【正文】 第一章 工程概況及監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 第一節(jié) 工程概況 ： ： ： ：約 3145 萬元 ：總建筑面積： ；建筑占地面積： ；建筑 控制 高度 50M。 第二節(jié) 監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想 監(jiān)理單位本著對國家負責(zé)，對業(yè)主負責(zé)的精神，遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的服務(wù)原則，從事本工程的監(jiān)理活動。 第二章 監(jiān)理工作的范圍和內(nèi)容 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 根據(jù)招標文件的要求，針對該項目設(shè)計施工圖及施工過程中的合理變更文件所包含的所有 項目進行施工階段監(jiān)理。 第二節(jié) 監(jiān)理工作的內(nèi)容 施工階段監(jiān)理的主要工作內(nèi)容為：“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，即對本項目進行質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、安全控制；合同管理、信息管理及組織協(xié)調(diào)。具體施工階段監(jiān)理內(nèi)容為： 1. 參加工程開工前施工圖設(shè)計文件交底會審，主持工程開工后其他施工圖設(shè)計文件的交底會審；在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件錯誤、遺漏及不合理情 況，應(yīng)提出意見和建議。 2. 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，報送委托人并向施工單位交底。 3. 審查工程施工單位質(zhì)量保證體系。 4. 審查分包單位資質(zhì)。 5. 審查施工組織設(shè)計方案 (包括安全生產(chǎn)和文明 施工措施 )，必要時組織有關(guān)單位會審。 6. 核查試驗單位的資質(zhì)。 7. 核查擬進場的建筑材料、預(yù)拌混凝土，對進場實物進行檢查驗收。 8. 嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗見證取樣和送檢制度。 9. 核查重要計量器具的檢定情況。 10. 施工中進行經(jīng)常性巡視檢查，對每道施工工序進行平行檢查驗收，復(fù)核測量。對隱蔽工程的隱蔽過程以及工序完成后難以檢查、存在問題難以返工或返工影響大的重點部位，實行旁站監(jiān)理，監(jiān)督和檢查施工單位做好安全生產(chǎn)和文明施工。 11. 及時檢查工程質(zhì)保資料及其他施工技術(shù)資料。、 12. 審查、簽認施工單位月進度報表和下月計劃報表，中標人應(yīng)同時提供每月工 程建安費用情況表。 13. 在施工單位自檢、自評合格基礎(chǔ)上，根據(jù)國家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準，及時對分項、分部工程、單位工程質(zhì)量進行檢驗評定。 14. 及時組織分項、分部工程驗收和整個工程竣工的初步驗收，協(xié)助招標人組織竣工驗收。督促施工單位及時完成對驗收存在問題的整改和工程移交。 15. 負責(zé)工程范圍內(nèi)各專業(yè)管線的施工圖技術(shù)交底會和施工協(xié)調(diào)工 作。簽認進度報表和計劃報表。 16. 審查竣工決算，提出決算意見。 17. 組織有關(guān)質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定和處理。 18. 執(zhí)行工程例會制度，有完整的會議記錄。 19. 及時記錄、整理監(jiān)理資料、編制監(jiān)理月報，工程竣工后提交完整的監(jiān)理檔案。資料、檔案應(yīng)真實、齊全。 20. 按相關(guān)要求，每季度末 20 日前書面報告本季度工作完成情況、下季度工作要點及存在問題、解決辦法等。 21. 監(jiān)理單位每月 25 日前單獨提交一份《監(jiān)理月報》，內(nèi)容包括： ① 概述：各原材料的數(shù)量及備料情況 即料場數(shù)量質(zhì)量、出廠及現(xiàn)場的數(shù)量質(zhì)量檢驗情況，正在落實或尚未落實的原材料情況，原材料控制重點及存在問題； ② 標準：本項目設(shè)計圖中各項各工序的檢驗項目、檢驗頻率及相應(yīng)應(yīng)檢數(shù)量，以及實際檢驗項目、頻率、數(shù)量、數(shù)值 (合格或不合格 )； ③ 列出尚未后結(jié)果的工序之檢驗計劃以及不合格項目的整改措施。 22. 對工程實施動態(tài)管理，每周提供影響本項目進度、質(zhì)量、投資的各要素之?dāng)?shù)據(jù)，并以圖表的形式標示現(xiàn)場會議室。 23. 以預(yù)防控制為主，協(xié)助委托人管理本項目，為委托人決策出謀劃策。 