【總結(jié)】金融危機(jī)之影響及出口企業(yè)的策略香港貿(mào)易發(fā)展局研究部助理首席經(jīng)濟(jì)師潘永才金融危機(jī)對貿(mào)易的影響2(15)(10)(5)0510151970197219741976197819801982198419861988199019921994199619982022202220222022
2025-01-03 00:01
【總結(jié)】Ch11國際訂價(jià)策略本章內(nèi)容國際訂價(jià)決策之三構(gòu)面國際訂價(jià)決策之影響因素國際訂價(jià)策略真品平行輸入傾銷國際移轉(zhuǎn)訂價(jià)Ch11國際訂價(jià)策略國際訂價(jià)決策之三構(gòu)面(1/4)Ch11國際訂價(jià)策略國際訂價(jià)決策之三構(gòu)面(2/4)出口報(bào)價(jià)交貨條件FOB(FreeonBoard,出口港船上交貨
2025-01-14 02:46
【總結(jié)】?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022第3章專案管理3-2?TheMcGraw-HillCompanies,Inc.,2022大綱?何謂專案管理??專案結(jié)構(gòu)?工作分解架構(gòu)?專案管制圖?網(wǎng)路規(guī)劃模式?時(shí)間-成本模式?資源
2025-07-20 09:52
【總結(jié)】影響顧客決策的若干因素良好的第一印象6方位繞車介紹實(shí)際親身感受溝通車輛及裝飾精品無遺漏的跟近意向顧客接待商品介紹試乘試駕洽談達(dá)成交易交車客戶跟蹤
2025-05-15 04:10
【總結(jié)】第七章科技對服務(wù)之影響及其管理?流程技術(shù)及資訊技術(shù)?服務(wù)業(yè)的科技?為何服務(wù)業(yè)公司要在科技上投資?將科技作為競爭優(yōu)勢?科技在服務(wù)的應(yīng)用範(fàn)疇?資訊系統(tǒng)資訊系統(tǒng)的型態(tài)及其服務(wù)群體圖?企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)?科技和服務(wù)業(yè)的未來流程技術(shù)及資訊技術(shù)?流程:指有目標(biāo)的活動(dòng),最後產(chǎn)生一個(gè)結(jié)果且須要投入
2025-01-24 10:22
2025-01-10 16:15
2025-01-09 00:37
【總結(jié)】公司標(biāo)誌天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632專案管理課程名稱:生產(chǎn)與作業(yè)管理天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632?本簡報(bào)以PMI?【ProjectManagementInstitute】出版之PMBOKGuide2
2025-10-07 14:51
【總結(jié)】PMP專案管理實(shí)務(wù)教材長宏專案實(shí)務(wù)教材授權(quán)聲明?長宏公司授權(quán)長宏所培訓(xùn)出來的PMP以本簡報(bào)檔專案管理實(shí)務(wù)教材作為其企業(yè)內(nèi)部的授課教材,授權(quán)範(fàn)圍如下:1.可用於企業(yè)內(nèi)訓(xùn)及外部演講,使用時(shí)請?jiān)诤唸?bào)每頁底下註明出處。2.本授權(quán)教案允許長宏所培訓(xùn)PMP錄製成eLearning供其公司同仁人員線上學(xué)習(xí)用。3.可更換長宏簡報(bào)母片為
2025-02-21 13:25
【總結(jié)】專案成本與風(fēng)險(xiǎn)管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn)以技術(shù)創(chuàng)造競爭優(yōu)勢的創(chuàng)新管理改變企業(yè)附加價(jià)值的知識經(jīng)濟(jì)競爭天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632一.專案成本管理1.專案成本管理的重要性2.專案成本涵蓋的領(lǐng)域3.專案成本管理的重點(diǎn)4.專案成本管理實(shí)務(wù)二.專案風(fēng)險(xiǎn)管
2025-10-10 08:41
【總結(jié)】案例一道路維修及配套工程?維修長度約1公里的供水管線,市政局要求電力部門配合施工,同時(shí)鋪設(shè)一條地下電纜,以增加該道路兩側(cè)的用電用戶。由于該項(xiàng)目要在現(xiàn)有道路上開挖,故市政局決定在回填后順便鋪設(shè)新的混凝土路面。為此專門成立了一個(gè)項(xiàng)目管理辦公室,以管理、協(xié)調(diào)該項(xiàng)目,包括:洪水工程、電力工程和道路工程。?整個(gè)項(xiàng)目以2021年7月1日提交預(yù)算報(bào)
2025-10-10 09:23
【總結(jié)】專案管理日盛金控資深經(jīng)理龍?zhí)颐鱌MP;CPMP何謂專案?專案是一種暫時(shí)性的努力以創(chuàng)造出一項(xiàng)獨(dú)一無二的產(chǎn)品及服務(wù)。?作業(yè)是一種持續(xù)性的(ongoing)努力以創(chuàng)造出一項(xiàng)重複性的(repetitive)產(chǎn)品及服務(wù)。何謂專案管理?專案管理是將管理知識、技術(shù)、工具和方法綜合運(yùn)用到
2025-05-07 04:23
【總結(jié)】知識管理在員工績效管理制度之應(yīng)用第一章緒論?第一節(jié)研究背景與動(dòng)機(jī)?第二節(jié)研究目的?第三節(jié)研究架構(gòu)?第四節(jié)研究流程?第五節(jié)研究限制第一節(jié)研究背景與動(dòng)機(jī)?知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,「知識」成為企業(yè)培養(yǎng)及發(fā)揮本身「核心專長」的最主要來源,也為為企業(yè)創(chuàng)造了最大的價(jià)值。?「知識管理」
2025-01-16 01:11
【總結(jié)】產(chǎn)品各特性不良對制程之影響﹕即衡量產(chǎn)品整體品質(zhì)狀況的因素后果﹕Q值不良將會(huì)影響產(chǎn)品上機(jī)使用時(shí)輸出功率降低﹐損耗增大﹕一般導(dǎo)體的阻值.R=U/I后果﹕客戶上機(jī)后因輸入電流固定值﹐將導(dǎo)致線路電壓低于正常值﹐且增加線路損耗﹐加劇產(chǎn)品之發(fā)熱度。﹕給初級邊輸入一個(gè)固定電壓﹐在次級邊能輸出之電壓﹐
2025-10-10 13:14
【總結(jié)】題目:消費(fèi)價(jià)值評估對其購買行為之影響-以化妝品為例(集群分析)?一、研究動(dòng)機(jī)與目的?(一)研究背景與動(dòng)機(jī)?1990年後,臺(tái)灣各進(jìn)口化妝品的業(yè)績能夠持續(xù)高幅度的成長,主要?dú)w功於進(jìn)口化妝品貨物稅取消的緣故,原本售價(jià)昂貴,只有一些高所得族群能夠消費(fèi)的化妝品,一夕之間全面降低價(jià)格,在此有利的誘因之下,消費(fèi)者購買化妝品
2025-02-13 01:25