【正文】 I 甘肅電投辰旭投資開發(fā)有限責(zé)任公司 投資 管理部 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 QB/CX04012020—— QB/CX04222020 20200101 發(fā)布 20200101 實(shí)施 甘肅電投辰旭投資開發(fā)有限責(zé)任公司 投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 II 標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件編審委員會(huì)成員 主 編：?jiǎn)虗酃? 顧 問：譚 軍 副 主 編：達(dá)凌安 午毅凱 張建紅 編委會(huì)成員： 閻步宇 哈德軍 雷 坤 王興強(qiáng) 王 煒 楊佑珺 李鴻云 李維風(fēng) 陳彩霞 楊成 魏雯文 陶冶 張艷華 劉曉莉 拓亞莉 馬亞紅 李志紅 怡曉玲 III 目 錄 文件名稱 文件編號(hào) 頁(yè)碼 投資管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 QB/CX04012020 .................................1 投資管理部崗位設(shè)置圖 QB/CX04022020 ........................... 1 投資管理部部門管理職能 QB/CX04032020 ........................... 2 投資管理部主任崗位工作職責(zé) QB/CX04042020 ........................... 3 投資管理部副主任崗位工作職責(zé) QB/CX04052020 ........................... 6 土建專責(zé)崗位工作職責(zé) QB/CX04062020 ........................... 9 機(jī)電專責(zé)崗位工作職責(zé) QB/CX04072020 ......................... 11 技經(jīng)專責(zé)崗位工作職責(zé) QB/CX04082020 ......................... 13 安全管理專責(zé)崗位職責(zé) QB/CX04092020 ......................... 15 項(xiàng)目規(guī)劃專責(zé)崗位職責(zé) QB/CX04102020 ......................... 17 戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度 QB/CX04112020 ......................... 18 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法 QB/CX04122020 ......................... 25 投資管理制度 QB/CX04132020 ......................... 34 項(xiàng)目概預(yù)算管理辦法 QB/CX04142020 ......................... 40 招投標(biāo)管理制度 QB/CX04152020 ......................... 49 工程施工管理制度 QB/CX04162020 ......................... 71 工程物資管理制度 QB/CX04172020 ....................... 101 工程計(jì)量及結(jié)算管理制 度 QB/CX04182020 ....................... 104 工程變更管理辦法 QB/CX04192020 ....................... 117 投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 IV 項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理辦法 QB/CX04202020 ......................... 123 基建項(xiàng)目竣工移交管理辦法 QB/CX04212020 ......................... 130 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)管理制度 QB/CX04222020 ......................... 134 1 QB/CX04012020 投資 管理部機(jī)構(gòu)設(shè)置圖 QB/CX04022020 投資 管理部崗位設(shè)置圖 甘肅電投辰旭投資開發(fā)有限 責(zé)任公司 投資管理部 投資管理部主任 投資管理部副主任 土建管理專責(zé) 技經(jīng)管理專責(zé) 機(jī)電管理專責(zé) 項(xiàng)目規(guī)劃專責(zé) 安全管理專責(zé) 投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 2 QB/CX04032020 投資 管理部部門管理職 能 ?對(duì)本部門員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)； ?負(fù)責(zé)制、修訂本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核； ?負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定工作； ?負(fù)責(zé)行業(yè)投資領(lǐng)域信息收集、分析研究工作； ?負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各項(xiàng)管理工作（包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、專項(xiàng)批復(fù)直至項(xiàng)目核準(zhǔn)等各項(xiàng)手續(xù)）； ?負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施期“四控”、“兩管”、“一協(xié)調(diào)”的管理工作，并對(duì)各項(xiàng)目公司在建項(xiàng)目進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與管理； ?負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目階段及 竣工 驗(yàn)收、項(xiàng)目移交等管理工作； ?負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)技術(shù)改造及小型基建工作； ?負(fù)責(zé)設(shè)備 招投標(biāo)管理工作； ?負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系工作； ?負(fù)責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作、配合完成公司其它部門的相關(guān)工作。 3 QB/CX04042020 投資管理部主任崗位工作職責(zé) 崗位名稱： 投資管理部主任 直接上級(jí)： 基建副總經(jīng)理 直接下級(jí)： 副主任、土建管理專責(zé)、機(jī)電管理專責(zé)、技經(jīng)管理專責(zé) 本職工作： 負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目實(shí)施的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、管理工作，負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目驗(yàn)收、移交等工作，代表本部門對(duì)外的協(xié)調(diào)工作。 直接責(zé)任： 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 組織編制本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件， 經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。 編制本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 提交本部門預(yù)算草案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行成本控制。 本部門安全第一責(zé)任人。 對(duì)本部門員工的思想、工作、行為全面負(fù)責(zé)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的管理、對(duì)外協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目實(shí)施期的管理工作，并對(duì)各項(xiàng)目公司在建項(xiàng)目有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、管理權(quán)。負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目驗(yàn)收、移交等工作。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)期各參建方的關(guān)系及項(xiàng)目建設(shè)期的對(duì)外關(guān)投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 4 系。 協(xié)助處理項(xiàng)目實(shí)施期出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議，技術(shù)問題及各類索賠事件。 1負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的重大問題。 1負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作。 