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20xx年電大20xx年電大企業(yè)戰(zhàn)略管理復(fù)習(xí)題(已修改)

2024-10-25 00:56 本頁面
 

【正文】 一:單項(xiàng)選擇題 A: 1956 年宜家( B 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略) “ XX 公司旨在提供( A 企業(yè)生存目的) 沃爾瑪?shù)某晒κ且驗(yàn)樗麑?shí)行了 (D、簡化產(chǎn)品型成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 )。 A、 B 兩家企業(yè)都從事同一種保健品的經(jīng)營,原來。這是( A.市場滲透戰(zhàn)略)。 2020 年 11 月 19 日,國家稅務(wù)。這一政策對房地產(chǎn)行業(yè)的影響是( B、降低進(jìn)入壁壘) B 北京是自 1998 年起,( D 政治法律環(huán)境) 北京長安商場( A 北京百盛購物中心) “把雞蛋放在一個(gè)籃子( A 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略 ) 波士頓矩陣特別適用于( D、多元化公司)。 波士頓矩陣 D、以上都不行 百事可樂把自己的百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是( B、低成本集中化)。 C 長期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險(xiǎn)最低的籌資方式( D 普通股) 長期資金籌資方式中,籌資風(fēng)險(xiǎn)最大的籌資方式是 (A、債券 )。 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價(jià)值的 (B、獨(dú)特性 )。 D 對于鋼鐵行業(yè)來說,最明顯的競爭特征是:(規(guī)模經(jīng)濟(jì)) 對一個(gè)新興行業(yè)來說,以下哪個(gè)指標(biāo)是經(jīng)營者最首要考慮的指標(biāo)( D、成長性指標(biāo))。 對GE的塑料產(chǎn)品事業(yè)部來說,(確定采取降價(jià)策略還是個(gè)性化策略) 對于中國移動(dòng)通信公司來說,最主要的競爭對手是() A 中國聯(lián)通 對于旅游企業(yè)來說,下列因素屬于宏 管 有( D、國內(nèi)居民用于旅游的消費(fèi)支出增長明顯)。 動(dòng)態(tài)相乘效果是指企業(yè)將來戰(zhàn)略能有效使用現(xiàn)在戰(zhàn)略運(yùn) (B、無形資源 )的效果。 “東方不亮西方亮 ”是用來比喻( C、多元化戰(zhàn)略)。 當(dāng)前,一般而言,以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。(面包) 迪斯尼公司在美國本土、日本和英國所開的,其原因是忽視了( C、社會文化因素)。 F 福耀玻璃(主營汽車玻璃的上市公司)決策者 ( A、發(fā)展建筑玻璃產(chǎn)品 ) G 公司的戰(zhàn)略管理層次主要有( B) B 公司戰(zhàn)略 —— 競爭戰(zhàn)略 “公司發(fā)展事業(yè)的基礎(chǔ)是技術(shù)革新 ..”,這句話表明的是( B 企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)) “過去長期計(jì)劃運(yùn)用的延續(xù)性預(yù)測已經(jīng)不夠”,這一假定 C:戰(zhàn)略計(jì)劃階段 “過去的情況,必將延續(xù)到將來”,這一假定所 B 長期計(jì)劃階段 H 海爾公司的企業(yè)使命可能是( C、創(chuàng)中國的世界名牌)。 J 教材 100 頁愛立信獨(dú)立品牌( B 主動(dòng)的收發(fā)戰(zhàn)略) 教材 235 頁的情景案例:新上任( D 以上都不行) 甲為一進(jìn)出口公司,就其外部環(huán)境而言,最主要的宏觀影響因素是(政治法 律因素)。 價(jià)值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是( C、經(jīng)營資源 —價(jià)值活動(dòng) —競爭優(yōu)勢)。 K 柯達(dá)公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個(gè)領(lǐng)域 ( C、信息記 錄)。 可口可樂所提供的全方位飲料品( B 水平多元化 ) 可口可樂與百事可樂面臨激烈的競爭,哪個(gè)變量實(shí)施差異化更可能獲得成功( D、形象)。 肯德基快餐店自 1987 年進(jìn)入北京市場以來,這屬于( D、市場滲透戰(zhàn)略) L 兩個(gè)或兩個(gè)以上的成員企業(yè)通過互利互存、共同體稱為( B 共生型企業(yè)集群) 兩個(gè)或兩個(gè)以上成員企業(yè)通過互利共存、優(yōu)勢互補(bǔ),組成利益 共同體稱為(共生型企業(yè))。 M 目前大中城市餐飲業(yè)中, ( B 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 ) 因 素 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏,現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn),這屬于(水平多元化)。 