【總結(jié)】第五節(jié)出差及外派管理制度一、目的為了規(guī)范公司各人員差旅費(fèi)及外派津貼的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),發(fā)揮財(cái)務(wù)內(nèi)控職能,本著從簡(jiǎn)節(jié)約及人性化管理原則,特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司全員。三、出差/外派原則及規(guī)定1.高效、節(jié)約、迅速地完成公司指派的任務(wù)。2.不延誤工作進(jìn)程、不鋪張浪費(fèi)、不無故耽誤往返時(shí)間。3.出差前要提交申請(qǐng)報(bào)告,填寫《出差申請(qǐng)單》(附件13)按照出差相
2025-04-17 07:07
【總結(jié)】萬(wàn)科集團(tuán)外派人員管理辦法(試行)(MHKG-RL-ZD-007)1.目的為了加強(qiáng)外派人員與集團(tuán)的信息溝通,保證集團(tuán)外派人員管理工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)外派人員在各子公司正確、積極的開展工作,調(diào)動(dòng)外派人員的工作積極性,特制定本制度。2.適用范圍集團(tuán)外派京外常駐人員,系指集團(tuán)聘用且常期(半年以上)派駐北京之外所屬公司工作的員工,主要包括:各子公司高層管理人員、部分部門經(jīng)理或副經(jīng)理
2025-04-07 22:38
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632某科學(xué)研究院/集團(tuán)外派董事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 3第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪 6第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 8附件一:某院/院/集團(tuán)總部外派董事任命書 9附表二:直
2025-08-16 13:22
【總結(jié)】集團(tuán)公司外派財(cái)務(wù)人員管理制度外派財(cái)務(wù)人員管理制度1總則目的為了加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)”)內(nèi)部的財(cái)務(wù)監(jiān)督,規(guī)范子公司的財(cái)務(wù)活動(dòng),加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)全資、控股公司事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的監(jiān)控,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)集團(tuán)公司整體利益,特制定本制度。財(cái)務(wù)
2024-10-05 09:25
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧()外派人員相關(guān)福利管理辦法第一章總則第一條為適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的需要,調(diào)動(dòng)外派人員的工作積極性,規(guī)范外派人員相關(guān)福利待遇,制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司、股份公司總部及所屬各子公司。第三條外派人員是指在集團(tuán)公司范圍內(nèi)同時(shí)具備下列條件的人員:(一)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)工作滿一年的;(二)在集團(tuán)公司范圍內(nèi)由人力資
2025-08-09 16:13
【總結(jié)】......《員工外派培訓(xùn)管理制度》第一章總則第一條本制度適用于發(fā)達(dá)集團(tuán)全體員工。第二條為了規(guī)范集團(tuán)外派培訓(xùn)管理,通過外派培訓(xùn)使員工學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)知識(shí)技能,提高員工素質(zhì),特制定此制度。第三條
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】11/15某集團(tuán)外派監(jiān)事管理制度目錄第一章 總則 1第二章 職責(zé)、權(quán)利和義務(wù) 1第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 4第五章 考核和薪酬 5第六章 解聘、辭職和離任 6第七章 附則 7附件一:某院/集團(tuán)總部外派監(jiān)事任命書 8附表二:直屬控股公司監(jiān)事會(huì)決策議案審核表
2025-04-13 03:28
【總結(jié)】探析跨國(guó)企業(yè)外派人員管理演講者:程瑩儀主要內(nèi)容1.研究背景與研究思路2.外派人員管理概述3.員工外派管理模型的框架4.員工外派管理模型的應(yīng)用5.TCL外派人員管理案例6.總結(jié)與展望1.研究背景與研究思路?研究背景?系統(tǒng)有效的外派人員管理,對(duì)跨國(guó)企業(yè)海外經(jīng)營(yíng)的成功起著至關(guān)重要的作
2025-03-04 15:51
【總結(jié)】----北京首聯(lián)商業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度流程手冊(cè)北大縱橫管理咨詢公司----修改記錄頁(yè)數(shù)修改后版本修改日期修改說明備注
2025-06-03 20:48
2025-05-02 01:02
【總結(jié)】機(jī)密 機(jī)械科學(xué)研究院(集團(tuán))外派財(cái)務(wù)監(jiān)事管理制度北京新華信管理顧問有限公司2004年8月8/9目錄第一章 總則 2第二章 職責(zé)、權(quán)力和義務(wù) 2第三章 聘任 2第四章 工作方式、內(nèi)容和報(bào)告 2第五章 考核和薪酬 2第六章 解聘、辭職和離任 2第七章 附則 2
2025-04-18 03:15
【總結(jié)】外派培訓(xùn)管理制度1?制定目的利用外部資源,增長(zhǎng)從業(yè)人員本職崗位所需專業(yè)知識(shí),技能,技巧,更新觀念,提升綜合素質(zhì),促成公司可持續(xù)發(fā)展。規(guī)范外派培訓(xùn)管理制度,提高外派培訓(xùn)效果,特制定本管理?xiàng)l例。2?適用范圍適用于公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。3?名詞解釋??公派培訓(xùn):指公司根據(jù)工作需要指定派遣參加公司外的一切培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng)。
2025-04-11 23:51
【總結(jié)】外派人員的績(jī)效評(píng)測(cè)與功效:一個(gè)社會(huì)調(diào)查的結(jié)果摘要:本文從績(jī)效評(píng)測(cè)角度對(duì)外派員工的管理問題進(jìn)行了理論探討,并基于122家企業(yè)的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行的實(shí)證檢驗(yàn),檢驗(yàn)的結(jié)果表明:(1)評(píng)測(cè)信息渠道的多元化不僅有助于改進(jìn)企業(yè)的非財(cái)務(wù)績(jī)效,同時(shí)也有助于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效;(2)及時(shí)的、面對(duì)面的反饋與溝通機(jī)制,以及外派員工績(jī)效評(píng)測(cè)過程中的人性化與彈性化,將有
2025-08-11 20:09
【總結(jié)】第五講外派人員的選拔?一、跨國(guó)公司外派方面面臨的挑戰(zhàn)?二、外派成功及其決定因素?三、外派人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)?四、外派人員家庭的選擇?五、外派人員選拔程序一、跨國(guó)公司外派方面面臨的挑戰(zhàn)缺乏合格的候選人配偶的職業(yè)生涯及其它家庭問題及時(shí)做出外派決策的必要性
2025-01-23 19:30
【總結(jié)】5/5創(chuàng)維集團(tuán)營(yíng)銷總部財(cái)會(huì)制度創(chuàng)銷財(cái)辦2008-17財(cái)務(wù)人員聯(lián)崗輪崗管理制度版別:A生效:20080401本版修改記錄修改狀態(tài)日期修改條款記錄修改人審核人批準(zhǔn)人A1A2A3A4責(zé)任人簽名日期受控文件印章擬制人楊
2025-04-14 23:13