現(xiàn)場管理的經(jīng)典培訓(xùn)(已修改)
2025-10-23 01:51 本頁面
【正文】 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 現(xiàn)場管理的經(jīng)典培訓(xùn) . TWIMTP基本知識(shí)講座 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 日本企業(yè)現(xiàn)場管理 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 關(guān)于日本企業(yè)現(xiàn)場管理 ? （ TPS）豐田模式、 LPS（精益生產(chǎn)） ? 5S、看板管理、可視工廠 ? （ TQM）全面質(zhì)量管理、 IE（工業(yè)工程） ? 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) ? …… 很少有人不知道 豐田模式 很少有人知道 TWI TPS部長不知道 TWI是 TPS之根 不解之迷 ？？？？ …… TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 大 綱 ? 第一部分： TWI訓(xùn)練體系 TWI是什么？ TWI能夠解決什么問題？ 企業(yè)為什么要引入 TWI？ 企業(yè)如何引入？ ? 第二部分： TWI三大模塊內(nèi)容解讀 ? 第三部分：中層管理技能提升 MTP TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 第一部分： TWI訓(xùn)練體系 TWI的訓(xùn)練體系的形成與發(fā)展 TWI二戰(zhàn)期間于美國形成體系取得佳績 TWI二戰(zhàn)后在日本發(fā)揚(yáng)光大創(chuàng)造輝煌 TWI80年代后期 90年代初在美國復(fù)興 TWI兩度進(jìn)入臺(tái)灣之經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) TWI在中國 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 第二部分： TWI 三大模塊 Job Instruction 工作指導(dǎo) 指導(dǎo)的技能 Job Relation 工作關(guān)系 待人的技能 Job Method 工作方法 改善的技能 ＠ ＠ ＠ 現(xiàn)場主管怎樣完成工作呢？ 管理之本，精益之源。 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 什么是 TWI？ 英文原意 。在企業(yè)內(nèi)部（不脫產(chǎn)）的培訓(xùn) — OJT（ On job Training ） 日本據(jù)課程內(nèi)容譯為 ?，F(xiàn)場監(jiān)督者技能訓(xùn)練 中國依日文譯為：現(xiàn)場主管技能訓(xùn)練 TWI Training Within Industry for Supervisor 管理之本，精益之源。 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 環(huán)境背景 1939年 9月德國入侵波蘭，二戰(zhàn)爆發(fā)， 1940年 6月 22日法國淪陷 世界大戰(zhàn) 1941年 12月 7日日本偷襲珍珠港，美國參戰(zhàn) 二戰(zhàn)中的世界兩大陣營： 德意日（協(xié)約國） 美蘇英法中（同盟國） 美國為盟國提供武器裝備，軍需生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，成熟勞力緊缺。 一、 TWI在美國形成體系 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 軍工生產(chǎn)急劇擴(kuò)張，熟練工人緊缺 嚴(yán)峻現(xiàn)狀 ： 軍工生產(chǎn)的急劇擴(kuò)張，青壯勞動(dòng)力參軍出征軍需生產(chǎn)所需成熟工人緊缺。生產(chǎn)現(xiàn)場大量使用沒有在工廠工作過和失業(yè)人員、家庭婦女、外來移民。 如果按傳統(tǒng)培訓(xùn)方式，即使是最好的學(xué)校，也不能將他們的生產(chǎn)操作熟練程度提升到能滿足飛機(jī)廠、汽車廠、造船廠的必需要求。 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 ?TWI 培訓(xùn)服務(wù)辦公署 ? 的成立 解決方案 辦法總困難多 危難之際，為了保證軍需生產(chǎn)的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，作為戰(zhàn)時(shí)緊急政府部門 ? TWI培訓(xùn)服務(wù)辦公署 ? 于 1940年 9月成立了，一直工作到 1945年 9月二戰(zhàn)結(jié)束。 用全新的 TWI方法來訓(xùn)練和使用勞動(dòng)力，確保每位工人得到培訓(xùn)并最大限度地發(fā)揮其能力。 事實(shí)證明， TWI是真正?源于工業(yè)，用于工業(yè)的方法?卓有成效地保證了戰(zhàn)時(shí)軍需生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 （?戰(zhàn)爭財(cái)?讓美國從二戰(zhàn)后躍超過老牌資本主義國家、日不落帝國 英國，成為世界老大） TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 TWI二戰(zhàn)五年在美培訓(xùn)成果 ? 截至到 1945年 9月 30日 TWI運(yùn)營服務(wù)結(jié)束，頒發(fā)的證書： ? 工作指導(dǎo) ………………………1,005,170 ? 工作改善 …………………………244,773 ? 工作關(guān)系 …………………………490,022 ? 工會(huì)工作關(guān)系 ……………………8,856 ? 課程發(fā)展 …………………………1,829 —————— ? 總數(shù) ……………………………1,750,650 TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取 責(zé)任 TWI為美國二戰(zhàn)的貢獻(xiàn) ? 到了 1945年 9月二戰(zhàn)結(jié)束， TWI培訓(xùn)辦公署共為16,511個(gè)工廠培訓(xùn)了 170多萬人，其功效為（ 600家企業(yè)的抽樣統(tǒng)計(jì) ） 利潤提高 25%以上 ； 廢品減少 55%； 產(chǎn)量增加 86%； 勞動(dòng)力節(jié)省 88%； 培訓(xùn)時(shí)間縮短 100%； 抱怨減少 100% …… TWIMTP研修項(xiàng)目 夢想 創(chuàng)新 進(jìn)取
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