某輕型企業(yè)公司接到一 ..( A)是否有必要進(jìn)入載重汽車市場 某企業(yè)原來經(jīng)濟(jì)專為高檔消費(fèi)群體的“向陽”牌服裝,這一品牌策略就是( C 品牌延伸) 未來展望由未來( D、 10~ 30)年的遠(yuǎn)大目標(biāo)和對目標(biāo)的生動(dòng)描述組成。 美國 Pamp。G 公司二戰(zhàn)后推出 “汰滌 ”, 50 年代又,這種品牌戰(zhàn)略是( D、多品牌)。 美國艾維斯汽車租賃公司提出“( D 企業(yè)愿景) 美國電話電報(bào)公司對外宣稱,本公司 “提供信息溝。 ”這一表述屬于( D、企業(yè)價(jià)值觀) 面對國家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整,一些企業(yè)迅速從高檔豪,這屬于( A 提前性變革) N 能夠產(chǎn)生范圍經(jīng)濟(jì)效果的戰(zhàn)略類型是( A、多元化戰(zhàn)略)。 能夠穩(wěn)定供求關(guān)系,規(guī)避價(jià)格波動(dòng)的戰(zhàn)略是 (B、縱向 體化 )。 你認(rèn)為手機(jī)行業(yè)最主要的特征是( D、行業(yè)的進(jìn)入 /退出壁壘都高)。 P 評估判斷一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)能力、首先必須對企業(yè)的( A 財(cái)務(wù)狀況)進(jìn)行客觀公正 Q 企業(yè)戰(zhàn)略最根本的特征是( C .全局性 ) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的第 一步是確定企業(yè)的( D) D 產(chǎn)品與市場領(lǐng)域 企業(yè)追求規(guī)模經(jīng)濟(jì),目的是實(shí)施( A)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 企業(yè)用來進(jìn)行設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷、交貨的各種活動(dòng)的集合是( D 企業(yè)價(jià)值鏈)。 企業(yè)通過有效途徑降低成本,從而在取競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略是( A、低成本戰(zhàn)略)。 奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實(shí)行的競爭戰(zhàn)略類型的是(成本領(lǐng)先戰(zhàn)略) R 如果你是從事運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)的,你的企業(yè)使命應(yīng)表述為( C、 以顧客行走舒適為己任) 日本索尼公司于 1989 年以 54( B 縱向一體化戰(zhàn)略) 若 MP4 產(chǎn)品得到消費(fèi)者認(rèn)同,最應(yīng)該考慮實(shí)施( C、橫向一 體化)戰(zhàn)略。 S 勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司 ( C.競爭戰(zhàn)略-職能戰(zhàn)略 )。 石油公司對石油化工企業(yè)來而言,決定他們討價(jià)還價(jià)能力的最主要( A)交易量 石油公司對石油化工企業(yè)來而言,決定他們討價(jià)的最主要影響因素是( B、產(chǎn)業(yè)集中度) 市場營銷戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的哪一個(gè)層次?(職能戰(zhàn)略)。 所謂戰(zhàn)略失效,是指企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的結(jié)果偏離了 (A、戰(zhàn)略目標(biāo) )或戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)。 所謂差異化戰(zhàn)略,是指為使企業(yè)產(chǎn)品與( B、競爭對手產(chǎn)品)產(chǎn)品有明顯的區(qū)別 所有產(chǎn)品都使用同一個(gè)品牌的品牌策 略是( B、家庭品牌)。 生物制藥是具有高成長性行業(yè),其進(jìn)入壁壘和退出( A)進(jìn)入壁壘高,退出壁壘高。 T TCL 正在策劃進(jìn)軍汽車制造領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略層次屬于 ( A.公司戰(zhàn)略 ) TCL 并購法國阿爾費(fèi)公司,這屬于( A、成長型戰(zhàn)略)。 W 為了進(jìn)一步擴(kuò)大彩電的生產(chǎn)規(guī)模,海爾 ..這屬于( A 橫向一體化) X 銷售渠道分析的重點(diǎn)是對( D 中間商)進(jìn)行評價(jià)分析。 西單商場的目標(biāo)市場定位,建議有什么問題?( A、建議的措施方案與企業(yè)目標(biāo)不一致)。 需要有規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益支持的戰(zhàn)略類型是( A、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)。 