【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與財務(wù)導言?柳傳志——聯(lián)想?張瑞敏——海爾?馬云——阿里巴巴?唐萬里——德隆?顧雛軍——科龍2022/8/15公司戰(zhàn)略與財務(wù)2導言?陜西捷爾泰涼皮有限公司創(chuàng)立于1998年,公司以伍百元起家,開發(fā)并經(jīng)營涼皮,2022年成立陜西捷爾泰涼皮有限公司,經(jīng)過八年多的艱苦創(chuàng)業(yè),從小到大
2025-07-18 10:02
【總結(jié)】財務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃艾博管理咨詢有限公司南京大學博士生導師楊雄勝第一講公司戰(zhàn)略概論1.戰(zhàn)略定義:–戰(zhàn)略是方向性的說明而不是詳細的按部就班的行動計劃。2.戰(zhàn)略的方向由四種選擇組成:–領(lǐng)域:所要服務(wù)的市場和目標群體–優(yōu)勢:使企業(yè)區(qū)別于競爭對手的定位主題–通道:用于到達市場的溝通和分銷
2025-05-09 12:45
【總結(jié)】2022年企業(yè)匯算清繳——布控關(guān)隘目彔一.2022年匯算清繳的征管要點三.歷年稅務(wù)機關(guān)所得稅檢查的常見重點問題事.2022年匯算清繳重要財稅政策盤點及特點問題四.2022年所得稅匯算清繳涉稅關(guān)隘的財稅處理五.匯算清繳相關(guān)的其他稅種的影響六.“營改增”對企業(yè)匯算清繳的影響七.大成方略2022年匯算清繳的應對策略
2025-01-08 03:11
【總結(jié)】企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略華南理工大學工商管理學院崔毅教授目錄一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述二、企業(yè)資金投放戰(zhàn)略三、企業(yè)資金籌措戰(zhàn)略四、企業(yè)股利分配戰(zhàn)略五、企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)重組——杠桿收購一、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略概述1.企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?在空間上,戰(zhàn)略是對企業(yè)全局的整體性決策?在時間上,戰(zhàn)略
2025-08-09 20:55
【總結(jié)】1企業(yè)發(fā)展與財務(wù)戰(zhàn)略從財務(wù)角度看企業(yè)戰(zhàn)略——?一、企業(yè)目標與財務(wù)目標?二、總體財務(wù)戰(zhàn)略及其選擇?三、案例2一、企業(yè)目標與財務(wù)目標?企業(yè)目標形成一般分析?企業(yè)目標的職能化與財務(wù)目標在其中的地位?財務(wù)目標的確立?分項財務(wù)目標3(一)企業(yè)目標形成一般分析?決定
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】ACCA財務(wù)報表解釋主講人:對外經(jīng)貿(mào)大學國際工商管理學院錢愛民授課重點:在于提高企業(yè)管理者的財務(wù)分析能力在于對報表項目的理解與分析,而不是會計核算授課內(nèi)容:管理機構(gòu)(宏觀環(huán)境)財務(wù)報表原則(會計核算原理)財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容(按項目加以解釋)財務(wù)報表分析?財務(wù)報表的法
2025-01-23 22:19
【總結(jié)】1第二章戰(zhàn)略性薪酬管理§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計步驟§2薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略2§1戰(zhàn)略性薪酬管理的內(nèi)涵和設(shè)計步驟一、為什么要從戰(zhàn)略的角度來思考薪酬管理?薪酬管理技術(shù)對我們有什么效果?薪酬管理對我們實現(xiàn)戰(zhàn)略目標有什么幫助?
