【正文】 .... 142 表格 518 深圳市建筑工務署材料設備開標情況匯總表 B（二） .............. 143 表格 61 深圳市建筑工務署進度計劃審批表 .............................. 144 表格 62 深圳市建筑工務署進度計劃檢查表 .............................. 145 表格 72 深圳市建筑工務署施工單位質(zhì)量保證體系審查表 .................. 147 表格 73 深圳市建筑工務署工程材料、設備品牌報審表 .................... 148 表格 74 深圳市建筑工務署工程樣板驗收表 .............................. 149 表格 75 深圳市建 筑工務署設備材料到貨驗收記錄表 ...................... 150 表格 76 深圳市建筑工務署工程質(zhì)量檢查記錄表 .......................... 151 表格 77 深圳市建筑工務署重大質(zhì)量問題、質(zhì)量事故報告表 ................ 152 表格 81 深圳市建筑工務署投資控制責任表 .............................. 153 表格 821 深圳市建筑工務署建設工程投資動態(tài)控制表 (總表） ............... 154 深圳市建筑工務署項目管理手冊 目 錄 表格 822 深圳市建筑工務署工程投資動態(tài)控制表 (建安工程明細表） ......... 155 表格 823 深圳市建筑工務署建設工程投資動態(tài)控制表 (其他費用明細表） ..... 156 表格 83 深圳市建筑工務署工程進度（預付）款支付審批表 ................ 157 表格 84 深圳市建筑工務署工程結算款支付審批表 ........................ 158 表格 85 深圳市建筑工務署工程費用支付審批表 .......................... 159 表格 86 深圳市建筑工務署工程 (設備）質(zhì)量保修金支付審批表 ............. 160 表格 87 深圳市建筑工務署預（結）算呈批表 ............................ 161 表格 88 深圳市建筑工務署審計部門審計結果征求意見呈批表 .............. 162 表格 891 深圳市建筑工務署建設工程投資指標分析表（公共建筑項目） ...... 163 表格 892 深圳市建筑工務署建設工程投資指標分析表（住宅項目） .......... 164 表格 893 深圳市建筑工務署建設工程投資指標分析表（市政項目） .......... 165 表格 91 深圳市建筑工務署合同呈批表 .................................. 166 表格 92 深圳市建筑工務署合同履約評價報告 ( 年度第 次評價 ) ............ 167 表格 101 深圳市建筑工 務署工程變更申報審批表（編號： ） ............ 168 表格 102 深圳市建筑工務署工程變更發(fā)包人審批表 ........................ 169 表格 103 深圳市建筑工務署 工程變更估算表 .............................. 170 表格 104 深圳市建筑工務署工程變更管理臺賬 ............................ 171 表格 105 深圳市建筑工務署工程清單漏項申報審批表（編號： ） ........... 172 表格 106 深圳市建筑工務署技術委員會議題安排呈批表 .................... 173 表格 111 深圳市建筑工務署安全文明施工檢查記錄表 ...................... 174 表格 112 深圳市建筑工務署安全事故報告表 .............................. 175 表格 121 深圳市建筑工務署工作面移交計劃審批表 ........................ 176 表格 122 深圳市建筑工務署工作面移交計劃檢查表 ........................ 177 表格 123 深圳市建筑工務署交叉施工方案審批表 .......................... 178 表格 124 深圳市建筑工務署設備調(diào)試計劃審批表 .......................... 179 表格 125 深圳市建筑工務署設備調(diào)試計劃檢查表 .......................... 180 表格 126 深圳市建筑工務署設備調(diào)試記錄表 .............................. 181 表格 131 深圳市建筑工務署項目文件收文登記表 .......................... 182 表格 132 深圳市建筑工務署項目文件發(fā)文登記表 .......................... 183 表格 133 深圳市建 筑工務署合同文件登記表 .............................. 184 表格 134 深圳市建筑工務署變更登記表 .................................. 185 表格 135 深圳市建筑工務署工程管理資料移交清單 ........................ 186 表格 136 深圳市建筑工務署工程檔案資料借閱審批單 ...................... 187 表格 141 深圳市建筑工務署中間驗收計劃審批表 .......................... 188 表格 142 深圳市建筑工務署專項驗收計劃審批表 .......................... 189 表格 143 深圳市建筑工務署工程預驗收申請表 ............................ 190 表格 144 深圳市建筑工務署工程資料移交清單 ............................ 191 表格 145 深圳市建筑工務署工程實物移交清單 ............................ 192 表格 151 深圳市建筑工務署保修通知書 .................................. 193 表格 152 深圳市建筑工務署質(zhì)量缺陷處理備案表 .......................... 