《宣化管理職責》word版(文件)
【正文】 。 負責現場簽證、業(yè)主方下發(fā)的會議紀要等文件資料原件的登記和保存。 上報有關業(yè)務部門建檔保存。 （ 3）結合土建工程合理安排工程測量過程，在保證工作質量的前提下，加快放線進度，為縮短工期創(chuàng)造條件。 （ 2）協助項目經理搞好職工的安全教育、培訓工作，并組織召開周一安全教育會，而且檢查班前 十分鐘 教育情況 ，及時向安全科反饋照片等信息 。 （ 4）負責施工現場安全生產的各種驗收、簽字手續(xù)。 簽字： 日期： 后勤保衛(wèi)管理職責 嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)定和后勤工作要求，負責生活辦公用品用具的管理。 負責項目部日常環(huán)境、安全檢查工作發(fā)現影響環(huán)境因素和安全事故隱患、及時制止、并上報有關領導處置，防止事態(tài)擴大。 確定項目防火重點部位，提出消防器材設置意見，落 實消防責任制，制作消防平面圖，懸掛、張貼消防標識及宣傳標牌，建立消防器材登記臺帳。 對易燃、易爆等危險品管理和操作人員進行消防教育，對危險品領用及防火重點部位等進行日常檢查和記錄。 簽字： 日期： 項目 預算員 管理職責 （ 1） 認真審閱施工合同 ,嚴格按照圖紙、圖紙會審、設計變更、工程洽商、現場簽證編制施工預算工作； （ 2） 負責每月 25 日向甲方上報完成產值，并對其提供的數據的真實性、有效性負責； （ 3） 負責每月的人工費結算，嚴格按合同規(guī)定執(zhí)行，對結算量和預算量進行對比后結算；并按分公司規(guī)定上報每月的人工費控制臺帳； （ 4） 負責 上報每個月的預計合同總成本，總收入臺帳、經濟成本活動分析會材料； （ 5） 組織工長對現有的外協隊勞務分包合同進行學習； 簽字： 日期： 項目 生產作業(yè)隊負責人 管理職責 （ 1）自覺遵守國家有關工程質量、安全生產、環(huán)境保護的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，認真落實糾正和預防措施。對交付的各工序質量負責。 （ 7）帶領本作業(yè)隊人員自覺參加“周一”安全教育會，落實和檢查班前 十分鐘 教育會，制止“三違”行為。配合工長抓好生產安全與工程質量。 （ 3）負責作業(yè)隊施工任 務的分解、落實和完成。對所有工程分包人員都要登 記造冊報告分公司保衛(wèi)科。負責對用火部位進行審查，合格后，發(fā)放“用火證”。因地制宜設置門衛(wèi)，落實門衛(wèi)管理制度，確定項目易發(fā)案部位，落實防范措施。 搞好飲食衛(wèi)生嚴防食物中毒，保障職工飲水衛(wèi)生，嚴防中暑。 （ 6）負責安全生產管理資料的收集、分類、歸檔，參加項目部安全技術措施和安全防護措施的編制，有權提出改進意見。有權制止違章指揮和違章作業(yè)。 （ 5）負責維護、檢查測量標識，確保測量儀器在檢定周期內正確使用、 維護測量儀器和設備，對測量數據的準確性負責。 簽字： 日期： 項目 測量員 管理職責 （ 1）認真落 實技術管理規(guī)定，對公司、分公司下發(fā)的有關測量方面的文件認真貫徹執(zhí)行。 （ 3）認真審查各種原始技術資料 和竣工資料 ，嚴格把關，對不符合要求的及時退回，嚴格按資料管理規(guī)定執(zhí)行。 簽字： 日期： 項目 資料員 管理職責 （ 1）負責上級和分公司各部門下發(fā)的文件的登記、日常管理工作。 簽字： 日期： 材料員、庫管管理職責 對進場的原材料、半成品（ A 類物資、 B 類物資、 C 類物資和A\B 類不包括的物資）和甲供材及周轉工具的進退場進行驗收。 （ 5）負責對進場原材料、半成品、成品、設備按其特性和公司有關制度保管、存放和防護 ,避免材料丟失、損壞、變質。 簽字：
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