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5S作成:楊竹青2022年 12月Lean start from the heart, begin from myself目錄一、基本常識二、 5S基本概念三、四個人故事四、可視化管理的基本知識五、可視化管理的基本方法六、 MY AREALean start from the heart, begin from myself基本常識n 1955年,日本企業(yè)提出了整理、整頓 2個 S。后來因管理的需求及水準的提升,才陸續(xù)增加了其余的 3個 S,從而形成目前廣泛推行的 5S架構,也使其重點由環(huán)境品質(zhì)擴及至人的行動品質(zhì),在安全、衛(wèi)生、效率、品質(zhì)及成本方面得到較大的改善?,F(xiàn)在不斷有人提出 6S、 7S甚至 8S,但其宗旨是一致的,只是不同的企業(yè),有不同的強調(diào)重點 ;n 歸根結(jié)底是 3S;思考 1:為什么 3S如此重要?Lean start from the heart, begin from myself基本常識? 安全保障 /無傷害、氣氛融洽、工作規(guī)范、提升企業(yè)形象;? 為提高工作現(xiàn)場管理水平、提升品質(zhì) /降低不良;? 減少浪費 /降低成本、確保交期 /順利交貨;5 5S規(guī)律干凈目視管理屋頂 支柱 地基 方針、目標品質(zhì)生產(chǎn)環(huán)境物料``````屋頂 支柱 地基 基本常識3. 5S的支柱與其在企業(yè)工作中的地位Lean start from the heart, begin from myself思考 2:為什么 5S需要全員參與?全員參與 5S Lean start from the heart, begin from myself5S概念廣義概念: 5S是基于 所有人 都參與基礎上的 一種管理方法 。n 狹義概念:252。 1S(整理)252。 2S(整頓)252。 3S(清掃)252。 4S(清潔)252。 5S(素養(yǎng))這五項內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以 “ S” 為開頭,故稱為 5SLean start from the heart, begin from myself5S概念( SEIRI) 區(qū)分需要與不需要的東西,清掉不用的。n 區(qū)別 “需要 ”和 “不要 ”的原則 :– 是否有用– 是否經(jīng)常使用– 數(shù)量是否過多n 處置方式 :– 就近放在工作區(qū)域– 丟棄– 放在倉庫– 多余部分或是丟棄或是放在倉庫Lean start from the heart, begin from myself5S概念將必要的產(chǎn)品在必要的時間必要的數(shù)量能夠立即使用的技術;?“每個物品都有一個放置的地方;?每件物品都放在它應該放置的地方 ”。( SEITON) ——要用的東西定位、定量的擺放整齊,明確標示。 思考 3:物品和工具一定要標識么?Lean start from the heart, begin from myself5S概念可以避免那些問題?n 材料移動的浪費n 動作的浪費n 尋找的浪費 沒有人能找到開柜子的鑰匙,正巧柜子里放著要用的工具n 次品的浪費n 不安全的環(huán)境n ……Lean start from the heart, begin from myself5S概念關鍵?工具 :?可視化管理 :什么 ,哪里 ,多少…?準備好恢復Lean start from the heart, begin from myself5S概念n 工具 :標準化操作標準化管理標準化 整頓Lean start from the heart, begin from myself5S概念( SEISO) ——清除臟污,并防止污染的發(fā)生。將必要的產(chǎn)品和工作場所徹底打掃干凈的技術;先徹底大掃除先徹底大掃除然后日?;缓笕粘;鍜?=檢查Lean start from the heart, begin from myself5S概念思考 4:如果把整理整頓清掃的順序打亂會怎么樣?思考 5:想想一下 3流, 2流, 1流的企業(yè) 5S?Lean start from the heart, begin from myself5S概念三流企業(yè)的樣子每個人都隨處亂扔垃圾而沒有人揀起來。Lean start from the heart, begin from myself5S概念二流企業(yè)的樣子由專