【正文】 深圳市建筑工務署 項目管理手冊 二〇一 三 年 六 月 編 寫 說 明 為了總結(jié)我署工程建設項目管理經(jīng)驗，規(guī)范 項目管理 工作，提升項目管理水平，我署組織編寫組編寫了 《深圳市建筑工 務署項目管理手冊》（以下簡稱《手冊》）。編寫組由編寫領導小組和編寫 工作小組 組成，成員如下： 編寫 領導小組： 組長：楊勝軍 副組長：倪紹文、廖育輝、白光、劉志達、劉春樂、張禮衛(wèi) 組員：仙新民、彭清、朱萌、蘇長永、劉倩、黃旭、陳海明、劉友先、薛依東 、 馮際平、孫曉杰、郭偉新、黃起、吳文思 編寫 工作小組： 組長：張禮衛(wèi) 副組長：郭偉新 組員：陳文偉、周曉紅、李卓、邢云梁、 廖玉玲、陳杰標、陳勁松、 任展、龔守同、彭新平、劉建軍、胡煜 、 徐國希、李志軍、朱明 《手冊》介紹了自項目組成立至保修期結(jié)束期間項目組的主要管理工作。內(nèi)容 包括正文和附錄兩部分。其中正文部分共 16 章，第一章針對項目管理工作內(nèi)容、管理模式、組織機構及管理職責等內(nèi)容作了概述，其余 15 章分別對 15項業(yè)務工作作了敘述。文字敘述力求做到簡明扼要，對于法律法規(guī)和我署制度中已明確的內(nèi)容不作重復敘述，著重敘述在項目管理過程中常見的重點、難點問題和注意事項。在編排 上采用模塊化形式，便于今后繼續(xù)修改完善。附錄部分包括附件、流程和表格三項內(nèi)容，編號與相關章節(jié)對應，便于查閱。 《手冊》適用于我署常規(guī)項目，對于保密項目、應急項目及其它特殊項目，《手冊》部分內(nèi)容可能不適用，在使用時需根據(jù)項目具體情況對相關內(nèi)容作適當調(diào)整。 由于編寫組水平所限，《手冊》難免存在錯、漏及不妥之處，懇請各位使用者批評指正，以便今后繼續(xù)修改完善 。 《 項目管理 手冊》編 寫 組 二〇一 三年六月 深圳市建筑工務署項目管理手冊 目 錄 目 錄 第一章 項目管理組織機構與職責 ......................................... 1 第二章 項目接收管理 .................................................. 3 第三章 設計管理 ...................................................... 5 第四章 開工準 備管理 .................................................. 9 第五章 招標管理 ..................................................... 12 第六章 進度管理 ..................................................... 17 第七章 質(zhì)量管理 ..................................................... 20 第八章 投資管理 ..................................................... 24 第九章 合同管理 ..................................................... 28 第十章 變更及簽證管理 ............................................... 30 第十一章 安全文明施工管理 ............................................ 20 第十二章 機電專業(yè)管理 ............................................... 38 第十三章 項目文件檔案管理 ............................................ 42 第十四章 工程驗收及移交管理 .......................................... 45 第十五章 保修管理 ................................................... 50 第十六章 BIM 在項目管理中的應用 ....................................... 52 附錄一 附件 附件 11 項目管理業(yè)務總框圖 ........................................... 54 附件 12 項目管理運作圖、項目組組織結(jié)構圖 ............................. 55 附件 13 項目組日常管理制度 ........................................... 56 附錄二 流程 流程 11 項目組設立流程 ............................................... 59 流程 21 項目接收流程 ................................................. 60 流程 22 前期工作內(nèi)部交接流程 ......................................... 61 流 程 31 初步設計管理流程 ............................................. 59 流程 32 施工圖設計管理流程 ........................................... 63 流程 33 深化設計管理流程 ............................................. 64 流 程 34 竣工圖編制管理流程 ........................................... 65 深圳市建筑工務署項目管理手冊 目 錄 流程 41 項目管理規(guī)劃編制流程 ......................................... 66 流程 42 測量控制點設置流程 ........................................... 67 流程 43 監(jiān)理規(guī)劃審批流程 ............................................. 68 流程 44 施工組織設計審查流程 ......................................... 69 流程 45 《開工報告》審批流程 .......................................... 70 流程 51 單獨招標管理流程 ............................................. 71 流程 52 集中招標管理流程 ............................................. 72 流程 61 進度管理流程 ................................................. 73 流程 71 承包商質(zhì)量保證體系檢查流程 ................................... 74 流程 72 工程材料設備品牌報批管理流程 ................................. 75 流程 73 工程材料設備進場驗收管理流程 ................................. 76 流程 74 工程材料樣板管理流程 ......................................... 77 流程 75 工程施工工藝樣板管理流程 ..................................... 78 流程 76 工程質(zhì)量檢查管理流程 ......................................... 79 流程 77 工程質(zhì)量問題（事故）處理流程 ................................. 80 流程 81 前期階段投資管理流程 ......................................... 81 流程 82 招標階段投資管理流程 ......................................... 82 流程 83 合同實施階段投資管理流程 ..................................... 83 流程 84 工程投資動態(tài)控制流程 ......................................... 84 流程 85 竣工結(jié)算階段投資管理流程 ..................................... 85 流程 86 工程計量支付流程 ............................................. 86 流程 91 合同簽訂管理流程 ............................................. 87 流程 92 合同履約評價管理流程 ......................................... 88 流程 101 工程變更審批流程 ............................................. 89 流程 102 工程量清單漏項審批流程 ....................................... 90 流程 111 安全文明施工檢查管理流程 ..................................... 74 流程 112 安全事故處理流程 ............................................. 92 流程 121 土建專業(yè)工作面移交管理流程 ................................... 93 流程 122 交叉施工的協(xié)調(diào)管理流程 ....................................... 94 流程 123 機電設備調(diào)試管理流程 ......................................... 95 流程 131 項目文件檔案管理流程 ......................................... 96 流程 141 中間驗收管理流程 ............................................. 97 流程 142 專項驗收管理流程 ............................................. 98 流程 143 工程預驗收管理流程 ........................................... 99 流程 144 初步驗收管理流程 ............................................ 100 流程 145 竣工驗收管理流程 ............................................ 101 流程 146 《房屋建筑使用手冊》編寫管理流程 ............................ 102 流程 147 項目竣工移交管 理流程 ........................................ 103 流程 151 保修工作管理流程 ............................................ 104 流程 152 保修金退返管理流程 .......................................... 105 流程 153 工程 項目總結(jié)及后評價管理流程 ................................ 106 深圳市建筑工務署項目管理手冊 目 錄 附錄三 表格 表格 21 深圳市建筑工務署接收項目概況 ................................ 107 表格 22 深圳市建筑工務署交接項目主要文件資料交接清單 ................ 110 表格 23 深圳市建筑工務署交接項目合同簽訂、執(zhí)行及支付情況 ............ 112 表格 24 深圳市建筑工務署項目移交匯報材料呈批表 ...................... 113 表格 25 深圳市建筑工務署批復文件清單 ....