國美－人資－培訓(xùn)007培訓(xùn)組織實(shí)施管理辦法v(已修改)
2025-10-17 09:29 本頁面
【正文】 國美－人資－ 培訓(xùn) 007 《 培訓(xùn)組織實(shí)施管理辦法 》 2020720 第 1 頁 共 8 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 培訓(xùn)組織實(shí)施管理辦法 1 目的： 為了使企業(yè)的培訓(xùn)組織實(shí)施工作系統(tǒng)化、規(guī)范化，特制定本辦法 2 范圍： 適用范圍：本辦法適用于國美電器總部、各大區(qū)及各分部培訓(xùn)組織實(shí)施工作 發(fā)布范圍：國美電器總部各中心、各分部 3 名詞解釋： 培訓(xùn)組織實(shí)施：是將培訓(xùn)需求進(jìn)行匯總分析后，制定出相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并做好培訓(xùn)前期的人員組織、講師確認(rèn)、場(chǎng)地確定以及培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的管理等工作，使培訓(xùn)順利完成，達(dá)到培訓(xùn)預(yù)期效 果所做的各項(xiàng)工作的總稱。 4 職責(zé)： 總部培訓(xùn)部全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。具體包括： 負(fù)責(zé)發(fā)放培訓(xùn)需求單，向各中心征詢培訓(xùn)需求，并對(duì)反饋的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析匯總，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃； 根據(jù)已制定的月度培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)放培訓(xùn)通知單，明確培訓(xùn)時(shí)間、授課講師、培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)人員范圍； 負(fù)責(zé)總部各項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)場(chǎng)地布置、培訓(xùn)用品準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)工作； 對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，包括參訓(xùn)人員情況、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)備、課程時(shí)間控制； 組織參訓(xùn)人員在培訓(xùn)后的相關(guān)考試工作 ； 指導(dǎo)和監(jiān)督分部的各項(xiàng)培訓(xùn)組織實(shí)施工作的完成落實(shí)情況； 做好各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的管理，如電腦筆記本、培訓(xùn)光盤、培訓(xùn)書籍等的管理； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)資料的整理和保存工作； 負(fù)責(zé)制定新入職員工在總部及分部的跟崗培訓(xùn)計(jì)劃，監(jiān)督各項(xiàng)培訓(xùn)的執(zhí)行情況，版本號(hào)： 附件數(shù)： 24 密級(jí)： 機(jī)密 撰寫人： 徐湧 審核人：魏秋立 審批人：黃光裕 國美－人資－ 培訓(xùn) 007 《 培訓(xùn)組織實(shí)施管理辦法 》 2020720 第 2 頁 共 8 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 并做好跟崗培訓(xùn)人員與實(shí)習(xí)部門的協(xié)調(diào)工作。 分部人力資源中心（部）負(fù)責(zé)分部職能部門各項(xiàng)培訓(xùn)的組織實(shí)施工作。 負(fù)責(zé)發(fā)放培訓(xùn)需求單，向各部門及門店征詢培訓(xùn)需求并對(duì)反饋的培訓(xùn)需求進(jìn)行分析匯總，制定月度培訓(xùn)計(jì)劃； 根據(jù) 已制定的月度培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)放培訓(xùn)通知單，明確培訓(xùn)時(shí)間、授課講師、培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)人員范圍； 負(fù)責(zé)分部各項(xiàng)培訓(xùn)培訓(xùn)場(chǎng)地布置、培訓(xùn)用品準(zhǔn)備工作及培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)工作； 對(duì)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，包括參訓(xùn)人員情況、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律、各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)備、課程時(shí)間控制； 組織參訓(xùn)人員在培訓(xùn)后的相關(guān)考試工作； 做好各項(xiàng)培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備的管理，如電腦筆記本、培訓(xùn)光盤、培訓(xùn)書籍等的管理； 負(fù)責(zé)各項(xiàng)培訓(xùn)資料的整理和保存工作。
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