中郵物流公司目標市場物流解決方案ppt(已修改)
2025-06-10 12:20 本頁面
【正文】 中郵物流有限公司 目標市場物流解決方案 中郵物流有限公司 內(nèi)容提要 I. 第三方物流市場分析 II. 目標市場分析 III. 案例分析 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 1. 第三方物流市場劃分 A B C D E F G 物流市場 服務地域 服務對象 管理方式 服務功能 服務水平 信息技術(shù) 服務范圍 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 3. 美國第三方物流市場規(guī)模 第三方物流服務提供商 20xx年收入 （ 10億美元） 增長率（ %） 專用合同運輸 21 國內(nèi)運輸管理 21 倉庫 /物流中心增值服務 23 基于美國的國際業(yè)務 15 3PL軟件 17 總計 24 美國 20xx年 3PL市場 中郵物流有限公司 物流功能 使用百分比 （ 1997年） 使用百分比 （ 1998年） 使用百分比 （ 1999年） 使用百分比 （ 20xx年） 車隊管理 /運行 24% 25% 18% 21% 重新貼標簽 /包裝 31% 19% 27% 21% 合同制造 16% 訂單履行 19% 17% 16% 24% 組配 /安裝 19% 11% 11% 8% 庫存補充 13% 6% 7% 10% 訂單處理 40% 35% 24% 27% 客戶備件 9% 5% 11% 2% 咨詢服務 37% 30% I. 第三方 物流市場分析 5. 最常用的第三方物流服務（二） 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 800 0 310 390 480 610 20xx 20xx 20xx 20xx 億人民幣 年 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 100% 0 53% 32% 15% 運輸 倉儲 物流信息與增值服務 199920xx年收入分解 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 北京、天津、河北、山東、 山西、河南占 22% 廣東、廣西、福建占 37% 上海、江蘇、浙江、安徽、 江西、湖北、湖南占 41% 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 已有一定的自有物流能力 缺乏優(yōu)秀的服務商 對服務水平缺乏信心 錯誤的觀念 不同物流環(huán)節(jié)由不同部門管理 太昂貴 過去有過不愉快的經(jīng)歷 I. 第三方 物流市場分析 對收益沒有信心 缺乏信息系統(tǒng)配套 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 降低物流成本 集中精力于核心業(yè)務 改善服務水平和質(zhì)量 簡化復雜的運營 I. 第三方 物流市場分析 增強供應鏈的靈活性 中郵物流有限公司 0% 5% 35% 10% 15% 20% 25% 30% 行業(yè) /運營經(jīng)驗 網(wǎng)絡(luò)覆蓋性 聲譽 戰(zhàn)略匹配度 擁有戰(zhàn)略性資產(chǎn) 一體化物流提供能力 良好的信息系統(tǒng) I. 第三方 物流市場分析 較低的價格 中郵物流有限公司 物流中心 I. 第三方 物流市場分析 12. 未來物流外包的預期 制造商 供應商 消費者 分銷商 物流中心 15%的企業(yè)外包 46%的企業(yè)外包 27%的企業(yè)外包 已外包企業(yè)的 60%只外包分銷物流， 40%同時外包供應和分銷物流 35%的企業(yè)外包 81%的企業(yè)外包 63%的企業(yè)外包 60%的物流支出（包括管理費用、運輸費用和倉儲費用） 將花費在第三方物流上（現(xiàn)在為 22%） 現(xiàn)在 三年后 中郵物流有限公司 I. 第三方 物流市場分析 13. 我國物流市場的基本特點 許多領(lǐng)先的企業(yè)在接受了現(xiàn)代物流管理的理念以后，已經(jīng)在進行物流競爭戰(zhàn)略調(diào)整。鑒于我國物流市場還很不成熟也很不規(guī)范的現(xiàn)狀，它們往往采取界于自營和外包之間的辦法。即將企業(yè)現(xiàn)有物流服務資產(chǎn)和人員分離出去，成立獨立核算的 “ 物流中心 ” 或 “ 物流事業(yè)部 ” ，或與專業(yè)物流企業(yè)合資成立物流經(jīng)營公司。新公司在主要為企業(yè)自己的物
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