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《宣化管理職責(zé)》word版-預(yù)覽頁

2025-08-22 18:16 上一頁面

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【正文】 的各項(xiàng)工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)勞務(wù)、工程分包方的進(jìn)場、退場和日常管理工作,及時填寫并保存記錄。 ( 3)嚴(yán)格執(zhí)行公司資金管理規(guī)定,保證管理體系正常運(yùn)行的資金需要。 ( 6)及時向上級匯報項(xiàng)目部財務(wù)狀況及成本狀況。 ( 3)負(fù)責(zé)抓好“三檢制”、“三工序”落實(shí) ,對施工過程實(shí)施有效地跟蹤、監(jiān)督、管理。 負(fù)責(zé)質(zhì)量通病的治理。 ( 9) 堅(jiān)持公司“三 個一”工程質(zhì)量管理原則,確保本項(xiàng)目部“五個專項(xiàng)治理”實(shí)現(xiàn);嚴(yán)格執(zhí)行“四個統(tǒng)一”,協(xié)助項(xiàng)目主管工程師實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。 簽字: 日期: 水電 工長管理職責(zé) ( 1) 負(fù)責(zé) 本 棟號的安全生產(chǎn)與文明施工、確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 。 真實(shí)填寫 施工現(xiàn)場檢查記錄表格,認(rèn)真做好質(zhì)量通病控制。 ( 6)及時填寫施工日志及其它有關(guān)質(zhì)量、安全記錄,保證其同步、完整、真實(shí),具有可追溯性。 簽字: 日期: 項(xiàng)目 質(zhì)檢員 兼實(shí)驗(yàn)員 、計(jì)量員 管理職責(zé) ( 1)嚴(yán)格履行有關(guān)職責(zé)和權(quán)限,對工程質(zhì)量實(shí)施全過程、全方位的監(jiān)督、檢查,對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對錯、漏檢造成的質(zhì)量問題負(fù)責(zé)。 及時對受檢對象的檢驗(yàn)結(jié)論做出標(biāo)識 ,對不合格品按程序文件進(jìn)行分類,及時填寫不合格品通知單傳遞至有關(guān)部門和人員。 ( 5)正確、及時填寫質(zhì)檢員日志、檢驗(yàn)記錄及其它質(zhì)量記錄,對填寫內(nèi)容的真實(shí)性和可追溯性負(fù)責(zé)。 ( 8)負(fù)責(zé)建立本項(xiàng)目部的監(jiān)視和測量裝置臺帳,做到帳物相符,監(jiān)督檢查勞務(wù)、工程包方所使用的監(jiān)視和測量裝置情況。 ( 11)對監(jiān)視和測量裝置的維護(hù)、使用進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報有關(guān)部門進(jìn)行解決或處置。 ( 4)按照有關(guān)材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對進(jìn)場原材料、半成品等(包括業(yè)主供應(yīng)的材料)進(jìn)行驗(yàn)收 ,驗(yàn)收必要時委托試驗(yàn)、技術(shù)或有關(guān)專業(yè)人員聯(lián)合檢驗(yàn),適用時填寫試驗(yàn)委托單交與實(shí)驗(yàn)員,并核對出廠合格證及有關(guān)證明材料,與復(fù)試合格的檢驗(yàn)報告一起其傳遞至資料員,對進(jìn)廠檢驗(yàn)不合格的物資,及時登記并填寫不合格品通知單,傳遞到有關(guān)部門和人員。 ( 8)負(fù)責(zé)施工任務(wù)單節(jié)約的考核簽分工作。 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料的標(biāo)示工作,沒有經(jīng)過復(fù)檢的材料嚴(yán)禁發(fā)放。 ( 2)及時收集有效文件信息,確 保項(xiàng)目部使用有效文件,及時收回失效或作廢的管理體系文件,建立項(xiàng)目部有效文件清單。 ( 5)參加項(xiàng)目部質(zhì)量分析會,認(rèn)真做好記錄,交主管工程師保存。 ( 4)及時、準(zhǔn)確、填寫測量記錄及其它有關(guān)質(zhì)量記錄,并保存原始記錄,確保其同步、真實(shí)、完整。 ( 3)對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,參與對分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底,監(jiān)督交底的落實(shí)、執(zhí)行。 ( 5)監(jiān)督施工現(xiàn)場各種人員正確佩戴和使用安全防護(hù)用品。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生活、辦公區(qū) 、施工現(xiàn)場環(huán)境的綠化、美化,執(zhí)行《固廢、揚(yáng)塵、污水排放控制程序》,不斷改善職工工作生活環(huán)境。 落實(shí)施工現(xiàn)場保衛(wèi)制度。 組建項(xiàng)目義務(wù)消防隊(duì),制定滅火預(yù)案和應(yīng)急方案,并組織消防學(xué)習(xí)和滅火演練。 將工程分包人員納入項(xiàng)目管理視線,加強(qiáng)治安管理、教育,發(fā)現(xiàn)其中違法行為,嚴(yán)格按公司規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的及時移交司法機(jī)關(guān)處理。 ( 2)加強(qiáng)作業(yè)隊(duì)工程質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)意識,組織本作業(yè)隊(duì)人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下,保證生產(chǎn)進(jìn)度和文明施工。 ( 5)負(fù)責(zé)各種文件的貫徹、落實(shí)。 簽字: 日期: 河北盛華化工有限公司 200萬 t/年電 石渣水泥項(xiàng)目一期 2500t/d水泥生產(chǎn)線工程 項(xiàng)目部管理職責(zé) 編 制: 審 批: 文件編號: 日 期: 河北省第四建筑工程公司一分公司
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