第三章 監(jiān)理工作的主要權(quán)限及監(jiān)理工作依據(jù) 第一節(jié) 監(jiān)理工作的主要權(quán)限 根據(jù)“工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定”及“工程建設(shè)監(jiān)理合同”中關(guān)于監(jiān)理單位的權(quán)利和責(zé)任，行使監(jiān)理的權(quán)利。 ，才能開工。 、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量必須經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師認可后，方準使用。 復(fù)核簽證認可后，才能進行下一道工序施工。 ，必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽證認可后，建設(shè)單位才予以支付工程款。 、驗收規(guī)范規(guī)定及安全生產(chǎn)強制性條文進行施工時，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知整改。當(dāng)嚴重危及安全和質(zhì)量時，總監(jiān)理工程師在取得建設(shè)單位的同意后，有權(quán)簽發(fā)暫停令，承建單位接到停工通知后，必須立即停工。待整改合格，接到監(jiān)理單位的復(fù)工通知后，才能復(fù)工。 。 第二節(jié) 監(jiān)理工作依據(jù) 、建設(shè)部和地方政府 頒布的有關(guān)法律、法規(guī)。 。 、評定標準等技術(shù)規(guī)程及合同服務(wù)期內(nèi)的補充修訂標準、規(guī)程、規(guī)范。 ，本工程實施過程中，各方簽認的由業(yè)主與監(jiān)理工程師組織召開或參加的有關(guān)會議紀要、指令、函電及其文字記錄，由業(yè)主確認下發(fā)監(jiān)理工程師批準的各種圖紙、變更洽商等。 第四章 項目監(jiān)理組織機構(gòu)及崗位職責(zé) 第一節(jié) 項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖 第二節(jié) 崗位職責(zé)、紀律守則及工作守則 （ 1）總監(jiān)理工程師是監(jiān)理公司委派履行監(jiān)理合同的全權(quán)負責(zé)人，行使監(jiān)理合同授予的權(quán)限。對監(jiān)理工作有最后的決定權(quán)。 （ 2）執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交辦的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理工作。負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃，組織實施，并督促、檢查執(zhí)行情況。 （ 3）保持于建設(shè)單位的密切聯(lián)系，弄清其要求與愿望，并負責(zé)與施工單位負責(zé)人聯(lián)系，確定工作中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需協(xié)商解決的問題。 （ 4）審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。 （ 5）審查施工單位的實施性施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃。 （ 6）督促、檢查施工單位開工準備工作，審批開工報告。 總監(jiān)理工程師 投資 控制 質(zhì) 量 控制 合同 管理 進度 控制 信息 管理 理 土 建 工程組 水 暖 電氣組 材 料 檢測組 內(nèi) 業(yè) 管理組 安全 控制 安 全 控制組 （ 7）參加設(shè)計單位向施工單位的技術(shù)交底會議。 （ 8）參加與所建項目有關(guān)的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進度等會議或檢查。 （ 9）簽發(fā)工程質(zhì)量通知單、工程質(zhì)量事故分析及處理報告、返工或停工令， 審簽往來公文函件及報送的各類綜合報表。 （ 10）按監(jiān)理合同權(quán)限簽署變更設(shè)計審查意見。 （ 11）審查簽署月、季、年驗工計價匯總表及備用費使用情況。 （ 12）檢查駐地監(jiān)理組對 簽署隱蔽工程檢查的執(zhí)行情況。 （ 13）參加竣工驗收，審查工程初驗報告。 （ 14）督促整理各種技術(shù)檔案資料。 （ 15）審查工程決算。 （ 16）定期、及時向建設(shè)單位報告上述事實。 （ 17）分析監(jiān)理工作狀況，不斷總結(jié)經(jīng)驗，按時完成半年、一年、工程竣工各階段的監(jiān)理工作總結(jié)。 （ 1）負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 （ 2）按總監(jiān)理工程師的書面授權(quán)行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。 （ 3）定期或不定期（發(fā)生重大事件）向總監(jiān)理工程師報告項目監(jiān)理部的各方面情況。 （ 4）每日填寫個 人監(jiān)理日記或工程項目監(jiān)理日記。 （ 1）專業(yè)監(jiān)理組主任是監(jiān)理部派駐施工現(xiàn)場的專業(yè)負責(zé)人，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對本組監(jiān)理工作進行管理。 （ 2）執(zhí)行總監(jiān)理工程師的指令和交辦的任務(wù)，編制本組監(jiān)理細則，并組織 實施，領(lǐng)導(dǎo)、組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師開展工作，檢查落實執(zhí)行情況。 （ 3）組織專業(yè)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量監(jiān)督、檢查，要求根據(jù)各類工程施工規(guī)范和驗收標準定期檢查施工單位執(zhí)行承包合同情況。提出限期改進的督導(dǎo)意見，避免影響工程驗收。 （ 4）組織研究處理本組監(jiān)理工作問題；歸口 審查各類變更設(shè)計，提出審查 意見后呈報監(jiān)理部。 （ 5）提出本組范圍內(nèi)的返工、停工命令報告，報總監(jiān)審批。 （ 6）對分項、分部工程進行抽驗和參加監(jiān)理部組織的竣工初驗。 （ 7）組織本組專業(yè)監(jiān)理工程師進行監(jiān)理技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及交流經(jīng)驗。 （ 8）參加有關(guān)例會、會議，每月小結(jié)監(jiān)理組工作，定期向總監(jiān)理工程師做工作匯報。 （ 9）檢查監(jiān)理工作日志，執(zhí)行監(jiān)理部擬定的管理制度。 （ 10）向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理月報”、“工作總結(jié)”素材。 （ 1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展 現(xiàn)場監(jiān)理工作。 （ 2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。 （ 3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。 （ 4）按設(shè)計圖及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。 （ 5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 （ 6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。 針對該工程特點，為確保投資控制目標的實現(xiàn)，在本工程中，設(shè)置專項投資控制監(jiān) 理工程師。其崗位職責(zé)是： （ l）編寫項目投資控制監(jiān)理細則，編制投資控制計劃和資金使用計劃，以便參照審查承包商提交的資金使用計劃； （ 2）熟悉設(shè)計文件、準確計算工程量，依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范和文件，及時審核施工預(yù)算； （ 3） 協(xié)助建設(shè)單位確定工程標底，列出報價項目及工程量，參與招投標工作，參與審查投標單位報價，協(xié)助建設(shè)單位擬定或?qū)彶楹贤募杏嘘P(guān)報價和支付的條款，協(xié)助建設(shè)單位選擇承包商和供貨商； （ 4）經(jīng)常巡視工地現(xiàn)場，了解工程進展情況，審核工程月度支付報表并報總監(jiān)理工程師簽署； （ 5）及時分析資金使用情況，并與計劃 使用情況進行比較，提出相應(yīng)的投資控制措施； （ 6）認真審核各分部工程的結(jié)算和項目決算，報總監(jiān)理工程師審批； （ 7）酌情參與工程的分部、分項工程的驗收工作； （ 8）每月向總監(jiān)理工程師提交項目投資控制情況，以便編寫監(jiān)理月報。 （ 1）登記監(jiān)理臺帳，編排監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日志； （ 2）參加監(jiān)理單位召集或有監(jiān)理工程師參加的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)給有關(guān)人員； （ 3）負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)使用的計算機軟硬件的維護和管理； （ 4）負責(zé)項目監(jiān)理機構(gòu)文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目 、歸檔工作； （ 5）負責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標識、編目、保管、查閱、歸檔等； （ 6）管理項目監(jiān)理機構(gòu)的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具； （ 7）協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤； （ 8）記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。 (1)、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理的各項方針、政策、法規(guī)及規(guī)章制度，按照“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，履行監(jiān)理合同的義務(wù)和職責(zé)，全體監(jiān)理人員以高度的事業(yè)心和強烈的責(zé)任感對業(yè)主和監(jiān)理公司負責(zé)，不濫用職權(quán)，要求按合同、按規(guī)范、按程序辦事，做到全方位 、全過程、全天候監(jiān)理，圓滿完成監(jiān)理任務(wù)。 (2)遵守國家法律、法規(guī)，遵守當(dāng)?shù)卣C布的法規(guī)、法令以及業(yè)主和總監(jiān)制定的規(guī)章制度，嚴禁違法亂紀行為的發(fā)生。 (3)努力學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、政策、技術(shù)和監(jiān)理工作水下，熟悉合同文件和有關(guān)規(guī)程，盡量避免差錯和失誤，對因工作失職而造成損害者，要追究責(zé)任，給予行政及經(jīng)濟處罰。 (4)全體監(jiān)理人員應(yīng)遵紀守法。不得在施工、材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職，不得參加有礙公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的活動，不得為所監(jiān)理項目指定或介紹分包單位、建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)商，不得受賄損公肥私，不得 接受紅包。堅決反對監(jiān)理工程師以個人名義，利用監(jiān)理工作方便為個人承擔(dān)業(yè)務(wù)。 (5)要遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的執(zhí)行標準。要公正維護和協(xié)調(diào)業(yè)主與被監(jiān)理單位的權(quán)益和爭議。監(jiān)理人員與業(yè)主和施工單位要保持良好的關(guān)系，三者之間以合同為準則，互相約束，協(xié)調(diào)工作，各負其責(zé)。 (6)不得泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項。 (7)未經(jīng)批準，不準自行離崗，不得消極怠工，不得在工作時間私自離開工作崗位，對不能勝任工作或不負責(zé)任無法履行監(jiān)理職責(zé)的人員將受處罰或作下崗處理。 (8)堅持科學(xué)態(tài)度，尊重客觀事實，不得弄 虛作假，對不合格的工程不得簽認，不得隱瞞工程質(zhì)量事故，監(jiān)理工程師的任何指令和要求均應(yīng)是書面的，口頭通知必須按合同要求作出書面補充。 (9)監(jiān)理人員與施工單位在對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時，應(yīng)以技術(shù)規(guī)范和合同文件以及檢測、試驗資料為依據(jù)，切不能感情用事或憑個人經(jīng)驗和看法作出決定。 (10)當(dāng)監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)有不能處理問題時應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)理機構(gòu)匯報，請求批復(fù)。 (11)堅持獨立自主的開展工作。 (12)監(jiān)理人員要嚴把“三關(guān)” (開工關(guān)、施工關(guān)、中間驗收關(guān) )， 按合同嚴格履行四控制 (工程質(zhì)量、合同工期、工期投資、安全 生產(chǎn) )，尤其要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴禁弄虛作假，克服心慈手軟，姑息遷就的現(xiàn)象。各級監(jiān)理工程師更要對重點項目、重點工序、重點環(huán)節(jié)嚴格監(jiān)理。 (1)監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)各自的分工和職責(zé)范圍，熟悉施工現(xiàn)場和設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理程序?？偙O(jiān)每月組織 1— 2 次監(jiān)理知識和技術(shù)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，不斷提高全體監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)理水平，搞好本職工作。 (2)分部工程和單項工程開工之前，監(jiān)理人員應(yīng)督促施工單位做好所有準備工作。如施工方案、機械、材料、人員安排、