【正文】 目 錄 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則 第三節(jié) 編制說明 第四節(jié) 工程概況 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 第三節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作的保證措施 第四節(jié) 工程管理目標(biāo) 第五節(jié) 施工部署 第三章 施工準(zhǔn)備及資源配備計(jì)劃 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 第二節(jié) 勞動(dòng)力安排計(jì)劃 第三節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置 第四節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃 第五節(jié) 施工總平面布置 第四章 施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃安排 第二節(jié) 工期保證措施 第三節(jié) 工期 提前施工方案與措施 第五章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及施工工藝 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 建立完善的質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 從思想教育上予以保證 第三節(jié) 從施 工技術(shù)上予以保證 第四節(jié) 從施工管理上予以保證 第五節(jié) 各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施 第七章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全管理體系 第二節(jié) 施工安全保證措施 第八章 文明施工措施及環(huán)境保護(hù)管理體系及措施 第一節(jié) 文明施工措施 第二節(jié) 環(huán)境保護(hù)管理體系及措施 第九章 雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 夏季施工措施 第三節(jié) 冬季施工措施 第十章 其他應(yīng)說明的事項(xiàng) 第一節(jié) 民工工資支付保證措施 第二節(jié) 成品保護(hù)措施 第三節(jié) 噪音控制措施 第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施保護(hù)措施 第五節(jié) 工程竣工驗(yàn)收及服務(wù)承諾措施 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時(shí)用地表 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 依據(jù)《 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村土地整理項(xiàng)目 》 的 招標(biāo)文件 、圖紙 清單 。 依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏勘所了解的情況。 依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)土地整理工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對(duì)土地整理工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。 依據(jù)我公司實(shí)際技術(shù)力量、機(jī)具設(shè)備、施工技術(shù)管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。 依據(jù)我公司的 質(zhì) 量手冊(cè)、程序文件及各項(xiàng)管理制度。 依據(jù)省、市有關(guān)土地整理工程建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。 本工程所采用的規(guī)范 工程測(cè)量規(guī)范（ GB50026— 93）； 土地開發(fā)整理規(guī)劃編制規(guī)程（ TD/101120xx）； 土地開發(fā)整理規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范（ TD/101220xx）； 土地開發(fā)整理規(guī)項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程（ TD/101320xx）； 四川省土地開發(fā)整理工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)〔 20xx〕 53 號(hào)； 水土保持綜合治理 規(guī)劃通則（ GB/T157721995）； 灌溉與排水工程工程設(shè)計(jì)規(guī)范（ GB 5028899）； 農(nóng)田排水工程技術(shù)規(guī)范 SL/T 41999； 第二節(jié) 編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)以確保施工安全、確保施工工期、確保工程質(zhì)量、創(chuàng)一流管理的指導(dǎo)思想進(jìn)行編制。 在施工組織機(jī)構(gòu)建立上立足專業(yè)化，選用最有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和具有技術(shù) 專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成強(qiáng)有力的施工組織管理的核心層，全面負(fù)責(zé)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財(cái)力的分配和安全保證等。 在機(jī)械及檢測(cè)儀器配置方面加強(qiáng)管理，不斷提高機(jī)械化施工和勞動(dòng)生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。 在工程施工上，仔細(xì)分析，合理安排施工計(jì)劃，用統(tǒng)籌方法組織平衡流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)，不斷加快工程進(jìn)度。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。 精心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，節(jié)約施工用地，組織文 明施工，搞好環(huán)境保護(hù)。 嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)操作技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，確保工程質(zhì)量、工程工期和施工安全。 實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。 遵守黨和國(guó)家及政府的有關(guān)政策方針，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、交通、農(nóng)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。 