20xx年加工制造業(yè)5s管理培訓(xùn)課件(已修改)
2025-06-10 21:33 本頁面
【正文】 1 5S內(nèi)部 講義 深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司 2 5S講義 ? 5S的起源 ? 5S的定義 ? 5S的優(yōu)點 ? 5S的重要性 ? 5S的實施要決 ? 5S的效果確認(rèn) ? 5S的特效 3 5S的起源 1955年 ,日本企業(yè)在戰(zhàn)後產(chǎn)業(yè)復(fù)興與重建期間既吸取了歐美行 之有效的科學(xué)管理方法 ,又注意了與本國國情的結(jié)合 ,針對地、物 ,提 出了整理、整頓 2個 S。 後來因管理的需求及水準(zhǔn)的提昇 , 陸續(xù)增加 了其餘的 3個 S, 從而形成目前廣泛推行的 5S架構(gòu) , 也使其重點由環(huán)境 品質(zhì)擴及至人的行動品質(zhì) , 安全、衛(wèi)生 、效率、品質(zhì)及成本方面得 到較大的改善 ?，F(xiàn)在不斷有人提出 6S 、 7S甚至 8S, 但其真諦是一致 的 , 只是不同的企業(yè)有不同的強調(diào)重點 : 6S: (1) 5S+Safety(安全 ) (2) 5S+SHIUKANKA(習(xí)慣化 ) 4 二 .5S的定義 1/2 ? 整理 (SEIRI) 清理雜亂 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的 .除 了有必要的留下來以外 ,其它的都清除掉 . 目的 : 騰出空間 ,空間活用 。 防止誤用 ,誤送 。 塑造清爽的工作場所 。 注意 :要有決心 ,不必要的物品應(yīng)斷然地加以處置 ,這是 5S 的第一步 ? 整頓 (SEITON) 定位、定量 把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放 ,並放置整齊 . 加以標(biāo)示 . 目的 : 工作場所一目了然 。 消除找尋物品的時間 整整齊齊的工作環(huán)境 。 消除過多的積壓物品 . 注意 :這是提高效率的基礎(chǔ) . 5 ? 清掃 (SEISO) 無塵、無污 將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈 ,保持工 作場所干凈 .亮麗 . 目的 : 穩(wěn)定品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 ? 清潔 (SEIKETSU) 遵守規(guī)範(fàn) 維持上面 3S的成果 ? 紀(jì)律 /素養(yǎng) (SHITSUKE) 樂於工作 每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣 ,並遵守規(guī)則做事 .培養(yǎng)主動積 極的精神 . 目的 : 培養(yǎng)好習(xí)慣 ,遵守規(guī)則的員工 .營造團隊精神 此五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中 ,均以 “ S”開頭 ,故
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