【正文】 第一章 編制說明 編制范圍 本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍包括：土建、水電安裝工程施工相應(yīng)要求的技術(shù)質(zhì)量、安全、文件措施等。 編制依據(jù) 山林管理中心翻建 工程招標(biāo)文件； 山林管理中心翻建 工程 施工圖紙； 我國現(xiàn)行的施工規(guī)范和操作規(guī)程及國家質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)； 《建筑法》和省市以建設(shè)事業(yè)的有關(guān)文件； 有關(guān)安全生產(chǎn)、文件施工的標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)定； 相關(guān)的各項(xiàng)技術(shù)性文件； 我國現(xiàn)行的有關(guān)機(jī)具設(shè)備和材料的施工要求和標(biāo)準(zhǔn)； 有關(guān)文件工地標(biāo)準(zhǔn)的要求； 企業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 工程概況 工程建設(shè)項(xiàng)目概況 工程名稱 山林管理中心翻建 工程 招標(biāo) 單位 蘇州市吳中區(qū)越溪街道旺山村經(jīng)濟(jì)合作社 建設(shè)地點(diǎn) 越溪街道旺山村 建筑面積 1118 平方米 結(jié)構(gòu)類型 框架 二 層 招標(biāo)范圍 土建、水電安裝 及 室外工程 招標(biāo)要求 工程質(zhì)量 合格 競標(biāo)自報 工程質(zhì)量 合格 施工工期 120 天 開工日期 2021 年 7 月 1 日 竣工日期 2021 年 10 月 28 日 建筑設(shè)計(jì)概況如下表： 工程名稱 山林管理中心翻建 工程 工程內(nèi)容 土建、水電安裝工程 建筑面積 1118 方米 層數(shù) 二 層 177。 標(biāo)高 177。 相當(dāng)于 85 國家高程 墻體設(shè)計(jì) 主體 墻體采用 200 厚砂加氣砼 砌塊， M5 混合 砂漿 。 樓梯結(jié)構(gòu)形式 板式 建筑防火 耐火等級為二級 抗震設(shè)防 6 度 建筑場地類 建筑場地類別為Ⅲ 類 外墻 面 外墻 涂料 屋面 防水 瓦 屋面 內(nèi)墻面 白水泥膩?zhàn)?墻面 門窗 鋁合金 門 窗 樓地面 地磚地面 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況如下表： 工程名稱 山林管理中心翻建 工程 基礎(chǔ)形式 獨(dú)立基礎(chǔ) 砼強(qiáng)度等級 墊層 C15 柱梁板 C30 結(jié)構(gòu)形式 框架 二 層 屋蓋結(jié)構(gòu)形式 砼結(jié)構(gòu) 抗震等級 四級 工程施工特點(diǎn) 基礎(chǔ)施工 本工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)采用獨(dú)立基礎(chǔ)，土方開挖采用機(jī)械挖土、人工修坡，基坑開挖時需做好降水處理工作。 主體施工： 本工程采用框架結(jié)構(gòu)體系，主體結(jié)構(gòu)施工技術(shù)含量較高，為保證主體施工質(zhì)量，制定好相應(yīng)的施工方案至關(guān)重要。 裝飾工程 本工程裝飾工程質(zhì)量，控制基層施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)管理裝修施工，是保證裝飾裝修分部工程的要點(diǎn)。 第三章 施工組織及部署 施工組織 施工組織的原則 本工程施工組 織以抓好“施工管理，質(zhì)量管理，創(chuàng)建文明管理”為原則，具體落實(shí)在：明確工程管理目標(biāo)，配備綜合管理素質(zhì)高的項(xiàng)目經(jīng)理部，選派技術(shù)過硬的施工隊(duì)，采用先進(jìn)的管理技術(shù)，裝配精良的施工機(jī)具設(shè)備，合理、科學(xué)地安排施工進(jìn)度，編制好各分部施工方案，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)過程控制。 工程目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量等級為“合格”工程。 工期目標(biāo) 工期嚴(yán)格控制在招標(biāo)工期 120（日歷天）時間內(nèi)，同時確保達(dá)到土建、安裝節(jié)點(diǎn)工期的具體要求。 安全目標(biāo) 安全達(dá)標(biāo)工地，重大傷亡事故為零。 