s管理基礎(chǔ)講座壓制(已修改)
2025-10-23 16:44 本頁面
【正文】 5S管理基礎(chǔ)講座 內(nèi)容提要 ? 5S的含義 ? 5S的作用和好處 ? 5S的功能 ? 5S的推行 ? 5S推行注意事項 內(nèi)容提要 ? ? 5S的作用和好處 ? 5S的功能 ? 5S的推行 ? 5S推行注意事項 5S的含義 ? 一、 5S的含義 5S的內(nèi)容 ? 整理 （ SEIRI） ? 整頓 (SEITON） ? 清掃 （ SEITO） ? 清潔 （ SEIKETSU） ? 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 5S 的 含 義 ? 整理 （ SEIRI） ? 整頓 (SEITON） ? 清掃 （ SEITO） ? 清潔 （ SEIKETSU） ? 素養(yǎng) （ SHITSUKE） 5S 的 含 義 5S是整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)。由于這 5個日文詞羅馬拼音的第一個字母都是 S，所以稱為 5S。 5S管理，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素（主要是指物的要素）所處的狀態(tài)不斷進行整理、整頓、清掃、清潔及提升人的素養(yǎng)的活動。人們習慣上把 5S管理簡稱為 5S。 5S管理起源于日本。1955年，日本安全協(xié)會提出了“安全始于整理整頓，終于整理整頓”的宣傳口號。當時他們只推行了整理、整頓這兩個 S。其目的僅僅在于確保作業(yè)空間和安全。后因生產(chǎn)和質(zhì)量控制的需要，又逐步增加了清掃、清潔、素養(yǎng)這 3個 S。從而使應(yīng)用空間和適用范圍進一步擴展，形成了今天的 5S管理。改革開放后 5S管理引入中國，國內(nèi)許多企業(yè)先后推廣，但效果最好的要數(shù)海爾。海爾不但推行了 5S，而且在 5S的基礎(chǔ)上又增加了一個安全，稱為 6S。下面分別對這 5個 S 的含義做一介紹。 （一）整理 含義： 將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的，除了有必要的留下來以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是 5S的第一步。 目的： ? 騰出空間，改善和增加作業(yè)面積 ? 現(xiàn)場無雜物，人行通道暢通，提高工作效率 ? 防止誤用、誤送。 ? 塑造清爽的工作場所。 5S 的 含 義 （一）整理 5S 的 含 義 作用： ?消除資源的浪費，有利于減少庫存，節(jié)約資金。 ?有效地利用空間，可以使現(xiàn)場無雜物，通道暢通， 增大作業(yè)面積。 ?對物料、物品進行分類、有序的放置，減少找尋的 時間，提高效率。 ?減少碰撞，保障安全生產(chǎn)。 ?有序的工作場所更便于管理，大大降低了管理難度。 ?使員工心情舒暢，工作熱情高漲。 （一）整理 5S 的 含 義 要點： 確定“要與不要”的基準。 要（ 允許放置 ） 不要（ 不允許放置 ） 電話號碼本一個 臺歷一個 電話機一個 筆筒一個 …… . 照片（如玻璃板下） 圖片（如玻璃板下） 文件夾（工作時間除外） 工作帽 …… 辦公桌上允許和不允許擺放的物品 （一）整理 5S 的 含 義 要點： 明確場所的基準 不用的東西 —— 處理掉 不太常用的東西 —— 放在較遠的地方 偶爾使用的東西 —— 安排專人保管 經(jīng)常使用的東西 —— 放在身旁附近 拿來拿去十分花時間的東西 —— 只留下必要的數(shù)量 明確場所的基準 （一）整理 5S 的 含 義 要點： 確定“廢棄物處理”的原則。 （一）整理 5S 的 含 義 推進步驟： 現(xiàn)場檢查 —— 分類 —— 制定“要與不要”的基準 —— 判定“要與不要” —— 將不必要物品清理出現(xiàn)場 —— 現(xiàn)場改善。 整理的推行要領(lǐng) ? 所在的工作場所全部檢查，包括 看得到的和看不到 ? 制定 “ 需要 ” 和 “ 不需要 ” 的判 別基準 ? 清楚不需要的物品 ? 調(diào)查需要物品的使用頻率 ? 制定廢棄物的處理辦法 ? 每日自我檢查 5S 的 含 義 “整理”的做法 /示例： 將物品分為幾類（如）： 1) 不再使用的； 2) 使用頻率很低的； 3) 使用頻率較低的； 4) 經(jīng)常使用的。 將第 1類物品處理掉，第 3類物品放置在儲存處，第 4類物品留置工作場所。 5S 的 含 義 有用和沒用的區(qū)分開 如 圖片 .ppt （二）整頓 含義： 整頓是把需要的物品加以定位、定量和必要 的標識。 ? 能消除過多的積壓物品； ? 使工作場所一目了然； ? 能消除找尋物品的時間； ? 營造整齊的工作環(huán)境。 5
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