【總結(jié)】1三峽工程項(xiàng)目管理三峽工程概況?三峽工程大壩壩址位于宜昌市三斗坪,在葛洲壩水利樞紐上游約40公里處;?樞紐主要建筑物由大壩、水電站、通航建筑物等3大部分組成;?主要效益在于防洪、發(fā)電和航運(yùn)......23456789101112
2025-02-09 16:46
【總結(jié)】第四章項(xiàng)目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項(xiàng)目的定義項(xiàng)目:項(xiàng)目是指只發(fā)生一次、不太可能重復(fù)的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),也指一定的時(shí)間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達(dá)到的預(yù)期目的。它側(cè)重于過(guò)程,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念。三層含義:是一項(xiàng)特定任務(wù),利用有限的資源、滿足一定的要求。項(xiàng)目的發(fā)展經(jīng)歷
2025-01-07 13:18
【總結(jié)】上節(jié)提要項(xiàng)目采購(gòu)方式:招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采購(gòu)?前者包括國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)、有限國(guó)際招標(biāo)和國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo);?后者包括國(guó)際或國(guó)內(nèi)詢價(jià)采購(gòu)(通常稱之為“貨比三家”)、直接簽訂合同和自營(yíng)工程。項(xiàng)目采購(gòu)管理上節(jié)提要工程項(xiàng)目采購(gòu)管理模式?設(shè)計(jì)——招標(biāo)——建造方式?建筑工程管理模式?
2025-01-07 20:37
【總結(jié)】第一章溝通禮儀溝通能力訓(xùn)練一內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則?溝通禮儀的常識(shí)?儀態(tài)舉止“現(xiàn)場(chǎng)秀”?商務(wù)情境模擬溝通禮儀基本知識(shí)1溝通禮儀訓(xùn)練23“日常禮儀反思”小組討論內(nèi)容概要?禮儀的定義?溝通禮儀的原則
2025-01-16 08:57
【總結(jié)】在兩個(gè)或更多的人之間,進(jìn)行的在事實(shí),思想,意見,感情上的交流.八:團(tuán)隊(duì)溝通他人不接受你的建議,一定是因?yàn)椴唤邮苣愕闹橇??!佂洔贤贤ㄇ扒?管理人先了解管理人先了解下屬下屬需求需求馬斯洛需求層次理論自我潛能發(fā)展
2025-01-07 06:39
【總結(jié)】李維北京林業(yè)大學(xué)信息管理系IT項(xiàng)目管理ProjectManagement目錄?集成管理的概念及內(nèi)涵–什么是項(xiàng)目集成管理?核心內(nèi)涵是什么??管理過(guò)程–包括哪些管理過(guò)程?北京林業(yè)大學(xué)信息學(xué)院李維2IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目集成管理projectIntegration
2025-01-20 21:12
【總結(jié)】有效溝通-----第一講培訓(xùn)教材“有效溝通”------溝通的目的與問(wèn)題(第一講)時(shí)間:3月4日地點(diǎn):23樓會(huì)議室參加人員:部分員工講師:徐文斌【課程大綱】第一講:溝通的目的和問(wèn)題zCx◆溝通的目的:LMGX控制成員行為,主動(dòng)反饋,獲得支持;激勵(lì)員工,改善績(jī)效;表達(dá)情感;流通信息。^8n5R◆個(gè)案研討:h~日本人如何溝通
2025-08-20 11:49
【總結(jié)】IT項(xiàng)目管理2項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行1跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展情況2項(xiàng)目控制3第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制53學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解項(xiàng)目執(zhí)行管理的內(nèi)容?了解項(xiàng)目進(jìn)展跟蹤對(duì)象和過(guò)程?掌握項(xiàng)目控制步驟與內(nèi)容?掌握范圍控制的方法?掌握進(jìn)度控制的方法?掌握成本控制的方法第14章項(xiàng)目執(zhí)行與控制4
2025-01-19 04:45
【總結(jié)】Part2CommunicationStrategy圖管理溝通策略模型Communicatorstrategy溝通者策略Audiencestrategy聽眾策略Messagestrategy信息策略Chan
2025-01-16 09:02
【總結(jié)】溝通技巧?第3章???掌握更多技巧 優(yōu)秀的溝通者無(wú)論在單個(gè)人還是在大庭廣眾面前,都能成功地傳達(dá)書面和口頭信息,使各方都能理解信息內(nèi)容。在溝通過(guò)程中,一項(xiàng)基本活動(dòng)是向他人解釋委托給他們的任務(wù),包括任務(wù)之目的、方法與范圍。學(xué)會(huì)如何向顧客、同事或供應(yīng)商介紹情況,這將助你踏上成功之路。小提示44:給他人的自主權(quán)寧多毋少。
2025-04-06 04:14
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)溝通與沖突管理團(tuán)隊(duì)是指有共同目標(biāo),自覺(jué)努力工作,產(chǎn)生的績(jī)效大于個(gè)體績(jī)效總和的一群人。一、了解團(tuán)隊(duì)(一)團(tuán)隊(duì)(Team)的概念?T——Together(共同/一起)?E——Everybody(每個(gè)人)?A——Achieves(完成)?M——More(更多)?一個(gè)團(tuán)隊(duì)由
2025-01-07 06:51
【總結(jié)】安踏(青島)MT專場(chǎng)培訓(xùn)情緒管理與溝通技巧明媚找講師,就上中華講師網(wǎng)中國(guó)最大的培訓(xùn)講師選聘平臺(tái)安踏(青島)MT專場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)目的?了解并接納情緒?掌握情緒管理技巧?學(xué)會(huì)日常情緒保養(yǎng)?了解溝通的含義、內(nèi)容和溝通方式?掌握有效溝通的技巧?學(xué)習(xí)多維溝通
2025-01-23 17:34
【總結(jié)】物業(yè)管理有效溝通培訓(xùn)教程一、物業(yè)管理的溝通技巧?作為一名成功的物業(yè)管理人員,不僅要有應(yīng)對(duì)問(wèn)題和挫折的能力,還要與業(yè)主、同事、甲方和開發(fā)商建立良好的人際關(guān)系。因此,提升溝通藝術(shù),提高溝通技巧對(duì)人際關(guān)系進(jìn)行良好的運(yùn)作,就成為事業(yè)成功的重要保證。?溝通并不是一種本能,而是一種能力的體現(xiàn)。溝通不是人天生就具備的,而是在工作實(shí)踐中培養(yǎng)和訓(xùn)練出來(lái)
2025-01-05 01:31
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通課程總體說(shuō)明?隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。建立群體共識(shí),提升工作效能,締造高效的團(tuán)隊(duì),這是企業(yè)做大作強(qiáng)的必由之路。?優(yōu)秀的溝通能力是一個(gè)人成功的必要條件!建立良好的管理溝通意識(shí),有意識(shí)地運(yùn)用管理溝通的技巧進(jìn)行有效溝通。學(xué)習(xí)溝通技巧,將使您在工作、生活中游刃有余。?學(xué)習(xí)本課程,將會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和
2025-03-08 00:57
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)管理與溝通技巧團(tuán)隊(duì)的管理與溝通技巧?團(tuán)隊(duì)的含義?員工的管理?溝通的技巧?引導(dǎo)思路的技巧?員工的激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的含義在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了。。。。——螞蟻軍團(tuán)
2025-01-07 06:30