汕頭xx集團(tuán)項(xiàng)目建議書(已修改)
2025-10-23 00:23 本頁(yè)面
【正文】 機(jī)密 XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目 2021年 4月 27日 上海 項(xiàng)目建議書 ： ； :； ： 2 機(jī)密 頁(yè)數(shù) 1. 對(duì) XX集團(tuán)有限公司需求的理解 3 2. 項(xiàng)目范圍、 實(shí)施方法和預(yù)期成果 7 3. 項(xiàng)目時(shí)間表和咨詢費(fèi)用預(yù)計(jì) 22 4. 為什么應(yīng)選擇 MCM 24 附錄一 咨詢小組主要人員簡(jiǎn)歷 34 附錄二 相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)選摘 40 內(nèi)容 ： ； :； ： 機(jī)密 1 對(duì) XX集團(tuán)有限公司需求的理解 4 機(jī)密 XX集團(tuán)有限公司背景和主要業(yè)務(wù) 背景和對(duì) XX集團(tuán)有限公司需求的理解 成立時(shí)間 ： 1992 注冊(cè)資金： 2 億元人民幣 營(yíng)業(yè)規(guī)模： 4~5 億元人民幣 員工規(guī)模： 近百人 公司特點(diǎn)： 以內(nèi)外貿(mào)易為主逐漸過(guò)度到以建筑安裝為核心業(yè)務(wù)的多種經(jīng)營(yíng)。業(yè)務(wù)發(fā)展屬于快速上升型；業(yè)務(wù) 模式趨向多元化 主要變革需求： 企業(yè)的快速發(fā)展使得原有的管理方式不能適應(yīng)企業(yè)現(xiàn)狀 建筑工程項(xiàng)目 承建路橋工程項(xiàng)目 ,包括廣州廣園快速路兩個(gè)標(biāo)段、內(nèi)蒙呼包高速公路一個(gè)標(biāo)段、汕頭 漳州一個(gè)標(biāo)段以及汕頭跨海大橋北引橋等 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 汕頭市翠茵景苑商住樓 餐飲業(yè) 汕頭市龍騰大酒樓 旅游業(yè) 藍(lán)水星主題公園 (籌建中 ) 其他 海洋漁業(yè) (意向 ) 汕頭 XX集團(tuán)有限公司 ： ； :； ： 5 機(jī)密 XX集團(tuán)有限公司的管理變革需求 背景和對(duì) XX集團(tuán)有限公司需求的理解 企業(yè)戰(zhàn)略 (COS) ? 業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略 ? 科學(xué)決策 組織結(jié)構(gòu) (OCS) ? 機(jī)構(gòu)設(shè)置 ? 管理流程結(jié)構(gòu) ? 崗位職責(zé)劃分 業(yè)務(wù)流程 (PI) ? 工作流程定義 ? 流程重組 人力資源 (HRM) ? 績(jī)效考核體系 ? 薪酬體系 ? 人才選拔培養(yǎng) 財(cái)務(wù)管理 (FCM) ? 建立管理體系 信息系統(tǒng) (IT) ? 整合的系統(tǒng) 針對(duì)企業(yè)快速發(fā)展的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，制定 一套完整的、可以有效實(shí)施的管理 變革戰(zhàn)略，迅速改進(jìn)企業(yè)現(xiàn)有管理，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展奠定基礎(chǔ) 6 機(jī)密 項(xiàng)目目標(biāo) ? 協(xié)助企業(yè)進(jìn)行管理診斷，發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的管理問(wèn)題 ? 在管理診斷結(jié)果的基礎(chǔ)上，與企業(yè)進(jìn)行研討，確認(rèn)管理咨詢內(nèi)容，初步設(shè)想可能包括如下諸方面： ? 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略：協(xié)助企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略，并提供企業(yè)戰(zhàn)略制定的方法指導(dǎo) ? 組織結(jié)構(gòu)：對(duì)企業(yè)提供適應(yīng)近期和中期發(fā)展目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)，各部門、崗位的職責(zé)等方面的咨詢 ? 財(cái)務(wù)管理：協(xié)助企業(yè)選擇、設(shè)計(jì)適合企業(yè)特點(diǎn)的財(cái)務(wù)系統(tǒng) ? 人力資源：協(xié)助制定企業(yè)的薪酬體系，激勵(lì)機(jī)制，員工培訓(xùn)等人力資源體系 ? 業(yè)務(wù)流程：對(duì)制定合理的主要業(yè)務(wù)流程提供咨詢建議，協(xié)助企業(yè)提高工作效率 ? 信息系統(tǒng) (IT)： 協(xié)助企業(yè)制定實(shí)用的 IT戰(zhàn)略，提供系統(tǒng)選型方面的咨詢建議 ? 在上述變革戰(zhàn)略咨詢的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)的需要，提供可能的實(shí)施方面的支持 對(duì) XX集團(tuán)有限公司管理咨詢項(xiàng)目達(dá)到目標(biāo)的設(shè)想： 信息來(lái)源： XX集團(tuán)有限公司資料 咨詢項(xiàng)目目標(biāo) 機(jī)密 2 項(xiàng)目 實(shí)施方法和預(yù)期成果 8 機(jī)密 企業(yè)管理分為不同的層次，需要針對(duì)不同層次的問(wèn)題有計(jì)劃地開(kāi)展分析和變革 企業(yè)管理的結(jié)構(gòu)層次 遠(yuǎn)景 具體目標(biāo) 業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù) 戰(zhàn)略計(jì)劃 產(chǎn)品服務(wù)定位， 對(duì)象顧客群，地點(diǎn)， 競(jìng)爭(zhēng)分析，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略 組織結(jié)構(gòu) 總體組織， 崗位責(zé)任，業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估管理 業(yè)務(wù)運(yùn)作管理系統(tǒng) 集資，業(yè)務(wù)發(fā)展，營(yíng)銷管理，人事，財(cái)務(wù)， 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)， 供應(yīng)，渠道管理，銷售管理，服務(wù)管理 信息技術(shù)管理 信息管理策略，系統(tǒng)選擇，系統(tǒng)實(shí)施，系統(tǒng)維護(hù)管理，升級(jí)
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