1對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議及時(shí)作出裁決。 1定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)述職。 1接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 1指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況。 1制訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)。 1審查本部門的物資需求計(jì)劃，上報(bào)有關(guān)部門核準(zhǔn)后執(zhí)行。 1組織召開職責(zé)范圍內(nèi)的工作會(huì)議，并參加其它相關(guān)會(huì)議。 在權(quán)限范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系。 2完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦 的其它工作，配合完成其它部門的相關(guān)工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)本部門的成本控制負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門工作目標(biāo)和工作計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門各項(xiàng)考核指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。 對(duì)涉及公司的秘密負(fù)責(zé)。 5 對(duì)本部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力： 責(zé)任范圍內(nèi)事項(xiàng)的決定權(quán)。 權(quán)限范圍內(nèi)文件的審閱、處理權(quán)。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。 對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。 對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。 管轄范圍： 所屬員工。 所屬辦公場(chǎng)所及設(shè)施設(shè)備。 投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 6 QB/CX04052020 投資管理部副主任崗位工作職責(zé) 崗位名稱： 投資管理部副主任 直接上級(jí)： 投資管理部主任 直接下級(jí) ：項(xiàng)目規(guī)劃專責(zé)、安全管理專責(zé) 本職工作 ：負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的各項(xiàng)管理工作（包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、專項(xiàng)批復(fù)直至項(xiàng)目核準(zhǔn)等各項(xiàng)手續(xù)）；負(fù)責(zé)本部門日常管理工作；負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目安全管理工作、工程檔案資料管理工作 。 直接責(zé)任： 執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策、法律法規(guī)及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 組織編制本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。 執(zhí)行公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。 按照授權(quán)代行主任工作職責(zé)。 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期策劃、審查工作。 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目前期的管理工作（包括項(xiàng)目建議書、可研報(bào)告、專項(xiàng)批復(fù)直至項(xiàng)目核準(zhǔn)等各項(xiàng)手續(xù)）。 負(fù)責(zé)本部門日常管理工作。 負(fù)責(zé)公司基建項(xiàng)目安全管理、工程檔案資料的整理歸檔管理。 協(xié)助處理工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的合同爭(zhēng)議、技術(shù)問題及各類 7 索賠事件。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、各項(xiàng)計(jì)劃 管理工作。 1對(duì)所屬下級(jí)工作爭(zhēng)議及時(shí)作出裁決。 1定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)述職。 1接受公司主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。 1指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查所屬下級(jí)的工作，掌握工作情況。 1制訂直接下級(jí)的崗位描述，定期聽取述職并對(duì)其工作做出評(píng)價(jià)。 1協(xié)助主任完成其他工作。 1組織召開專業(yè)性工作會(huì)議，并參加其它相關(guān)會(huì)議。 1在權(quán)限范圍內(nèi)代表公司對(duì)外聯(lián)系。 1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，配合完成其它部門的相關(guān)工作。 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任： 對(duì)本部門工作目標(biāo)和計(jì)劃的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門各項(xiàng)考核指 標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件的執(zhí)行效果負(fù)責(zé)。 對(duì)涉及公司的秘密負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。 對(duì)本部門給公司造成的不良影響負(fù)責(zé)。 對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、精神面貌負(fù)責(zé)。 主要權(quán)力： 投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 8 責(zé)任范圍內(nèi)事項(xiàng)的決定權(quán)。 權(quán)限范圍內(nèi)文件的審閱、處理權(quán)。 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。 對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)。 對(duì)所屬下級(jí)的工作有檢查權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。 對(duì)本部門所屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有管理權(quán)。 管轄范圍： 所屬員工。 所屬辦公場(chǎng)所及 設(shè)施設(shè)備。 9 QB/CX04062020 土建專責(zé)崗位工作職責(zé) 崗位名稱： 土建專責(zé) 直接上級(jí)： 投資管理部主任 本職工作： 土建施工管理 工作責(zé)任： 執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 執(zhí)行公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件。 服從上級(jí)指揮，并及時(shí)復(fù)命。 接受有關(guān)人員的監(jiān)督檢查。 負(fù)責(zé)起草相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，并在執(zhí)行中提出修改建議。 參與土建工程招標(biāo)工作。 指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目單位土建工程相關(guān)技術(shù)管理工作。 指導(dǎo)、監(jiān)督各項(xiàng)目單位土建工程質(zhì)量、進(jìn)度、 安全、費(fèi)用的控制。 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目單位土建工程計(jì)量的核定。 對(duì)各項(xiàng)目單位土建施工重點(diǎn)技術(shù)措施計(jì)劃提出意見和建議。 1協(xié)助技經(jīng)工程師進(jìn)行土建工程費(fèi)用控制。 1參與審核各項(xiàng)目單位土建工程年度施工計(jì)劃、分階段施工目標(biāo)計(jì)劃。 投資管理部標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件 10 1參加各項(xiàng)目單位土建工程的階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。 1配合完成相關(guān)資料整理歸檔工作。 1按要求參加培訓(xùn)和述職。 1負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)所涉及的保密工作。 1完成部門主任交辦的其他工作。 工作權(quán)力： 對(duì)各項(xiàng)目土建施工有指導(dǎo)、監(jiān)督權(quán)。 對(duì)安全隱患有責(zé)令整改權(quán)。 對(duì)“四 控”考核有建議權(quán)。 11 QB