安踏運動鞋品牌創(chuàng)意策劃方案(已修改)
2025-06-10 10:27 本頁面
【正文】 1 安踏運動鞋品牌創(chuàng)意策劃案 2 目錄 ? 安踏市場分析 ? 安踏廣告策略 ? 廣告計劃 ? 廣告活動的效果預(yù)測和監(jiān)控部分 3 鞋業(yè)市場分析 ? 整個泉州的品牌目前都在二、三級市場。 ? 一級市場是指一、二級城市，上海、北京等大城市 ? 二級市場是指其他各地的省會城市、經(jīng)濟(jì)特區(qū)等三級市場為地級城市。 ? 現(xiàn)在一、二級市場基本上是國際大品牌和李寧占領(lǐng)。國內(nèi)的強勢品牌占領(lǐng)著第二層的位置，像李寧、安踏，它們對于國際品牌來講是追隨者，而對于國內(nèi)品牌來講是領(lǐng)先者。 ? 總結(jié)：安踏在保護(hù)好自己的二級市場的同時，怎么樣去開拓第一市場，占領(lǐng)更多的第三市場是十分棘手的。 4 中國鞋業(yè)市場分析 ? 短短十幾年間，我國運動鞋市場已經(jīng)進(jìn)入了姹紫嫣紅、百花齊放的繁榮階段； 產(chǎn)品豐富，品牌林立在同類產(chǎn)品中，同質(zhì)化程度非常高。 ? 受國際貿(mào)易壁壘，電力供應(yīng)緊張，原材料價格上漲，勞動力短缺，中國制鞋業(yè)面臨嚴(yán)重挑戰(zhàn)。 ? 國外市場競爭激烈，在外貿(mào)上如何從數(shù)量到品質(zhì)，效益轉(zhuǎn)變還是一大難題。 ? 如何從低端走向高端？ 5 安踏“中國風(fēng) — 傳奇”推出的背景 ? 國際尖端阿迪達(dá)斯， nike占領(lǐng)一級城市。 ? 中國鞋業(yè)“三軍團(tuán)”，各領(lǐng)風(fēng)騷，第一軍團(tuán)：李寧，安踏占領(lǐng)一二級城市，安踏與李寧無法相抵抗 ? 二三軍團(tuán)后勁強大，不可忽視。 ? 安踏目標(biāo)：保護(hù)二級市場，開拓一級市場，占領(lǐng)三級市場。 ? 李寧有一個李寧，安踏有永不服輸?shù)拿褡寰瘛? ? 建國 60周年，完美的切入點，更好塑造品牌的立足點 。 6 調(diào)研結(jié)論 ? 李寧坐穩(wěn)國內(nèi)老大，安踏心不甘，尋找突破口 ? 安踏二級市場優(yōu)勢大，發(fā)揮市場和價格優(yōu)勢 ? 安踏要堅持不懈的走農(nóng)村包圍城市的道路 ? 安踏策略：推國風(fēng)，迎國慶，塑造品牌形象的好機(jī)會 ? 安踏目標(biāo)：搶地盤，做老大。放眼國際市場 7 消費者分析 ? 生活在二三線城市的普通年輕人（高中生，大學(xué)生）職場底層努力打拼，渴望出頭的職場新人。他們需要找一個自我表現(xiàn)和炫耀張揚渠道來釋放自己，這個渠道就是運動。 ? 有永不服輸?shù)木?，安踏廣告的感染力 ? 追求個性
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