6sigma培訓(xùn)-精益生產(chǎn)(已修改)
2025-06-10 17:51 本頁(yè)面
【正文】 6個(gè)西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 第 1部分： 介紹 6個(gè)西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 第 1部分：六個(gè)西格瑪介紹 目的： 介紹六個(gè)西格瑪?shù)脑砗驼雇捌淙绾螒?yīng)用于 GE家電部。 目標(biāo)： 1. 術(shù)語“六個(gè)西格瑪”的意義何在？ 2. 定義 因變量 和 獨(dú)立變量 。 3. 描述 DMADV和 DMAIC方法之間的差異。 6個(gè)西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 ? 一種展望，一種 基于數(shù)據(jù)制定決策 的方法，及一種致力于改善客戶質(zhì)量的承諾。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量和工序能力的 衡量指標(biāo) ， 目標(biāo)是每百萬次機(jī)會(huì) 。 ZLT = ZST = ? 統(tǒng)計(jì)工具應(yīng)用于 定義 – 定義源于客戶問題的商業(yè)問題。 測(cè)量 – 測(cè)量現(xiàn)有工序。 分析 – 確定工序的關(guān)鍵因素。 改進(jìn) – 優(yōu)化關(guān)鍵因素。 控制 – 控制關(guān)鍵因素。 何謂六個(gè)西格瑪？ 6個(gè)西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 何謂六個(gè)西格瑪 ? 它是一種思維方式，一種決策方法。 ? 在需要時(shí)所運(yùn)用的工具或技巧。 – 就好似駕駛汽車。您是否記得您第一次學(xué)習(xí)并排停車是多么困難？ 六個(gè)西格瑪?shù)墓ぞ吆图记蓪⑻峁└佑行У姆绞絹斫鉀Q問題及制定決策。 6個(gè)西格瑪介紹 GE Appliances Copyright 1999 修訂版 10 1998年 12月 18日 三個(gè)西格瑪公司： ? 故障成本耗費(fèi) 1525% 的銷售額 ? 每百萬次機(jī)會(huì)產(chǎn)生 66,807個(gè)缺陷 ? 依靠檢查來發(fā)現(xiàn)缺陷 ? 認(rèn)為高質(zhì)量是昂貴的 ? 沒有規(guī)范的解決問題的方法 ? 以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作為參照基準(zhǔn)進(jìn)行比較 ? 認(rèn)為 99%已經(jīng)足夠好 ? 從自身內(nèi)部出發(fā)定義質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)（ CTQ） ： ? 故障成本耗費(fèi) 5% 的銷售額 ? 每百萬次機(jī)會(huì)產(chǎn)生 陷 ? 依靠有能力的工序防止缺陷產(chǎn)生 ? 知道高質(zhì)量制造商就是低成本制造商 ? 使用測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制和測(cè)量、分析、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證 ? 以世界上最好
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