第11章策略產(chǎn)能管理(已修改)
2025-10-09 16:41 本頁面
【正文】 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 第 11章 策略產(chǎn)能管理 11 2 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 大綱 ?作業(yè)的產(chǎn)能管理 ?產(chǎn)能規(guī)劃的觀念 ?產(chǎn)能規(guī)劃 ?服務(wù)業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ?結(jié)論 11 3 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 作業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ?產(chǎn)能（ capacity） 就字面上的意義是「持有、接收、儲存及容納的能力」。 ?在考量產(chǎn)能時，作業(yè)管理人員必須同時觀察流程投入的資源及產(chǎn)出的產(chǎn)品，這是因為就規(guī)劃的目的，實際的（或是有效的）產(chǎn)能必須根據(jù)生產(chǎn)的內(nèi)容而定。 11 4 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 作業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ?作業(yè)管理的觀點也重視產(chǎn)能時間的特性，即必須指明產(chǎn)能所對應(yīng)的期間，這可由一般區(qū)分長期、中期和短期產(chǎn)能規(guī)劃。 ?不同作業(yè)管理，產(chǎn)能規(guī)劃亦有不同的意義。 11 5 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 作業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ?策略產(chǎn)能規(guī)劃（ strategic capacity planning）的目標： ?提供決定資產(chǎn)密集資源整體產(chǎn)能水準的方法，其包括設(shè)施、設(shè)備以及整體人力的規(guī)模，以支援公司的長期競爭策略，產(chǎn)能水準對工廠的回應(yīng)速度、成本結(jié)構(gòu)、存貨政策、管理工作以及人力需求有重要的影響。 11 6 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 作業(yè)產(chǎn)能規(guī)劃 ?產(chǎn)能規(guī)劃的時程 ?長期：超過 1 年。 ?中期：規(guī)劃未來 6 至 18 個月的每月或每季的需求。 ?短期：短於 1 個月。 11 7 169。 The McGrawHill Companies, Inc., 2020 產(chǎn)能規(guī)劃的觀念 ?最佳作業(yè)水準（ best operating level）
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1