Y 一般 來說進(jìn)入壁壘高退出壁壘高產(chǎn)業(yè)是( A.高利潤高風(fēng)險(xiǎn) ) 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準(zhǔn)營,你認(rèn)為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是(青少年奶粉) 原油生產(chǎn)公司對石油化 決定他素是( B、產(chǎn)業(yè)集中度) 一般不選 A、交易量)。 Z 在 保健品和化妝品產(chǎn) 業(yè)中,最重要的進(jìn)入障礙是( C 產(chǎn)品 差異 ) 在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中 ..有的優(yōu)勢的特征和條件是( B、競爭優(yōu)勢)。 在成熟產(chǎn)業(yè)中選擇競爭戰(zhàn)略時(shí),如果是大批量生產(chǎn)則采用( C 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略)比較好。 在某個(gè)特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的,的集合是( B、企業(yè)集群)。 在 戰(zhàn)略實(shí)施過程中,企業(yè)總經(jīng)理鼓勵(lì)中下層管理者戰(zhàn)略的模式是( D、增長型)。 在電大在線網(wǎng)上作業(yè)講評欄目中,有一份關(guān)于北京長安商場的作( A)復(fù)興商業(yè)城 戰(zhàn)略優(yōu)勢是企業(yè)在競爭中奪取勝利的有力武器。云南玉溪( C 資源優(yōu)勢) 戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是( B 組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略) 戰(zhàn)略實(shí)施的變革型模式的特點(diǎn)是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何( A、實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略)。 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制( B、戰(zhàn)略失效) 中國工商銀行與中國石油化工總公司合作發(fā)行的牡丹加油( C 合作營銷。) 1 中國工商銀行與中國石油 總公司-牡丹加油卡,這種合作屬于(戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作關(guān)系)。 1 中國人民銀行近兩年不斷出臺新,這屬于宏觀環(huán)境因素中的( B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境)因素。 1 重點(diǎn)集中戰(zhàn)略中的低占有率集中戰(zhàn)略非常注重(利潤) 選擇你周圍的一家店分析其外部環(huán)境。 寫一個(gè) 1000 字以內(nèi)的分析報(bào)告。 要求:簡單介紹企業(yè)該機(jī)構(gòu)的名稱、地址、經(jīng)營項(xiàng)目(業(yè)務(wù)范圍)、資金力量等,指出其主要的宏觀環(huán)境因素,所在行業(yè)的競爭特點(diǎn)、競爭激烈程度、競爭對手及競爭實(shí)力。 書店 呼和浩特新華廣場的新華書店,總面積達(dá)到 1400 平方米,圖書品種達(dá)到 12 萬種,其中,原版 進(jìn)口的圖書品種占到 1 萬種。各類音像制品 2 萬種,其中原版進(jìn)口音像制品達(dá)到 5000余種。除了品種繁多,經(jīng)營理念上,新華書店打的是“以外文為主延伸到綜合”的概念。這從樓層的分布就看得出來,一樓是新書暢銷書推薦區(qū) +少兒文教生活旅游,二樓是外語教學(xué)+人文科學(xué),三樓是原版圖書 +國內(nèi)藝術(shù)類圖書 +音像制品。 一樓基本上是中文的新書暢銷書以及少兒文教。兼有經(jīng)管,法律、哲學(xué)、歷史、文學(xué)、小說等專業(yè)書架,但法律書以司考為主,哲學(xué)書大部分被商務(wù)出版社的那批經(jīng)典的老黃皮占領(lǐng)。經(jīng)管類教材居多,外文書一本也無。二樓外語教學(xué)與人文教學(xué)。外 語原版書的主力在原版小說,口袋小說,原版語言工具書以及原版雜志和引進(jìn)雜志。其他柜面很少再有原版書。往上三樓是藝術(shù)、設(shè)計(jì)、建筑、影視等書籍。音像制品區(qū)由一小門進(jìn)入,是一個(gè)單獨(dú)的空間。三樓是整個(gè)書店外文書火力集中的地方,全部由藝術(shù)、設(shè)計(jì)與建筑類的書籍充當(dāng)。設(shè)計(jì)類書籍中,網(wǎng)頁設(shè)計(jì),工業(yè)設(shè)計(jì),平面設(shè)計(jì),三維設(shè)計(jì)新書入門書頗多,但外文書一本也無。所以總的來說,整個(gè)新華書店的 12 萬種書內(nèi),大約只有 1/3 是外文書。而這批外文書中,完全由外語學(xué)習(xí),原版小說,藝術(shù)設(shè)計(jì)與建筑以及進(jìn)口雜志構(gòu)成,其他品種的外文書幾乎為零。而另外那 2/3 的非外文書中,則是新書暢銷書與老書庫存書各占半壁的光景,新書隨機(jī)錯(cuò)落在庫存書的中間怡然自得。這些新書媚態(tài)鮮明,并不比慶春店解放店的品種更人文。