地產(chǎn)項目前期策劃流程(已修改)
2025-10-22 15:09 本頁面
【正文】 流程名稱：項目前期策劃流程 流程編號： 流程擁有者：前期開發(fā)部 時間 主管副總 /總經(jīng)理 /總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財務(wù)部 開始 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息 獲得土地相 關(guān)資料 項目粗選 進行實地 考察 資金安排 現(xiàn)金流量 形成初步可行性分析報告 審核？ 形成詳細(xì)可行性分析報告 審批？ 通過招、拍、掛獲得土地 直接與土地方或合作方簽訂協(xié)議 結(jié)束 2 5 7 17 8 9 14 16 11 10 19 20 18 工程管理部 審核？ 規(guī)劃技術(shù)部 成本估算 技術(shù)可行 市場調(diào)研 成本估算 工期安排 付款計劃 10 4 11 12 銷售部 價格預(yù)測 銷售進度 提價策略 項目定位 市場 /競爭分析 13 15 21 市場 /政策分析報告 人員 人員 人員 6 6 6 戰(zhàn)略指導(dǎo) 3 流程名稱：項目前期策劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：前期開發(fā)部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 1. 前期開發(fā)部根據(jù)政府部門、中介公司、其他社會關(guān)系的信息獲取土地信息 土地信息 2. 前期開發(fā)部獲取土地相關(guān)資料，如土地證、控制性規(guī)劃及其他等 土地相關(guān)資料 3. 在戰(zhàn)略發(fā)展部指導(dǎo)下獲得土地信息 戰(zhàn)略指導(dǎo) 4. 總經(jīng)理辦公會驗證以上資料的完整性、合法性、有效性 土地資料的驗證結(jié)果 5. 前期開發(fā)部與總經(jīng)理辦公會共同進行項目粗選 項目粗選結(jié)果 6. 戰(zhàn)略、技術(shù)、銷售部配合前期開發(fā)部實地考察 人員 7. 前期開發(fā)部、規(guī)劃技術(shù)部、銷售部、戰(zhàn)略部進行聯(lián)合實地考察 實地考察結(jié)果 8. 戰(zhàn)略發(fā)展部提供提供項目相關(guān)市場數(shù)據(jù)及政策分析報告 市場及政策分析 9. 前期開發(fā)部、銷售部、技術(shù)部共同進行市場調(diào)研 市場分析報告 10. 規(guī)劃技術(shù)部協(xié)助進行成本估算和技術(shù)可行性分析 成本估算、技術(shù)可行性分析 成本測算表 11. 工程管理部協(xié)助進行工期安排及付款計劃 工期安排、付款計劃 工程付款計劃表 12. 資金財務(wù)部協(xié)助進行資金安排及現(xiàn)金流預(yù)測 資金安排、現(xiàn)金流預(yù)測 資金安排計劃表、現(xiàn)金流量表 13. 銷售部協(xié)助進行價格預(yù)測、安排銷售進度及提價策略 價格預(yù)測、銷售進度、提價策略 銷售計劃表 流程名稱：項目前期策劃流程說明 流程編號： 流程擁有者：戰(zhàn)略發(fā)展部 流程步驟 工作內(nèi)容的簡要描述 重要輸入 重要輸出 相關(guān)表單 14. 前期開發(fā)部形成初步可行性分析報告 初步可行性分析 15. 總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對初步可行性分析報告進行審核，審核通過轉(zhuǎn)到 14，不通過結(jié)束 初步可行性分析報告 審核結(jié)果 16. 前期開發(fā)部進行市場 /競爭分析 市場 /競爭分析報告 17. 前期開發(fā)部進行項目定位分析 項目定位報告 18. 前期開發(fā)部在以上工作基礎(chǔ)上，形成詳細(xì)的可行性分析報告 詳細(xì)可行性分析報告 19. 總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、戰(zhàn)略發(fā)展部對項目進行決策 詳細(xì)可行性分析報告 決策結(jié)果 20. 前期開發(fā)部通過土地招、拍、掛獲得土地 土地獲取 21. 前期開發(fā)部直接與土地方或合作方簽訂協(xié)議獲得土地 土地獲取 流程名稱：項目前期手續(xù)流程 流程編號： 流程擁
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