宣化管理職責word版(已修改)
2025-08-06 18:16 本頁面
【正文】 項目經(jīng)理 管理職責 （ 1）做為公司經(jīng)理在項目部的委托代理人，應認真貫徹國家、地方的有關法律、法規(guī)，執(zhí)行公司、分公司的各項規(guī)章制度，確保公司《管理手冊》、《程序文件》及其它要求的貫徹執(zhí)行，以顧客為關注焦點，對項目的工程質(zhì)量及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)全面負責，是本項目質(zhì)量、安全生產(chǎn)的第一責任人。 （ 2）建立健全項目部組織結(jié)構(gòu)，確保配備必要的資源（人力、基礎設施、環(huán)境），根據(jù)公司的《管理手冊》制定各級職能人員的管理職責，將管理目標分解、落實，責任到人，制定措施，確保目標的實現(xiàn)。 （ 3）嚴格執(zhí)行施工組織設計中有關質(zhì)量、安 全生產(chǎn)、環(huán)境保護的規(guī)定要求，支持采用新技術(shù)、新工藝，在施工過程中保護生態(tài)環(huán)境。 （ 4） 負責組織召開，周一安全教育會和每月成本分析會。 （ 5）組織好本項目職工的質(zhì)量、安全和環(huán)境保護教育工作，并組織開展全面質(zhì)量管理活動，對“三違”現(xiàn)象進行監(jiān)督，組織本項目事故事件的調(diào)查分析。 簽字： 日期： 生產(chǎn) 經(jīng)理 管理職責 （ 1）認真貫徹實施國家、地方的有關法律、法規(guī)、規(guī)范和公司《管理手冊》、《程序文件》及其它要求，確保管理體系的實施、保持和改進。 （ 2） 負責 按照批準的施工組織設計組織施工，在確保項目安全生產(chǎn)的前提下采取措施確保質(zhì)量和進度，確保實現(xiàn)項目管理目標。 （ 3） 負責現(xiàn)場材料管理以及材料進場后組織材料及管理人員三人復檢驗收工作和周轉(zhuǎn)工具進退場驗收檢驗工作。 （ 4） 負責組織機械人員對設備的維護保養(yǎng)工作。每月 25 日組織工長進行任務單會簽工作。負責簽訂設備安全管理協(xié)議。 （ 5） 負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，監(jiān)督檢查現(xiàn)場腳手架、安全防護工作， （ 6） 負責管理人員考勤及請銷假。 （ 7） 負責 組織每月 25 日現(xiàn)場實物量盤點 、及材料內(nèi)庫盤點 工作 。 （ 8） 制定出項目符合工程實際情況的 施工進度計劃。經(jīng)項目經(jīng)理批準后，向工長和外協(xié)隊下達指令性生產(chǎn)計劃。 （ 9） 檢查、了解、分析施工計劃的執(zhí)行情況，預測分析可能影響工程進度的主要因素，提出解決辦法措施。 （ 10） 依據(jù)預算人員提供的資料，統(tǒng)計工程計劃量的完成情況，按時上報月度施工統(tǒng)計報表和月度計劃報表，并寫出統(tǒng)計分析 ,報項目經(jīng)理、業(yè)主。 （ 11） 參加事故事件的調(diào)查、分析，向上級主管部門和領導及時反饋信息。 簽字： 日期： 項目部主管工程師 （ 1）在主任工程師領導下 , 認真執(zhí)行國家有關技術(shù)標準、 規(guī)范、規(guī)程，負責項目部的技術(shù)管理及各項技術(shù)措施的落實工作，確保工程項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。 （ 2）確保公司 C 版 《管理手冊》、《程序文件》及其它要求的落實，收集有關信息， 制定預防措施， 并組織實施。 （ 3）認真熟悉施工圖紙 ,定期組織 圖紙會審，對施工過程的技術(shù)措施精心策劃，編制施工組織設計、和專項施工方案等其它技術(shù)文件，并負責監(jiān)督、檢查、落實。 （ 4）編制本項目特殊過程和關鍵過程作業(yè)指導書，對從事特殊過程施工的人員組織培訓，對使用的設備進行技術(shù)保障能力鑒定，明確有關人員對特殊過程實施連續(xù)監(jiān)控。 （ 5）組織質(zhì)量分析會和 不合格品、不符合項的調(diào)查、分析和處置。針對輕微不合格品編制糾正措施，并負責落實，同時解決施工過程中的其它安全、技術(shù)問題。 （ 6）負責組織相關人員做好各項原始資料填寫、整理、簽字工作 ,并對其工 作進行監(jiān)督檢查，保證各種記錄的完整性、準確性、可追溯性。 （ 7）組織工程的測量放線、復測工作。 （ 8）參加事故事件的調(diào)查、分析、處置，對施工過程的環(huán)境保護、安全生產(chǎn)提出意見和建議。 （ 9） 做好簽證和索賠工作。 （ 10） 負責主持召開每月質(zhì)量分析會，并將有關材料報質(zhì)檢科。 簽字： 日期： 項目 經(jīng)理助理 兼（勞資員） 管理職責 認真審閱施工合同 ,嚴格按照圖紙、圖紙會審、設計變更、工程洽商
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