2025-05-03 06:01
【總結(jié)】第九章進入戰(zhàn)略一、進入哪些外國市場取決于:成本;利潤;風險;二、進入的時機1.先動優(yōu)勢包括:(1)率先建立品牌形象,形成市場影響力;(2)率先達到經(jīng)濟生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)成本,給后進入企業(yè)壓力;(3)讓消費者形成轉(zhuǎn)換成本
2025-05-07 01:46
【總結(jié)】競爭對手分析未來目標我們的目標跟競爭者的目標相比怎么樣?未來將把重點放在那里對待風險的態(tài)度怎樣?什么東西驅(qū)動著競爭對手?競爭對手分析?了解競爭對手對其目前地位和財務(wù)狀況是否滿意,是否將改變戰(zhàn)略以及對外部事件或?qū)ζ渌髽I(yè)的戰(zhàn)略舉動作出反應的魄力,預測競爭對手對戰(zhàn)略變化的反應。?目標包括:財務(wù)目標
2025-05-06 05:31
【總結(jié)】第六講戰(zhàn)略實施與控制?公司治理結(jié)構(gòu):董事會、監(jiān)事會、股東大會、經(jīng)理層?組織結(jié)構(gòu)?戰(zhàn)略領(lǐng)導?企業(yè)文化?戰(zhàn)略實施的流程管理?戰(zhàn)略控制公司治理結(jié)構(gòu)股東大會董事會監(jiān)事會經(jīng)理機構(gòu)權(quán)利制衡?體現(xiàn)資本所有權(quán)的股東大會最高權(quán)利機構(gòu)人格代表是股東?體現(xiàn)法人資
2025-05-12 08:54
【總結(jié)】第四章戰(zhàn)略選擇山東交通學院經(jīng)濟系目錄第一節(jié)差距分析(重點)第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略選擇(重點)第三節(jié)戰(zhàn)略發(fā)展方法第四節(jié)戰(zhàn)略評估及選擇第五節(jié)風險評估及管理的概念第六節(jié)企業(yè)與企業(yè)的戰(zhàn)略開發(fā)第一節(jié)差距分析(重點)?戰(zhàn)略管理是戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實施三個部分相互聯(lián)系而構(gòu)成的一個循環(huán)。在進行了戰(zhàn)
2025-05-12 08:06
【總結(jié)】戰(zhàn)略評價與控制戰(zhàn)略管理StrategicManagement2目錄一、戰(zhàn)略偏差二、戰(zhàn)略評價三、戰(zhàn)略控制3王石談戰(zhàn)略評估與控制的重要性?為了可持續(xù)發(fā)展,中國企業(yè)家應該學會自我控制,正確評估現(xiàn)在,戒浮躁,踏踏實實做事——“讓靈魂跟上腳步”?企業(yè)在快速發(fā)展當中,尤其是機會非常
2025-01-17 14:53
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理StrategyManagement中國人民大學張輔群博士Email:5Page12022/2/5戰(zhàn)略管理輔群課程提綱什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理環(huán)境分析內(nèi)部資源能力分析與核心競爭力公司的價值觀、使命、目標公司級戰(zhàn)略經(jīng)營單位的戰(zhàn)略戰(zhàn)
2025-01-10 01:48
【總結(jié)】教學內(nèi)容通過學習使學生了解企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的主要方法,掌握資源、能力、核心競爭能力等概念。第三章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析教學重點內(nèi)部環(huán)境分析的方法,核心競爭能力教學難點核心競爭能力分析第二章外部環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析行業(yè)競爭力分析
2025-05-12 13:44
【總結(jié)】第三單元戰(zhàn)略類型第三單元戰(zhàn)略類型?公司戰(zhàn)略?產(chǎn)品/市場戰(zhàn)略?一體化戰(zhàn)略?多元化戰(zhàn)略?并購與戰(zhàn)略聯(lián)盟?緊縮型戰(zhàn)略?競爭戰(zhàn)略?成本領(lǐng)先戰(zhàn)略?差異化戰(zhàn)略?集中化戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略?生產(chǎn)戰(zhàn)略?營銷戰(zhàn)略?人力資源戰(zhàn)略?財務(wù)戰(zhàn)略?研發(fā)戰(zhàn)略產(chǎn)品/市場戰(zhàn)略
2025-05-12 08:09