【總結(jié)】超市的商品損耗控制商品的損耗?狹義的損耗是指門店中商品的價值的損失。超市中的損耗有多種,如事故損耗、帳面損耗、商品損耗等,本課討論的是與商品管理有直接關(guān)系的商品損耗。商品損耗有分?jǐn)?shù)量損耗和價值損耗。一損耗的原因與控制措施(一)訂貨的損耗一原因:訂貨量過大,導(dǎo)致商品滯銷二措施:1、嚴(yán)格
2025-01-08 22:49
【總結(jié)】超市生鮮區(qū)的經(jīng)營定位分析(一) 對于生鮮經(jīng)營企業(yè)來說,無論其超市業(yè)態(tài)是生鮮食品超市還是大型綜合超市,準(zhǔn)確而清晰地認(rèn)識和把握生鮮區(qū)的基本定位,對其后的采購商品結(jié)構(gòu)、生鮮區(qū)的布局設(shè)計、生鮮銷售管理和標(biāo)準(zhǔn)體系建立都有著深刻的影響。下面我們從幾個方面來看一看有關(guān)生鮮經(jīng)營的定位問題?! ∫?、生鮮經(jīng)營產(chǎn)生的背景 我國改革開放以來,隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展,在流通領(lǐng)域逐步形成
2025-08-23 09:30
【總結(jié)】降低成本的成功要點q降低成本要成功就要實踐以下10條:要點1.以經(jīng)營者為主導(dǎo)來開展推進(jìn)工作要點2.充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點3.公司全體人員參加的有改革意識的推進(jìn)要點4.著眼于物品和動作的方法(費用)的成本降低要點5.學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗要點6.用品質(zhì)成本的差異進(jìn)行評價要點7.追索
2025-02-15 18:53
【總結(jié)】生鮮商品陳列培訓(xùn)部制?通過學(xué)習(xí),使生鮮區(qū)員工認(rèn)識生鮮區(qū)賣場陳列的重要性,了解基本的陳列原則,掌握商品陳列的基本技巧,更好的完成本職工作。教學(xué)目的一、陳列定義、目的二、陳列標(biāo)準(zhǔn)三、陳列基本方式四、陳列技巧五、陳列維護授課內(nèi)容定義:把具有促銷機能的商品擺放到適當(dāng)?shù)牡胤?。目的?/span>
2025-02-18 04:59
【總結(jié)】生鮮品類商品知識手冊2014年1月目錄第一章肉類3第一節(jié)豬肉3第二節(jié)牛肉14第三節(jié)羊肉18第四節(jié)禽類21第五節(jié)生鮮肉類的保鮮技巧25第二章水產(chǎn)26第一節(jié)魚類26第二節(jié)蝦類35第三節(jié)貝類38第四節(jié)其它水產(chǎn)42第三章蛋品45第一節(jié)蛋45第二節(jié)皮蛋4
2025-07-27 10:25
【總結(jié)】生鮮品類商品知識手冊2014年1月目錄第一章肉類 3第一節(jié)豬肉 3第二節(jié)牛肉 14第三節(jié)羊肉 18第四節(jié)禽類 21第五節(jié)生鮮肉類的保鮮技巧 25第二章水產(chǎn) 26第一節(jié)魚類 26第二節(jié)蝦類 35第三節(jié)貝類 38第四節(jié)其它水產(chǎn) 42第三章蛋品 4
2025-10-18 04:02
【總結(jié)】生鮮培訓(xùn)手冊1目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、經(jīng)理的工作流程3、主管的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程2第二部分:生鮮驗收1、鮮度食品六
2025-02-18 13:11
【總結(jié)】超市生鮮商品采購管理一、生鮮食品采購的特點及采購模式1.生鮮食品的特點與一般超市相比,生鮮食品具有以下特點:(1)生鮮食品價格變化很大,批零差價大,很多商品價格變動幅度全年能達(dá)到10%以上,大多商品價格是一天一個價。(2)除了面包和熟食外,生鮮食品的品種季節(jié)性很強,這些商品均在短短的一個時期集中上市,在生產(chǎn)、銷售和價格上都表現(xiàn)出明顯的季節(jié)性的變動
2024-12-15 16:27
【總結(jié)】CarrefourChinaFreshTraining生鮮處排面指南FreshDivisionImplementation蔬果課**FVDepartment**CarrefourChinaFreshTraining定義Definition?依照當(dāng)?shù)氐馁徫锪?xí)慣,詳細(xì)清楚地制定在何地,如何排列商品。我們必須考慮到店和處的
【總結(jié)】純生鮮商品收貨制度一、所有生鮮商品的收貨交接必須在收貨平臺進(jìn)行,同時必須在人員、場地、時間等方面給生鮮商品收貨提供保證和支持。二、統(tǒng)配商品操作流程:1、生鮮自采商品由生配中心統(tǒng)一配送(蔬菜、水產(chǎn)、水果),根據(jù)商品管理部自采商品收貨流程操作,即在收貨時核對商品的件數(shù)和品種數(shù),由收貨組、生鮮組員工在交接單上簽字,待與生配中心交接完畢后,由生鮮組核對質(zhì)量與重量,如有異議,在24小時內(nèi)發(fā)郵件
2025-08-16 17:02
【總結(jié)】1生鮮品類商品知識手冊2020年1月2目錄第一章肉類.....................................................................................................
2025-10-09 13:15
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632收貨的總流程及其基本概念 投單 ↓ 審單 ↓ 卸貨
2025-08-24 11:36
【總結(jié)】........生鮮商品陳列規(guī)范為了統(tǒng)一陳列標(biāo)準(zhǔn),特此將生鮮類商品的陳列要求規(guī)范如下:一、熟食熟食的陳列商品必須在合適的陳列道具內(nèi),烤炸鹵制品陳列在熱柜;豆制品、涼拌菜、灌制品陳列在冷柜;可另設(shè)面食專柜。(一)熱柜陳列規(guī)范:從左至右依次為魚類
2025-04-08 01:10
【總結(jié)】_箱食儲藏 r,rainI)i~1rlbiitioti減少糧食收儲過程中損失損耗的對策分析張會民(中央儲備糧許昌直屬庫,許昌461000)摘要:結(jié)合本庫及轄區(qū)委托收儲企業(yè)近年來中央儲備糧輪換及政策性糧食出庫損耗情況,認(rèn)真查找了產(chǎn)生損耗的原因,并全面分析了糧食收儲過程中減少損失損耗的對策。關(guān)鍵詞:糧食;減少損耗;對策AnalysisoftheCount
2025-01-15 01:45
【總結(jié)】超市發(fā)簡介?公司成立于1956年,1999年改制,今年是10周年?有“超市發(fā)”品牌店鋪68家,員工近7000人?業(yè)態(tài)包括:綜合超市、食品超市、社區(qū)便利店、社區(qū)菜市場?市場定位:圍繞社區(qū)消費者一日三餐做經(jīng)營滿足百姓日常家居所需?配送中心:主體配送
2025-05-14 05:03