5s是管理的基礎(chǔ)講義(已修改)
2025-06-10 18:05 本頁面
【正文】 5S是管理的基礎(chǔ) 工廠的第一印象 當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時，第一印象是最深刻的。 如果它給我們的第一印象是 整齊、乾淨(jìng)、亮麗、雅緻， 那麼我們必定會認(rèn)為這家工廠的 制度很完善，管理上軌道 ，而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生產(chǎn)的產(chǎn)品增加了許多信心。 如果它給我們的第一印象是 骯髒、雜亂、昏暗、污穢 ，再加上 通道狹窄 ， 成品及半成品四處亂放 ，那麼我們必定會打從心底產(chǎn)生厭惡，不想多做逗留，同時對其所生產(chǎn)的成品也沒有信心，連下訂單的勇氣也都沒有了。 工廠的第一印象 整理整頓不好，會如何 … ？ 企 業(yè) 衰 亡 作業(yè)現(xiàn)場不良現(xiàn)象 整理定位 散落地面 任意棄置 、不 良品混淆 、線路 跨越通道 規(guī)則 亂放 造成下列管理問題與困擾 找不到 ， 積壓資金 ， 影響安全 不當(dāng)， 造成浪費 過度採購 ， 生產(chǎn)誤用 ， 排水污染 環(huán)境 ， 工作推諉 ， 無所適從 不求進取 導(dǎo) 致 不斷 整理整頓是做好現(xiàn)場管理的第一步 日本人稱 『整理整頓』是現(xiàn)場管理的第一步 ，亦即在工作現(xiàn)場，如果把整理整頓做好，則要推展其他管理活動，也就可以順?biāo)浦?，易如反掌了? 一般整理整頓的定義 整理整頓是塑造良好工作環(huán)境的一種手法。所謂 『工作環(huán)境』 包括： 工廠週邊、外圍；廠房建築的本身；辦公室；空地、馬路；機器、設(shè)備及其設(shè)置；工作場所；庫存場所；工廠照明；通風(fēng)；溫度；濕度 ..等所有廠內(nèi)外有形設(shè)施與無形條件的總稱。 整理整頓則是將上列 工作環(huán)境設(shè)法整理清潔 ，使一切物品都能 排列整齊，井然有序 ，讓在裏面工作的 員工都能感受到明朗愉快的氣氛 ，從而改變氣質(zhì)，提高效率。 一般整理整頓的定義 日本整理整頓的定義： 5S 平心而論，日本企業(yè)在推動整理整頓活動時，比較具體而實在。他們很乾脆地 將整理整頓剖成五個名詞 ，同時給它們下了非常明確的定義，讓員工不但一聽就懂，而且能做 ；這五個字詞都是 以『 S』 為開頭的日文羅馬拼音，故簡稱『５ S』。 整理 (Seiri) 在工作現(xiàn)場，區(qū)分需要與不需 要的東西。 保留需要的東西 撤
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