銷管理等咨詢。 8年管理咨詢經(jīng)驗。 超過 10位資深項目經(jīng)理 … 遠卓合伙人均具有豐富管理咨詢經(jīng)驗與跨國公司工作背景 7 遠卓管理顧問的發(fā)展與顧問團隊的經(jīng)驗積累 平均員工數(shù) 客戶累計數(shù) 遠卓管理顧問承接的咨詢項目數(shù)量持續(xù)增加，以保證公司的咨詢顧問每年至少參與 4個中大型項目。咨詢顧問的項目經(jīng)驗積累速度超過國外咨詢公司。 通過公司內(nèi)部的討論與項目審定制度，每位咨詢顧問每年至少能參與 10個項目問題的思考與討論。 51840010203040平均員工數(shù)1998 1999 20xx3111905101520當年客戶數(shù)1998 1999 20xx8 遠卓顧問團隊的綜合能力與領域專長 ?興趣 ?專業(yè) ?經(jīng)歷 所以顧問必須經(jīng)歷6個以上專業(yè)方向的積累，并至少參與 4個以上的戰(zhàn)略與全面診斷項目 高級顧問具備在3個以上專業(yè)中獨立咨詢的能力，并至少參與 6個以上的項目運作 精通 1個以上專業(yè)，且具有領導4個以上項目運
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