【正文】 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 1頁(yè) 勝利印刷機(jī)械公司打造管理體系規(guī)范運(yùn)作戰(zhàn)略明晰報(bào)告 機(jī)密 2020年 7月 6日 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 2頁(yè) 目 錄 一、戰(zhàn)略綜述 二、戰(zhàn)略分析 三、戰(zhàn)略明晰 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 3頁(yè) 通過(guò)戰(zhàn)略診斷，新華信認(rèn)為勝利印機(jī)存在兩大戰(zhàn)略缺陷，這將導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生發(fā)展危機(jī)，甚至生存危機(jī) 公司缺乏明確、 清晰的戰(zhàn)略目標(biāo) ?超過(guò) 1/3的員工認(rèn)為公司不具有未來(lái)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)或不知道勝利印機(jī)的戰(zhàn)略是什么 ?在認(rèn)為勝利印機(jī)具有未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的員工當(dāng)中，有相當(dāng)一部分的員工認(rèn)為戰(zhàn)略目標(biāo)不確定或不清晰 ?只有很少一部分的員工認(rèn)為公司對(duì)于戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有明確的實(shí)施辦法 ?沒(méi)有明確的戰(zhàn)略愿景 ?沒(méi)有明確的戰(zhàn)略使命 ?戰(zhàn)略方向的確定缺少內(nèi)外部的分析 ?沒(méi)有明確的戰(zhàn)略目標(biāo)體系 ?缺乏明確的業(yè)務(wù)發(fā)展策略 ?缺乏統(tǒng)一的、持久的企業(yè)文化和價(jià)值觀 公司缺乏系統(tǒng) 戰(zhàn)略規(guī)劃體系 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 4頁(yè) 對(duì)勝利印機(jī)進(jìn)行內(nèi)外部分析后，新華信對(duì)勝利印機(jī)的戰(zhàn)略提出三大建議 勝利業(yè)務(wù)明晰 模切機(jī)等包裝印后設(shè)備和器材產(chǎn)品為公司未來(lái) 13年的核心層業(yè)務(wù)； 裝訂印后設(shè)備為公司未來(lái) 13年的緊密層業(yè)務(wù)； 制版設(shè)備類產(chǎn)品為公司未來(lái) 13年的松散 業(yè)務(wù) 愿景、使命、價(jià)值觀 5億元目標(biāo)，三步走計(jì)劃 愿景 ：以用戶需求為導(dǎo)向，提供完美的印后設(shè)備解決方案，推動(dòng)民族工業(yè)的振興 使命 ：通過(guò)提供全方位、一體化的印后產(chǎn)品和服務(wù)回報(bào)客戶 價(jià)值觀 ：誠(chéng)信，執(zhí)著，合作，創(chuàng)新 1. 明確主業(yè)，規(guī)范管理 2. 能力提升，確立領(lǐng)先 3. 多元經(jīng)營(yíng)，跨越發(fā)展 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 5頁(yè) 目 錄 一、戰(zhàn)略綜述 二、戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略明晰需要明確的問(wèn)題 外部環(huán)境分析 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 核心業(yè)務(wù)明晰 二、戰(zhàn)略明晰 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 6頁(yè) 戰(zhàn)略明晰需要明確的問(wèn)題 哪里競(jìng)爭(zhēng)？ 何時(shí)競(jìng)爭(zhēng)？ 如何競(jìng)爭(zhēng)？ ? 勝利印機(jī)將經(jīng)營(yíng)哪些業(yè)務(wù)？ ? 各個(gè)業(yè)務(wù)之間的關(guān)系如何？ ? 在哪些領(lǐng)域參與競(jìng)爭(zhēng)？ ? 勝利印機(jī)發(fā)展的階段性目標(biāo)應(yīng)如何設(shè)定？ ? 在每個(gè)特定的目標(biāo)階段計(jì)劃中，應(yīng)具備何種能力？ ? 各個(gè)業(yè)務(wù)層面，通過(guò)何種策略確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？ 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 7頁(yè) 勝利印機(jī)將在哪些領(lǐng)域參與競(jìng)爭(zhēng)？ 勝利印機(jī) ? 勝利印機(jī)當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理？ ? 勝利印機(jī)應(yīng)該側(cè)重于哪些產(chǎn)品？ ? 勝利印機(jī)是否應(yīng)該開發(fā)新的產(chǎn)品 /服務(wù)？ ? 勝利印機(jī)業(yè)務(wù)的地域分布是否合理？ ? 勝利印機(jī)今后發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)該在哪里 ？ ? 勝利印機(jī)的客戶是否單一？ ? 勝利印機(jī)應(yīng)該在哪里開辟新的客戶？ 區(qū)域 產(chǎn)品 客戶 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 8頁(yè) 勝利印機(jī)如何實(shí)現(xiàn) 5億元的目標(biāo)？ 公 司 產(chǎn) 值 時(shí)間 階段 1 明確主業(yè)，規(guī)范管理？ 階段 2 提升能力，確立領(lǐng)先？ ? 目前公司的四大類產(chǎn)品能否保持持續(xù)的增長(zhǎng)？ ? 何為公司的核心產(chǎn)品？如何保持公司核心產(chǎn)品的質(zhì)量？如何改進(jìn)公司核心產(chǎn)品的技術(shù)水平？ ? 勝利印機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么？