5s－管理基礎(chǔ)(已修改)
2025-06-10 18:04 本頁面
【正文】 5S－管理基礎(chǔ) 公司 2 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項(xiàng) 公司 3 工廠的第一印象 整潔的工廠 制度完善 管理良好 品質(zhì)優(yōu)良 公司 4 工廠的第一印象 臟亂的工廠 ？ 公司 5 工廠的第一印象 ? 物品堆放雜亂，合格品、不合格品混雜，成品、半成品未很好區(qū)分 —質(zhì)量難以保障 ? 工裝夾具隨地置放 —效率損失，成本增加 ? 機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多 —精度降低，生產(chǎn)效率下降 ? 地面臟污，設(shè)施破舊，燈光灰暗 —不安全，易感疲倦 公司 6 特效藥－ 5S 5S說明書 現(xiàn)代人易得現(xiàn)代病，現(xiàn)代病無奇不有，而 5S的出現(xiàn)，正是現(xiàn)代病的克星。 5S易于吞服，有病治病，無病強(qiáng)身，絕無副作用，請安心使用。 【 成分 】 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng) 【 效果 】 治企業(yè)現(xiàn)場疑難雜癥均為有一定效果 【 用法 】 后續(xù)說明 注意： 開始服用后，請持續(xù)，切勿中途停止、中斷藥效。 公司 7 客戶的需求 客戶需要什么？ 產(chǎn)品 (Product) 品質(zhì) (Quality) 交期 (Delivery) 安全 (Safety) 價格 (Cost) 公司 8 推行 5S是為了 … 5S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒緒 公司形象 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 現(xiàn)場 的 生產(chǎn)效率 個 安全 的 工作場所 設(shè)備 的 使用 壽命 一 個 能 讓親友參觀 的 廠房 公司 9 5S活動示意圖 質(zhì) 量 生 產(chǎn) 環(huán) 境 物 料 其 它 方針、目標(biāo) 5S 標(biāo)準(zhǔn)化 程序化 5S的 真正目的 公司 10 5S的內(nèi)容 ? 整理（ SEIRI） ? 整頓（ SEITON） ? 清掃（ SEITO） ? 清潔（ SEIKETSU） ? 素養(yǎng)（ SHITSUKE） 公司 11 整理（ SEIRI） ? 定義： 區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。 ? 目的： 把“空間”騰出來活用。 ? 效果： 從心中就有“應(yīng)有與不應(yīng)有”的區(qū)分，并把不應(yīng)有的去除的觀念 ? 注意： 正確的價值意識 —「使用價值」，而不是「原購買價值」 公司 12 整頓（ SEITON） ? 定義： 要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確數(shù)量，明確標(biāo)示 ? 目的： 不浪費(fèi)“時間”找東西 ? 效
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