施工組織管理系統(tǒng) 根據(jù)本工程 實(shí)際情況，我公司將委派施工閱歷豐富、承擔(dān)過類似大型工程施工的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理同志擔(dān)任項(xiàng)目部經(jīng)理，并調(diào)休本公司具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干一起組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目部將作為管理本工程的核心，解決、協(xié)調(diào)、平衡工程進(jìn)展過程中有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、安全、資金、勞動力以及機(jī)械等方面的問題，確保工程施工快速、優(yōu)質(zhì)順利的進(jìn)行。 施工部署 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術(shù)文件。 （ 2）由項(xiàng)目工程師牽頭，組織本工程圖紙學(xué)習(xí)和審查工作，做好圖紙會審、設(shè)計(jì)交底的 組織工作。 （ 3）建立現(xiàn)場測量組，檢查驗(yàn)收紅線樁和建設(shè)方提供的座標(biāo)樁，做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設(shè)置，以及地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準(zhǔn)備工作。 （ 4）組織翻樣進(jìn)行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。 （ 5）編制主要分部分項(xiàng)工程工藝卡以及工程季節(jié)性施工措施。 （ 6）提出半成品（門、窗及埋件等）加、訂貨計(jì)劃，明確進(jìn)場時間。 （ 7）做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 （ 1）工程開工后，首先按照 JCJ5999 標(biāo)準(zhǔn)、文明施工規(guī)劃及施工總平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施的施工。圍護(hù)的搭設(shè)和臨時施工的布置符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。 （ 2）為了保證施工安全，開挖時需要多加注意的，并要有具體的施工方案。具體施工過程中，將另行編制詳細(xì)的保護(hù)措施方案。 （ 3）按計(jì)劃組織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場。 （ 4）組織施工隊(duì)伍按計(jì)劃進(jìn)場施工。 （ 5）根據(jù)施工圖紙?jiān)诨A(chǔ)施工時做好排水工作，對原土方開挖時的降、排水設(shè)施的符合程度進(jìn)行檢查，對于尚不符合的可按施工順序沿基坑四周補(bǔ)設(shè)排水溝和集水井，抽水泵抽水。 （ 6）根據(jù)建設(shè)方提供的總電源和供水源，進(jìn)行管道兩者敷設(shè)，使用前安裝好水電分表，水電源管線的敷設(shè)應(yīng)符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Ｗo(hù)防止施工過程中意外 破壞。 （ 7）合理安排施工，土建、水電安裝及其他各專業(yè)施工默契配合，協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。 （ 8）為保證文明施工，現(xiàn)場食堂和宿舍將利用現(xiàn)有場地的建筑，并派專人管理，夜間施工盡量減省噪音，服從業(yè)主的調(diào)度和安排。 （ 9）按創(chuàng)建文明施工的要求，所有工程污水經(jīng)沉淀后排入當(dāng)?shù)匚鬯芫W(wǎng)，現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)。 資源配置 機(jī)具設(shè)備資源配置 根據(jù)總工期和 節(jié)點(diǎn)工期 安排要求，結(jié)合本工程具體情況和特點(diǎn)，配備如下表所列的機(jī)械設(shè)備，以滿足施工需要。 土建施工主要施工機(jī)械如下表： 序號 設(shè)備 名稱 型號規(guī) 格 數(shù) 量 國別 產(chǎn)地 制造 年份 額定功率 （ KW） 生產(chǎn)能力 用于施工部位 備注 1 挖掘機(jī) W260 2 中國 2 推土機(jī) 2 中國 3 自卸車 5T 6 中國 4 壓路機(jī) 10T 1 中國 5 水泵 2DA8 8 中國 6 內(nèi)燃打夯機(jī) NH360 2 中國 7 卷揚(yáng)機(jī) JJK1 2 中國 8 井架 重型 2 中國 9 砼攪拌機(jī) JW350L 2 中國 10 砂漿攪拌機(jī) HJ1200 2 中國 11 高頻振蕩機(jī) 插入式Φ50、Φ30 3 中國 12 平板工振蕩 機(jī) B15 4 中國 13 