【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理1.何謂現(xiàn)場(chǎng)(定義):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車間、倉庫),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車間、班組、工段、機(jī)臺(tái),即生產(chǎn)第一線。2.何謂現(xiàn)場(chǎng)管理(定義):現(xiàn)場(chǎng)管理是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)其生產(chǎn)要素進(jìn)行合理、有效、有計(jì)劃、有組織、有控制的運(yùn)轉(zhuǎn),以優(yōu)質(zhì)、高效、低
2025-04-08 00:55
【總結(jié)】內(nèi)部教材現(xiàn)場(chǎng)管理目錄管理人員倒底管什么 1第一篇如何管理員工 4新人更要耐心去指導(dǎo) 5抽象指示聽不懂 6缺席頂位有陷阱 7調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性 8光講不干不是將 9筑起良好的上下關(guān)系 10讓情報(bào)交流更順暢 12褒貶部下要不失時(shí)機(jī) 13巡視不是做樣子 15第二篇推進(jìn)5S活動(dòng) 19
2025-04-18 23:11
【總結(jié)】第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語第一節(jié)溝通的基本概念第二節(jié)項(xiàng)目溝通管理過程第三節(jié)項(xiàng)目會(huì)議管理第四節(jié)項(xiàng)目沖突的協(xié)調(diào)處理第五節(jié)項(xiàng)目溝通的方法第八章會(huì)展項(xiàng)目溝通管理關(guān)鍵術(shù)語溝通計(jì)劃(CommunicationPlanning)信息發(fā)布(I
2025-02-20 16:47
【總結(jié)】【品管中心培訓(xùn)教材】5S培訓(xùn)教材Quality核準(zhǔn):審核:編寫:W_X_YANG教材編號(hào):QC-015版本:5S說明書現(xiàn)代人易的現(xiàn)代病,現(xiàn)代病無奇不有,而5S的出現(xiàn),正是現(xiàn)代病的克星。5S易於吞服,有病治病,無病強(qiáng)身,絕無副作用,請(qǐng)安心使用。
2025-08-09 10:00
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理指用科學(xué)的管理思想、方法和手段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素,進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明的生產(chǎn)作業(yè)。-2-現(xiàn)場(chǎng)管理-是企業(yè)管理的核心組成部分,是企業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。-3-現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)”是針對(duì)企事業(yè)單位作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理水平開展的評(píng)價(jià)活動(dòng)。目的是激勵(lì)企事
2025-02-27 19:48
【總結(jié)】謹(jǐn)以此片,獻(xiàn)給Hitron所有員工。希望大家能徹底貫徹實(shí)行7S,特別是管理層,要身先表率,帶領(lǐng)屬下,共同努力,改造工作環(huán)境,改變自己的心境,繼而推行ISO管理體系。要堅(jiān)定信念,懷著“以廠為家,以廠為榮”的思想,按程序辦事,遵章守則,共譜我們Hitron美好的藍(lán)圖,帶著我們的夢(mèng)想和Hitron一起飛翔。7S培訓(xùn)教
2025-08-09 09:44
【總結(jié)】JackHsuPage1以“5S”為主--談講義編輯--薛宗東2/9/2023Page1課程大綱一、有關(guān)『5S』的討論?!二、何謂5S三、5S特效藥四、5S的八大目的五、5S與其他活動(dòng)的關(guān)系六、整理—提高效率的第一步七、整頓—是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化
2025-02-26 12:19
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)整理:周海兵部門:DSC5裝配?工廠是做什么的?客戶需求客戶滿意人機(jī)料法環(huán)現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)象?管理人員到底管理什么?管理﹕指利用擁有的資源﹐建立過程控制﹐完成增加價(jià)值的轉(zhuǎn)換(或產(chǎn)生新的價(jià)值)過程。現(xiàn)場(chǎng)﹕利用人﹑設(shè)
2025-01-20 16:22
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2/9/2023內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目
2025-01-20 16:23
【總結(jié)】經(jīng)典生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理講座的主要內(nèi)容一、優(yōu)秀現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求二、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本方法三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制四、現(xiàn)場(chǎng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則及職能五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的管理六、生產(chǎn)計(jì)劃的制定要求七、生產(chǎn)成本的控制八、現(xiàn)場(chǎng)管理制度前言現(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)
2025-01-19 23:52
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理第一章品質(zhì)概論第二章現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要素第三章現(xiàn)場(chǎng)干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)ABC·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟(jì)的手段,制造出市場(chǎng)上最有用的產(chǎn)品
2025-02-16 13:57
【總結(jié)】菲時(shí)特培訓(xùn)教程(2)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)講師:嚴(yán)文彬日期:2023年3月5日菲時(shí)特集團(tuán)股份有限公司課程主要內(nèi)容1)定義描述2)管什么?3)怎么管?4)達(dá)到什么目標(biāo)?5)常用的工具管理的定義■管理是通過他人完成任務(wù)■
2025-02-21 13:59
【總結(jié)】1生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理2一、生產(chǎn)管理者的主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理目錄3
2025-01-20 16:15
【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容提要抓住重點(diǎn)晨會(huì)制標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場(chǎng)管理的金科玉律生產(chǎn)活動(dòng)的6條基本原則現(xiàn)場(chǎng)的日常工作作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施方法生產(chǎn)準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)IE目標(biāo)管理與管理項(xiàng)目何謂現(xiàn)場(chǎng)?
2025-01-20 16:16