降低成本的策略和方法(已修改)
2025-10-23 05:05 本頁面
【正文】 企業(yè)降低成本的 策略與方法 前 言 當(dāng)然，在降低成本的活動中，并非只是 讓預(yù)算費用趨近于零 ，而是要藉由整體的經(jīng)營活動， 如制造的改良，新產(chǎn)品的開發(fā)，作業(yè)方式的改善，員工活動及服務(wù)的改善 … 等，加以 合理化 ， 讓相同的費用能產(chǎn)生較大的利益，或在相同的利益下使用較少的費用，因而提升企業(yè)的利潤 在競爭激烈的環(huán)境中，企業(yè)應(yīng)該透過持續(xù)性的降低成本活動，來創(chuàng)造利潤 了解企業(yè)利潤的來源 ?利潤 =營業(yè)額 總成本 ?利潤 =標(biāo)準(zhǔn)成本 實際成本 ?利潤 =以往購入成本 實際購入成本 ?利潤 =損失與獲利的混合 ,如節(jié)稅 ?利潤 =防止機(jī)會的損失 ?…
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