電焊機(jī) BX3330 2 中國 14 氧乙炔設(shè)備 1 中國 15 砂輪切割機(jī) 1 中國 16 圓盤鋸 2 中國 17 平刨機(jī) 2 中國 18 鋼筋彎曲機(jī) GW14 GC40 2 中國 19 鋼筋切斷機(jī) GQ40 2 中國 20 鋼筋套筒擠 壓機(jī) 2 中國 21 車輛沖洗槍 1 中國 22 鏑燈 2 中國 23 碘鎢燈 2 中國 施工機(jī)械的進(jìn)退場計(jì)劃 工程中標(biāo)后，根據(jù)建設(shè)單位通知，項(xiàng)目部隨時進(jìn)場進(jìn)行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路，施工照明、臨時設(shè)施的搭建及地表清土、清障等）。放線結(jié)束并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽證后立即安排施工機(jī)械、挖掘機(jī)等設(shè)備進(jìn)場進(jìn)行土方開挖、基坑支護(hù)的施工。土 方開挖的同時，逐步安排砂漿機(jī)、砼攪拌機(jī)、木工機(jī)械及零星小型施工機(jī)械如潛水泵、砼振搗器等的進(jìn)場布置就位。 各施工機(jī)械由項(xiàng)目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進(jìn)行退場。 總之，項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃作好施工機(jī)械進(jìn)退場的充分細(xì)致的安排，并協(xié)調(diào)好公司各后勤部門的配合工作，在每道工序施工之前就應(yīng)安排好相應(yīng)的施工機(jī)械進(jìn)場，確保施工順利進(jìn)行。若施工機(jī)械發(fā)生故障應(yīng)及時安排修理人員進(jìn)行修理或另外調(diào)用備用設(shè)備。 人力資源配置及專業(yè)構(gòu)成 根據(jù)工程項(xiàng)目要求，現(xiàn)場組成由項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個工程的全方位管理 ，財時按施工專業(yè)的不同，分別組成安裝施工班組、土建施工班組及專業(yè)施工班組，按工程進(jìn)度的需求，合理組織進(jìn)場施工。 根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進(jìn)度的關(guān)鍵之一?，F(xiàn)場的管理班子、操作工人應(yīng)根據(jù)需要配齊、配足，并做到相對固定，以不斷提高管理工作水平。 在勞動力的專業(yè)安排上，根據(jù)本工程具體施工進(jìn)度要求和完成工程量需求，再根據(jù)本工程機(jī)械投入情況分析，參照以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，擬在本工程基礎(chǔ)和主體施工時，安排投入模板工 20～ 30 人，鋼筋工 20～25 人，瓦工 40～ 50 人，架子工 10 人、電工 8 人、焊工 6 人、其它輔助工20人等組成本工程施工作業(yè)隊(duì)并適時按需進(jìn)常以此滿足基礎(chǔ)及主體施工需要。在工程安裝及裝飾施工時，勞動力主要以瓦工和安裝操作工為主，約需 100 人左右，根據(jù)工程不同的施工階段所需要的勞動力人數(shù)和工種不盡相同，具體勞動力配備根據(jù)進(jìn)度安排。 第四章 進(jìn)度計(jì)劃及保證工期的措施 施工總進(jìn)度計(jì)劃 詳見 施工總進(jìn)度 計(jì)劃表。 保證工期措施 為了保證工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，需要在施工組織與技術(shù)管理、材料、設(shè)備上 采取相應(yīng)的措施，方能確保施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 施工順序安排 木工程工期較緊、節(jié)點(diǎn)工期要求高。要確保整個工程及各節(jié)點(diǎn)工期在滿足節(jié)點(diǎn)工期要求的前提下完成，合理劃分施工段，組織好流水施工是確保工程進(jìn)度的前提條件。 加強(qiáng)組織管理 建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場項(xiàng)目管理部，整個指揮體系從上到下精明強(qiáng)干、職責(zé)分明，既保證項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力作好本工程施工每一個階段的工作。 全體人員已作好動員，并作好充分的思想準(zhǔn)備，根據(jù)進(jìn)度需要安排工作，一定要保證所有的工程在 120 天內(nèi)完成，同時達(dá)到節(jié)點(diǎn) 工期的要求。 規(guī)范管理制度。 