6sigma6(已修改)
2025-06-10 17:51 本頁(yè)面
【正文】 6 σ Six Sigma 附錄 1. Six Sigma Review 2. Six Sigma 用語(yǔ)解釋 3. MFG Six Sigma Project 推進(jìn)步驟 6 σ Six Sigma 1) 測(cè)定階段 Review 階 段 ① 推出實(shí)際問(wèn)題 ? 為什么要改善 Field SVC不良率 ,收率 ,銷售實(shí)績(jī) ,部品廢棄等 ? 技術(shù)上明確定義跟問(wèn)題相關(guān)的反應(yīng)值 “ Y” ? 為了把反應(yīng)值特性化而使用 Process Map, Logic Tree,Minitab 將有問(wèn)題的系統(tǒng)細(xì)分后 ,繼續(xù)往層展開(kāi) ,選定最終必須改善的重 要特性值。 ? 整理或記述問(wèn)題使其視角化。 ② 測(cè)定計(jì)劃 ? 對(duì)于反應(yīng)值 “ Y”確認(rèn)測(cè)定系統(tǒng)的程度 . 實(shí)施 GRR,確認(rèn)系統(tǒng)有什么樣的 Issue事項(xiàng) .必要時(shí)進(jìn)行原因分析 , 對(duì)于問(wèn)題點(diǎn) ,樹(shù)立改善計(jì)劃 ,從測(cè)定系統(tǒng)開(kāi)始進(jìn)行改善。 ? Data收集時(shí) ,一定要按照 Rational Subgroup Plan進(jìn)行實(shí)施 在短期的條件下不能收集連續(xù)作業(yè)狀態(tài)的 sample
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