5s－管理基礎(chǔ)(編輯修改稿)
2025-07-05 18:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 TQM JIT ISO TPM 企 業(yè) 公司 20 5S的實質(zhì) 5S=大掃除 實質(zhì)： 透過細瑣、簡單的動作，潛移默化，改變習慣，建立良好的企業(yè)文化。 心變則態(tài)度變 態(tài)度變則行為變 行為變則習慣變 形式化 行事化 習慣化 公司 21 5S的擴展 ? 擴大的 5S－ 6S 5S+Safety（安全） ? 擴展 5S 個人、家庭和社會 公司 22 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項 公司 23 5S的作用與好處 5“S” ? Sales： 5S是最佳推銷員 ? Saving： 5S是節(jié)約家 ? Safety： 5S對安全有保障 ? Standardization： 5S是標準化的推動者 ? Satisfaction： 5S形成令人滿意的環(huán)境 公司 24 5S是最佳推銷員 ? 被顧客稱贊為干凈的工廠，顧客樂于下訂單 ? 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀 ? 提高企業(yè)的知名度和形象，能使客戶對企業(yè)產(chǎn)生信心 公司 25 5S是節(jié)約家 ? 5S活動可節(jié)省消耗品、用具及原材料 ? 節(jié)省工作場所 ? 降低很多不必要的材料以及工具的浪費減少“尋找”的浪費 ? 能降低工時，提高效率 公司 26 5S對安全有保障 ? 寬廣明亮，視野開闊的職場，流物一目了然 ? 遵守堆積限制，危險處一目了然 ? 走道明確，不會造成雜亂情形而影響工作的順暢 ? 危險點有防護和警告 公司 27 5S是標準化的推動者 ? “ 3定”、“ 3要素”原則規(guī)范現(xiàn)場作業(yè) ? 大家都正確的按照規(guī)定執(zhí)行任務(wù) ? 程序穩(wěn)定，帶來品質(zhì)穩(wěn)定，成本也安定 公司 28 5S形成令人滿意的環(huán)境 ? 明亮、清潔的工作場所 ? 員工動手做改善、有成就感 ? 能造就現(xiàn)場全體人員進行改善的氣氛 ? 經(jīng)由 5S活動，員工的意識慢慢改變，有助于工作的推展 ? 全員參與的 5S活動，能塑造出良性的企業(yè)文化 公司 29 內(nèi)容提要 ? 何為 5S ? 5S的作用與好處 ? 5S的推行步驟 ? 配合 5S的管理技巧 ? 5S的推行注意事項 公司 30 推行步驟 ? 成立推行組織 ? 擬定推行方針及目標 ? 擬定工作計劃 ? 培訓 ? 宣傳和溝通 ? 5S活動試行 公司 31 推行步驟 ? 5
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