如何維持并加強(qiáng)這種核心能力？ 階段 3 多元經(jīng)營(yíng)，跨越發(fā)展？ ? 勝利印機(jī)應(yīng)該如何提升自身的核心能力？ ? 勝利印機(jī)什么時(shí)候加速擴(kuò)張選定的產(chǎn)品？應(yīng)如何擴(kuò)張并實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先？ ? 實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先后，如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的持續(xù)增長(zhǎng)？ ? 如何繼續(xù)維持核心業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ ? 如何通過(guò)適度多元化實(shí)現(xiàn)公司新的增長(zhǎng)？ ? 多元化的資源應(yīng)如何安排？如何獲??？ 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 9頁(yè) 市 場(chǎng) 生 產(chǎn) 服 務(wù) –勝利印機(jī)應(yīng)當(dāng)涉足價(jià)值鏈的所有環(huán)節(jié)還是僅關(guān)注其中的某些附加值高的環(huán)節(jié)？ –價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)具有最大的價(jià)值創(chuàng)造潛力，并有可能成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力？ 研 發(fā) 重點(diǎn)關(guān)注國(guó)內(nèi)還是國(guó)際市場(chǎng) ? 是否考慮投入并改進(jìn)研發(fā)？ 如何組織和計(jì)劃復(fù)雜的生產(chǎn)系統(tǒng)？ 提供何種服務(wù)，針對(duì)什么類型的客戶？ 勝利印機(jī)在機(jī)械制造業(yè)價(jià)值鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié)培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力才能確保公司戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)？ 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 10頁(yè) 目 錄 一、戰(zhàn)略綜述 二、戰(zhàn)略分析 戰(zhàn)略明晰需要明確的問(wèn)題 外部環(huán)境分析 內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 核心業(yè)務(wù)明晰 三、戰(zhàn)略明晰 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 11頁(yè) 國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)帶動(dòng)印刷行業(yè)不斷提速，印刷機(jī)械行業(yè)高速成長(zhǎng) 萬(wàn)億元 89442 116694 20xx 20xx 國(guó)民生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng) % 億元 1200 1867 20xx 20xx 印刷工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng) 8% 億元 27 42 20xx 20xx 印刷機(jī)械工業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng) % 信息來(lái)源：公司內(nèi)部印刷刊物整理，新華信分析 年份 年份 年份 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 12頁(yè) 我國(guó)人均年印刷品消費(fèi)僅有約 10美元，只有德國(guó)的 1/20，美國(guó)的 1/30，日本的 1/40，與世界人均印刷品消費(fèi) 56美元相比，有很大差距，其中的發(fā)展?jié)摿薮? 從人均印刷品的年消費(fèi)量看，我國(guó)的印刷業(yè)還有很高的增長(zhǎng)空間 0200400600 美元 / 人 年中國(guó) 德國(guó) 美國(guó) 日本 世界平均20xx年我國(guó)和世界發(fā)達(dá)國(guó)家人均印刷品年消費(fèi)對(duì)比 信息來(lái)源：公司內(nèi)部印刷刊物整理，新華信分析 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 13頁(yè) 從進(jìn)出口看，我國(guó)印刷機(jī)械產(chǎn)品的出口潛力很大，國(guó)際市場(chǎng)空間廣闊 信息來(lái)源： 《 印刷雜志 》 ， NO226；新華信分析 印刷機(jī)械進(jìn)出口額對(duì)比0 2 4 6 8 10 12 14 16 1820xx20xx20xx出口額（億美元） 進(jìn)口額（億美元）我國(guó)印刷機(jī)械行業(yè)的進(jìn)出口比例由 20xx年的 20xx年 ，一方面說(shuō)明我國(guó)印刷機(jī)械的國(guó)產(chǎn)化率迅速提高，另一方面說(shuō)明國(guó)際印刷機(jī)械市場(chǎng)的增長(zhǎng)空間很大 北京勝利印刷機(jī)械有限公司人力資源咨詢項(xiàng)目戰(zhàn)略明晰報(bào)告 版權(quán)所有 ,不得翻印 2020/7/6 第 14頁(yè) 同時(shí)，包裝印刷業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，給模切機(jī)市場(chǎng)帶來(lái)巨大商機(jī) 三類包裝所占比例0%10%20%30%40%紙制品包裝 塑料包裝 玻璃包裝1992 年所占比例20xx 年作占比例? 20xx年，我國(guó)模切機(jī)市場(chǎng)容量為810億元，其中國(guó)產(chǎn)設(shè)備約為500600臺(tái)，銷售額為 56億元，國(guó)外進(jìn)口設(shè)備約為 34億元 ? 預(yù)計(jì)到 20xx年，我國(guó)模切機(jī)市場(chǎng)