而那些庫存老書,雖算人文卻是過時(shí),難有吸引讀者翻閱的潛質(zhì)。 根據(jù)實(shí)地考察,其經(jīng)營的書籍品種有以下幾個(gè)顯著的特點(diǎn): 外文原版書主體上由“原版小說”“外語學(xué)習(xí)”“設(shè)計(jì)、建筑”“進(jìn)口雜志”所構(gòu)成,其他品種沒有提供。 新華書店主營方向依然是人文、教育、生活,特別以中文社科暢銷書為主要生力軍。 新書與庫存書良莠混搭,泥沙俱下。 前景不太看好。 比較分析一:本市 其他書店的外文書 就呼市的書業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀而言。圖書店中,有外文書上架的有多家。都屬于大型綜合類圖書賣場,外文書以原版小說與外語學(xué)習(xí)書;工業(yè)科技類、傳播新聞?lì)?、對外教育類、以及美術(shù)設(shè)計(jì)類書;金融經(jīng)濟(jì)類,科技類等居多。這些外文書,特別是各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域的進(jìn)口書和影印版以及選譯、編譯、全譯版,很多都有著響亮品牌與卓著口碑,在各自專業(yè)領(lǐng)域書籍市場上表現(xiàn)優(yōu)異,并為各專業(yè)從業(yè)人員所稱道。如果把這四個(gè)店的所有外文書加起來,其總量都將是新華書店現(xiàn)有外文書的多倍。 成人教育培訓(xùn)公司 企業(yè)名稱:新希望成人教育培訓(xùn)公司 地址:重慶 市巴南區(qū)魚洞 8號 企業(yè)主要經(jīng)營內(nèi)容:各類各層次教育培訓(xùn),高等學(xué)歷教育教學(xué)與管理,職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證,企業(yè)管理培訓(xùn),職稱考評培訓(xùn), IT軟硬件培訓(xùn),英語四六級培訓(xùn),學(xué)位英語考試培訓(xùn),人才就業(yè)指導(dǎo)(人力資源開發(fā)管理)與聯(lián)合辦學(xué)。 注冊資本金: 50萬 目前重慶市成人教育培訓(xùn)市場技能類培訓(xùn)市場可分為以下幾個(gè)層次:第一、外語技能類,占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場的 35%左右;第二、計(jì)算機(jī)技能類,占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場的 30%左右;第三、駕駛技能培訓(xùn),占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場的 30%左右;第四、其他特殊培訓(xùn),占整個(gè)技能類培訓(xùn)市場的 5%左右 。上述僅是指成人教育培訓(xùn),不包括少兒培訓(xùn)和學(xué)生培訓(xùn)市場。 成人教育培訓(xùn)市場主要由兩大部分組成:一是個(gè)人進(jìn)行的自我充電培訓(xùn),二是單位或企業(yè)組織為員工提供的培訓(xùn),目的在提高員工技能和整體工作效益。從二 OO 七年以來的情況下,個(gè)人進(jìn)行自我充電培訓(xùn)的人數(shù)多,數(shù)量大,但總銷售額較低,并且在較低的總銷售額中,學(xué)歷類的教育培訓(xùn)和發(fā)放國家認(rèn)可證書的教育培訓(xùn)項(xiàng)目占有率高達(dá) 85%以上。換句話說,個(gè)人自我充電的目的有兩個(gè),一個(gè)是切實(shí)學(xué)習(xí)一些知識技能提高自己的真實(shí)理論水平和技能操作水平,學(xué)習(xí)和實(shí)習(xí)結(jié)合;另一個(gè)目的是以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為手段獲 取相應(yīng)的資格證書,作為找工作或提升職務(wù)的手段。這是兩個(gè)主要目的,其中后者是絕對主流,這說明中國乃至華人圈成人教育培訓(xùn)的市場整體觀念還是需要進(jìn)一步成熟和提高。同時(shí)從另一側(cè)面來看,能確實(shí)提供良好的課程項(xiàng)目,通過教學(xué)和實(shí)習(xí)切實(shí)提高被培訓(xùn)人員綜合能力的優(yōu)秀課程項(xiàng)目的組織或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)則是屈指可數(shù),鳳毛麟角,市場處在一個(gè)自我發(fā)展的初期,加上外國教育培訓(xùn)資本剛進(jìn)來,其處在市場調(diào)查和分析階段,沒有確定具體市場策略,導(dǎo)致了當(dāng)前的一些情況。 以后重慶市成人教育培訓(xùn)市場技能類培訓(xùn)市場發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是駕駛技能類培 訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用收取標(biāo)準(zhǔn)有可能上漲。舉例說明,現(xiàn)在進(jìn)行重慶市 C照培訓(xùn)的報(bào)名費(fèi)用加上體檢費(fèi)用大約在 4500 元(學(xué)習(xí)車型: SANTANA),新年隨著油價(jià)上漲和物價(jià) CPI的上漲將可能上調(diào),目前為止, 93號汽油的每
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