為了優(yōu)質(zhì)、高速完成每一分部項(xiàng)，必須使整個管理工作制度化、規(guī)范化，做到有章可循，有法可依，保證整個項(xiàng)目部的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力，現(xiàn)場必須制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制度、質(zhì)量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。 完善施工準(zhǔn)備 認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)準(zhǔn)備的技術(shù)準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備包括備足工程的模板、鋼管等周轉(zhuǎn)材料，勞動力及設(shè)備要按工期要求配備充足，滿足施工工藝的要求，提前做好各種材料、成品、半成品的加工訂貨，根據(jù)生產(chǎn)安排提出計(jì)劃，明確進(jìn)場時間。 技術(shù)準(zhǔn)備包括認(rèn)真閱圖紙，及時組織施工圖 會審和技術(shù)交底工作；施工前，制訂先進(jìn)合理的技術(shù)方案，明確各分部項(xiàng)的具體施工方法，需翻樣的提前做好翻樣工作：制定好各項(xiàng)工程的施工實(shí)施方案，關(guān)鍵部位的施工技術(shù)和措施由公司總工程師牽頭，工程部負(fù)責(zé)實(shí)施，杜絕因事先措施沒到位所產(chǎn)生的施工停頓，為下一道工序的施工創(chuàng)造條件。 加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理 施工協(xié)調(diào)既繁瑣、量又大，是整個施工工序的重點(diǎn)，統(tǒng)籌得當(dāng)將極大提高工作效率；協(xié)調(diào)工作包括生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)、材料協(xié)調(diào)、外部協(xié)調(diào)等等；為了保證進(jìn)度，須在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全面的協(xié)調(diào)，每月召開一次現(xiàn)場會，每周一上午召開施工協(xié)調(diào)會（或生產(chǎn) 會），進(jìn)行一周工作的布置，安排任務(wù)，明確目標(biāo)，落實(shí)措施每天下午下班前召開半小時的工作例會（或稱碰頭會），解決發(fā)天施工過程中存在的問題，把反饋的信息及時作出正確處理，協(xié)調(diào)好下一步工作。 嚴(yán)格施工計(jì)劃 計(jì)劃是龍頭，加強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用是控制進(jìn)度的必要手段。施工中，在嚴(yán)密的施工總體控制性進(jìn)度計(jì)劃控制下，制定分項(xiàng)工程的作業(yè)計(jì)劃，將計(jì)劃按月、周分解到每個作業(yè)班組，特別是要注重保證日計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。為保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，可采取各種各樣形式的承包制將生產(chǎn)和職工的切身利益掛鉤。 施工中要經(jīng)常檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時解決存在問題， 使施工按照預(yù)訂計(jì)劃要求有條不紊的進(jìn)行。 合理組織流水交叉作業(yè)，安裝及裝修及時插入。成立預(yù)測預(yù)控小組，對施工技術(shù)、施工組織進(jìn)行預(yù)測預(yù)控到超前決策合理安排施工工序，道道把關(guān)，環(huán)環(huán)扣緊，確保工期。 應(yīng)急措施得當(dāng) 事先考慮到施工進(jìn)程中會發(fā)生一些特殊情況，并采取相應(yīng)對策是保證工程進(jìn)度的重要環(huán)節(jié)之一，擬采取具體措施有： （ 1）根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特征、施工特點(diǎn)，在每道工序、每個分部項(xiàng)上制定嚴(yán)格的技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施和安全消防措施。 （ 2）有針對性地編制季節(jié)性施工及環(huán)境保護(hù)方案，預(yù)先考試到各種破壞因素，在施工之前按方案 的措施要求做好準(zhǔn)備工作。 （ 3）超常規(guī)地投入鋼管、模板、扣件等周轉(zhuǎn)材料，其中梁模板三套，柱、樓面模板二套，鋼管支撐系統(tǒng)三套，澆灌好的砼做到內(nèi)