人力資源管理第三章課件(已修改)
2025-10-22 14:18 本頁面
【正文】 《 人力資源管理 》 課 件 Human Resource Management 第三章 人力資源計(jì)劃 教學(xué)內(nèi)容 : 人力資源計(jì)劃概述 人力資源需求與供給預(yù)測(cè) 人力資源計(jì)劃程序 Human Resource Management 教學(xué)目標(biāo)： 了解人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容和影響因素，理解人力資源需求與供給的特點(diǎn)及方法，掌握制定企業(yè)人力資源計(jì)劃的程序及在人力資源管理活動(dòng)中的實(shí)際應(yīng)用。 教學(xué)重點(diǎn)： 人力資源計(jì)劃的主要內(nèi)容，人力資源需求與供給分析的方法，人力資源計(jì)劃的基本過程。 教學(xué)難點(diǎn)： 人力資源需求與供給的基本思路和方法。 教學(xué)時(shí)數(shù)： 教學(xué)過程： Human Resource Management 第一節(jié) 人力資源計(jì)劃概述 一、人力資源計(jì)劃的定義和作用 （一）人力資源計(jì)劃的定義 人力資源計(jì)劃就是一個(gè)企業(yè)或組織科學(xué)地預(yù)測(cè)、分析自己在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況，制定必要的政策和措施以確保自身在需要的時(shí)候和需要的崗位上獲得各種需要的人才 (包括數(shù)量和質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面 )，并使組織和個(gè)體得到長期的利益。 Human Resource Management （二）人力資源計(jì)劃的作用 第一，制定人力資源計(jì)劃能夠使企業(yè)保持人力資源供給與需求的動(dòng)態(tài)平衡，并且保持人力資源在企業(yè)內(nèi)部的合理配置，使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有人力資源優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。 第二，制定人力資源計(jì)劃能使企業(yè)完善勞動(dòng)力成本行為，有效控制勞動(dòng)力成本，確保企業(yè)的長期發(fā)展。 第三，制定企業(yè)人力資源計(jì)劃能夠促使企業(yè)將自身的發(fā)展和需要與員工的發(fā)展和需要互相匹配，提高員工的滿意度和對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而提高員工的勞動(dòng)積極性。 第四，制定企業(yè)人力
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