【總結(jié)】人力資源管理實戰(zhàn)特訓營招聘篇:《勝任力模型和基于勝任力的招聘面試技巧》績效篇:《企業(yè)如何建立有效的績效管理體系》培訓篇:《如何構(gòu)建企業(yè)培訓體系與培訓管理實施》培訓時間:2010年4月9-11日三天9:00-16:30培訓投資:3600元/人培訓對象:企業(yè)高層領(lǐng)導、人力資源相關(guān)負責人、各部門經(jīng)理及主管。培訓目標:n處理面試的常見問題;
2025-04-15 22:04
【總結(jié)】MBA/DBA系列講義《人力資源管理》完全采用國際MBA實戰(zhàn)案例教學為主的講義,此課程為大學MBA、EMBA、DBA學員必修課程,內(nèi)部講義僅限自修。(25萬字完整版)第一章人力資源概述第二章人力資源法律第三章人力資源規(guī)劃第四章工作分析第五章人力資源招聘第六章人力資源選拔第七章人力資源培訓與開發(fā)第八章績效評估第九章薪酬和福利管理第
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】《人力資源管理各模塊實戰(zhàn)資料精選合集》終身免費找資料(由DEG1整理)雖然被不斷模仿,但是從未被超越,獨家整理頂級資料《HR各模塊實戰(zhàn)資料精選合集》來源于國內(nèi)知名咨詢管理公司和培訓公司,絕大部分資料市面上沒有,很寶貴。《HR各模塊實戰(zhàn)資料精選合集》特點:1、內(nèi)容廣泛:包括年終總結(jié)、績效管理、薪酬福利、招聘管理、培訓管理、行政管理、崗位管理、企業(yè)文化、員工管理、勞動法律
2025-05-11 23:02
【總結(jié)】第1章企業(yè)的核心能力與人資源……………………..……(1)第1節(jié)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)的核心能力……….....(2)第2節(jié)人力資源是企業(yè)核心能力的源泉………………..(6)第3節(jié)人力資源管理角色與責任的承擔…………….(28)第4節(jié)傳統(tǒng)人團資源管理模式的轉(zhuǎn)變方
2025-01-25 21:00
【總結(jié)】一、傳統(tǒng)組織理論的終結(jié)H&J31、泰勒的理想?動作/時間研究,確定工作方法與內(nèi)容?根據(jù)工作客觀性,選擇與培訓工作者?利益驅(qū)動(差別計件工資)?人事職能工頭進行評價考核?提高工作效率,使勞資兩利H&J4自由競爭走向寡頭壟斷?規(guī)模經(jīng)濟?價格戰(zhàn)?利潤率下降
2025-01-10 05:04
【總結(jié)】2014年初級經(jīng)濟師人力資源管理真題與答案解析一、單項選擇題1、如果對考試不及格進行歸因,屬于內(nèi)部可控因素的是()。標準答案:B解析:CD屬于外部因素,AC屬于內(nèi)部因素。自身的努力水平是可控的,所以答案為B。2、根據(jù)“大五”人格理論,()高的人具有健談、精力充沛、果斷的特質(zhì)。標準答案:A解析:本題考查“大五”人格理論。3、看
2025-06-22 12:03
【總結(jié)】CECO管理手冊第一章?管理大綱第1條為了加強管理、完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高工作效率和經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。?第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀律。第3條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司形象、聲譽。?
2025-06-28 11:40
【總結(jié)】人力資源管理程序1目的為不斷提高公司員工的綜合素質(zhì)和工作能力,使其能勝任所擔任的工作,確保公司質(zhì)量方針和管理目標的實現(xiàn),對本公司人員進行培訓和資格評定,建立和完善相關(guān)激勵制度,了解員工對企業(yè)的滿意度,確保員工以優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)
2024-11-14 01:49
【總結(jié)】45/46人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃概述 2人力資源管理理念與規(guī)劃 2人力資源流動比率 3人力資源結(jié)構(gòu)分析 4人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 6人力資源規(guī)劃的目的 7人力資源規(guī)劃的流程編制 8可供選擇的模式 11人力資源規(guī)劃的考評 11過剩人力資源的管理 12第二章:供求預測 13需求預測的變量 13替換單法 13供給
2025-08-03 08:49
【總結(jié)】1/50本資料選自國內(nèi)最權(quán)威的《HR經(jīng)理人實戰(zhàn)大典-2022版》/每年更新一次/全國貨到付款官方唯一指定購買咨詢QQ:514457731(其它任何qq號均為假冒,請注意識別)前言............................................................................................
2025-05-27 23:00
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)2007實戰(zhàn)講義講義1:《北京大學》何志毅教授講義2:《香港城市大學》MBA、博士生導師黎建強教授講義3:《青島啤酒股份有限公司》副總裁姜宏女士講義4:《深圳市飛亞達(集團)股份有限公司》總經(jīng)理徐東升先生首先請到的是著名管理學家,北京大學管理案例研究中心主任、《北大商業(yè)評論》執(zhí)行主編何志毅教授進行精彩演講。演講題目是《雇主品牌與企業(yè)社會
2025-06-24 03:20
【總結(jié)】北京大學香港城市大學國家勞動和社會保障部職業(yè)雜志社人力資源總監(jiān)2007實戰(zhàn)講義講義1:《北京大學》何志毅教授講義2:《香港城市大學》MBA、博士生導師黎建強教授講義3:《青島啤酒股份有限公司》副總裁姜宏女士講義4:《深圳市飛亞達(集團)股份有限公司》總經(jīng)理徐東升先生人力資源總監(jiān)2007實戰(zhàn)講義講義1:《北京大學》何志毅教授講義2:《香港城市大
【總結(jié)】人力資源總監(jiān)教學案例集目錄案例使用說明1.1.國企人事經(jīng)理的“人事經(jīng)”2.2.神拖物資運輸有限責任公司3.3.小張的不了解4.4.約翰·亞歷山大的辭職5.5.戴維·舒斯特的獎勵6.6.團隊工作在這里行
【總結(jié)】1、簡述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個歷史階段的特點。答:1)傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長迅速發(fā)展的階段。2)現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。3)現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。2、說明戰(zhàn)略性人力資源管理的概念、特征和衡量標準。答:戰(zhàn)略性人力資源管理的概念:戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
2025-01-20 17:34
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632人力資源規(guī)劃第一章:規(guī)劃概述 2人力資源管理理念與規(guī)劃 2人力資源流動比率 3人力資源結(jié)構(gòu)分析 4人力資源規(guī)劃的內(nèi)容 6人力資源規(guī)劃的目的 7人力資源規(guī)劃的流程編制 8可供選擇的模式 11人力資源規(guī)劃的考評 11過剩人力資源的管理 12第二章:供求預測 13
2025-01-21 20:27