194 表格 153 深圳市建筑工務署質(zhì)量回訪單 .................................. 195 深圳市建筑工務署項目管理手冊 第一章 項目 管理組織機構與職責 1 第一章 項目管理組織機構與職責 【項目管理主要工作內(nèi)容】 我署負責的建設項目，建設全過程可分為五個階段，即前期階段、開工準備階段、施工階段、竣工驗收和移交階段、保修階段。由前期處負責的相關工作詳見《項目管理手冊》前期分冊，本手冊主要介紹項目組負責的工作內(nèi)容，主要包括以下十 五 個方 面： 一、項目接收管理 二、設計管理 三、開工準備管理 四、招標管理 五、進度管理 六、質(zhì)量管理 七、投資管理 八、合同管理 九、變更及簽證管理 十、安全文明施工管理 十一、機電專業(yè)管理 十二、工程文件檔案管理 十三、工程驗收及移交管理 十四、保修管理 十五、 BIM 在項目管理中的應用 具體業(yè)務工作詳見附件 11 項目管理業(yè)務總框圖。圍繞項目推進，決策機構提供決策支持，專業(yè)處室提供技 術支持，綜合處室提供綜合保障。 項目組組織機構形式詳見附件 12圖 2:項目組組織結構圖。 【 項目 組日常管理制度 】 詳見附件 13 項目組日常管理制度。 【附件】 項目管理業(yè)務總框圖 （詳見第 54 頁 附件 11） 項目管理運作圖、項目組組織結構圖 （詳見第 55 頁 附件 12） 項目組日常管理制度 （詳見第 56 頁 附件 13） 【相關文件】 《 項目管理組織及職責》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 頁） 《項目組與各處室相互關系的規(guī)定》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 頁） 《 項目主任聘任辦法（試行）》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 頁） 深圳市建筑工務署項目管理手冊 第 三 章 設計管理 3 第二章 項目接收管理 【主要業(yè)務工作】 主要 業(yè)務 工作包括 項目接收、前期工作內(nèi)部交接 等。 項目接收執(zhí)行我署《政府投資項目接收程序》。具體工作詳見《項目管理手冊》（前期工作分冊）。 項目接收清單包括： 《 接收項目概況》、 《 交接項目主要文件資料交接清單》 、《 交接項目合同簽訂、執(zhí)行及支付情況》。 （ 2）前期文件移交清單包括： 《 批復文件清單》、 《 文字報告清單》 、《 設計文件和審查意見清單》 。項目前期報建報批手續(xù)辦理等事務性工件由前 期處負責，項目組負責報建報批過程中相關技術問題的協(xié)調(diào)解決。 【主要工作要點】 設計階段管理 項目方案設計完成前必須成立項目組 。在初步設計、施工圖設計階段，前期處前期工作負責人作為項目組成員， 負責 設計管理工作。在施工圖設計文件審核驗收時，應對比項目總概算批復的建設內(nèi)容、建筑面積、單位綜合控制造價分單體分專業(yè)進行審核。 對重要專項工程如深基坑工程、防水工程等以及我署首次采用的新技術、新材料、新工藝、新設備等四新技術應進 行評審，項目組可根據(jù)專業(yè)的復雜程度及重要性，報請署專業(yè)技術組評審或邀請署外專家評審。 深圳市建筑工務署項目管理手冊 第 三 章 設計管理 6 使用單位提出的涉及概算批復的建設標準、規(guī)模及功能調(diào)整的設計調(diào)整，需由使用單位取得發(fā)改部門同意后再將調(diào)整需求 致 函 我 署，項目組應按重大事項報告相關規(guī)定向項目分管署領導報告。 圖紙會審由項目組組織，圖紙會審前，項目組應將監(jiān)理、施工、造價咨詢等單位審查圖紙發(fā)現(xiàn)的問題匯總發(fā)給設計單位，圖紙會審時設計 單位 逐一進行解釋。 施工服務管理 設計現(xiàn)場配合管理 在項目實施過程中，項目組應監(jiān)督設計單位按設計合同約 定派駐現(xiàn)場代表，并對其履職情況進行檢查，對于履職情況不佳的現(xiàn)場代表應及時通知設計單位進行更換。 深化設計管理 項目組應根據(jù)設計合同對設計單位的施工圖深度進行檢查，防止設計單位以需要深化設計為借口而導致設計深度未達合同要求 。 項目組應組織監(jiān)理、項目設計單位對深化圖紙 進行審查，重點審查深化設計與原設計及招標技術需求的一致性 。 項目組應督促項目設計單位對深化設計圖紙進行復核，由項目設計單位簽署審批同意的意見并蓋公章。 BIM在設計管理中的應用 BIM（建筑信息模型）在設計階段的應 用已經(jīng)很成熟，作為信息化工具，可以極大地提高設計效率和設計質(zhì)量。 【管理流程】 初步設計管理流程（詳見第 59 頁 流程 31） 施工圖設計管理流程（詳見第 63 頁 流程 32） 深化設計管理流程（詳見第 64 頁 流程 33） 竣工圖編制管理流程（詳見第 65 頁 流程 34） 【常用表格】 深圳市建筑工務署項目設計文件審核記錄表（詳見第 117 頁 表格 31） 深圳市建筑工務署設計文件驗收表（詳見第 118 頁 表格 32） 深圳市建筑工務署設計文件確認表（詳見第 119 頁 表格 33） 【相關文件】 《 項目設計報建管理辦法 》 （詳見《 工程與廉政建設管理制度匯編》第 151 頁） 《 建設工程設計質(zhì)量管理指南 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 154 頁） 《 施工圖設計文件審查工作指南 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 159頁） 《 工程材料樣板管理辦法 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 92 頁） 《 投資控制管理辦法 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 49 頁） 《 建設工程合同管理辦法 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 34 頁） 深圳市建筑工務署項目管理手冊 第 三 章 設計管理 8 《 工程變更管理辦法 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第 56 頁） 《 不 良行為記錄處理辦法 》 （詳見《工程與廉政建設管理制度匯編》第