第三節(jié) 編制說明 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)、功能要求，并本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用和對(duì)工程質(zhì)量高度負(fù)責(zé)進(jìn)行編制。 編制的原則是：經(jīng)濟(jì)、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進(jìn)。 本施工組織設(shè)計(jì)采用先進(jìn)的施 工工藝，使工程質(zhì)量與工期控制措施到位，確保工程施工質(zhì)量、工期與施工合同一致。 本施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃作了說明。 本施工組織設(shè)計(jì)結(jié)合工程特點(diǎn)擬出了切實(shí)可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工期保證等方面的技術(shù)措施；同時(shí)對(duì)關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)重點(diǎn)提出了相應(yīng)技術(shù)措施，如冬雨季施工措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施以及交通組織措施等進(jìn)行了闡述。 第四節(jié) 工程概況 工程簡(jiǎn)介 （ 1）工程名稱 ： 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村 、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村土地整理項(xiàng)目 。 （ 2）標(biāo)段：該項(xiàng)目共劃分為 2 個(gè)標(biāo)段，本標(biāo)段為 2 標(biāo)段。 （ 3） 建設(shè)地點(diǎn) ： 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村 。 （ 4）建設(shè)工期： 120 日歷天 。 （ 5）工程質(zhì)量 要求 ： 符合現(xiàn)行《土地開發(fā)整理項(xiàng)目驗(yàn)收規(guī)程》質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 交通、電力、通訊、生產(chǎn)及生活用水 （ 1）交通：根據(jù)招標(biāo)文件提供的資料，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察結(jié)果，本工程沿現(xiàn)有道路鋪以臨時(shí)道路運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2）電力來源：場(chǎng)內(nèi)用電可從業(yè)主指定地點(diǎn)接入，搭當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng) 供電 ，同時(shí)我公司投入發(fā)電機(jī) 兩 臺(tái)，以保證不致因停電而影響工程施工的連續(xù)作業(yè)。 （ 3）通訊： 本合同段沿線均有中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)聯(lián)通的信號(hào)覆蓋，可采用移動(dòng)電話和對(duì)講機(jī)通訊，在項(xiàng)目經(jīng)理部安裝一臺(tái)固定電話，以保證聯(lián)絡(luò)。 （ 4）用水來源：路線所經(jīng)過地區(qū)水源豐富，可滿足工程用水和生活用水的需要。 （ 5）主要材料：本工程材料均在附近市、縣購(gòu)買，汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)的建立 我公司將 按照招標(biāo)文件要求 根據(jù)本 工程的特點(diǎn)及施工的具體要求組織精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，組織實(shí)施本合同工程的施工管理，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位通力配合，全面履行合同，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、物資裝備處、工程處、質(zhì)檢處，項(xiàng)目部下設(shè)土地 平整 施工隊(duì)一個(gè)、農(nóng)田水利施工隊(duì)一個(gè) 、 田間 道路施工隊(duì)一個(gè)，以作業(yè)班組為基本作業(yè)單位，在項(xiàng)目部的統(tǒng)一管理下，負(fù)責(zé)工程的具體施工作業(yè)。 組織機(jī)構(gòu)框圖見下表，具體人員見（項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備）。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)框圖 施工隊(duì)伍布置及任務(wù)劃分 根據(jù)本合同工程數(shù)量、工期要求，結(jié)合本單位的綜合實(shí)力及現(xiàn)有的具體情況，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)管理，彈性編制，靈活組織，實(shí)現(xiàn)流水、平行、交叉作業(yè)。本工程擬安排土地整理施工隊(duì)一個(gè)、農(nóng)田水利施工隊(duì)一個(gè)和 田間 安 全 質(zhì) 量 工地試驗(yàn)室 項(xiàng)目經(jīng)理部 安全質(zhì)量部 工程部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 辦公室 材 料 物 資 機(jī) 電 設(shè) 備 施 工 測(cè) 量 技 術(shù) 資 料 監(jiān) 控 量 測(cè) 施 工 技 術(shù) 外 事 協(xié) 調(diào) 總 務(wù) 后 勤 治 安 保 衛(wèi) 總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 設(shè)備物資部 環(huán) 境 保 護(hù) 工 程 調(diào) 度 試驗(yàn)室 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 土地平整作業(yè)隊(duì) 農(nóng)田水利作業(yè)隊(duì) 田間道路 施 工 隊(duì) 其他工程作業(yè)隊(duì) 財(cái) 務(wù) 管 理 勞 資 人 事 道路施工隊(duì)一個(gè)。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) （ 1）我公司高度重視本工程的建設(shè)，把本工程列為重點(diǎn)工程，采用全新的管理模式，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行公司法人代表授權(quán)的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 我公 司向貴業(yè)主承諾：針對(duì)此工程項(xiàng)目，本工程項(xiàng)目經(jīng)理僅負(fù)責(zé)此工程，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工 等 全面負(fù)責(zé)，各施工管理人員在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下做到有計(jì)劃地組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 （ 2）我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、能融洽、合作好的具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的年富力強(qiáng)、頗具開拓精神 的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子，對(duì)外適應(yīng)業(yè)主管理的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和精誠(chéng)合作的誠(chéng)意，對(duì)內(nèi)建立健全項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、內(nèi)業(yè)、材料、機(jī)械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)各專業(yè)進(jìn)行考核，確保預(yù)定目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。 （ 3）項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照公司 IS09001： 20xx 質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件及工程施工管理手冊(cè)等文件，對(duì)該工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制，對(duì)技術(shù)難度大，質(zhì)量易波動(dòng)，對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量有重要影響，易出質(zhì)量問題的施工過程進(jìn)行管理，通過質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行，確保工程驗(yàn)收合格達(dá)優(yōu)。 （ 4）本 工程的施工管理模式為：推行工程項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、 材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對(duì)工程施工進(jìn)行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理。最終使本工程優(yōu)質(zhì)、快速、安全、低耗地建成，為業(yè)主提供符合設(shè)計(jì)意圖的優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品，確保業(yè)主的工程投資效益及建筑使用功能。 （ 5）建立完整的組織機(jī)構(gòu)。組織強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)由三個(gè)層次組成。 a、指揮決策層 —— 工程領(lǐng)導(dǎo)小組 工程領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目施工決策和保障機(jī)構(gòu)，在公司整個(gè)范圍內(nèi)，對(duì)項(xiàng)目施工 所需要的人員、機(jī)械、材料、資金等進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和調(diào)配，為項(xiàng)目提供可靠的保障。 b、項(xiàng)目管理層 —— 項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。確保工程按照既定質(zhì)量、進(jìn)度交付使用。 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理 1 名、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 名，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。下設(shè)工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、計(jì)劃財(cái)務(wù)處和物資裝備處，并配備足夠的管理人員，具體實(shí)施項(xiàng)目部的職能。 c、施工作業(yè)層 —— 直接參與施工的作業(yè)班組 精 選曾施工過多項(xiàng)優(yōu)質(zhì)工程、有過施工同類型工程經(jīng)驗(yàn)的各專業(yè)組進(jìn)行施工。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 本項(xiàng)目經(jīng)理部直屬公司總部，實(shí)行獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。下設(shè)工 程管理科、工程技術(shù)科、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)科、財(cái)會(huì)科、材料設(shè)備科、安全質(zhì)監(jiān)察科。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)全面工作，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，下屬各部門分工配合、相互協(xié)作。各部門設(shè)科長(zhǎng)各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測(cè)量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量及相應(yīng)工作。作業(yè)層為各作業(yè)班組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工作業(yè)任務(wù)。 生產(chǎn)指揮機(jī)構(gòu)總指揮由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，施工現(xiàn)場(chǎng)直接由技術(shù) 負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，責(zé)任工長(zhǎng)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，以工程管理科為基礎(chǔ)組成。主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)施工生產(chǎn)管理，施工進(jìn)度管理，現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工生產(chǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)人員、機(jī)械、材料的調(diào)度、協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系。 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，工程技術(shù)科人員為基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作，分別由技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等組成。 材料供應(yīng)機(jī)構(gòu)由物資供應(yīng)部主持，以項(xiàng)目經(jīng)理部材料科為基礎(chǔ)，負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、定貨，負(fù)責(zé)提供各種材料的出廠證明材料，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)、貯存、保護(hù)及對(duì)不合 格材料的處理，對(duì)不合格的材料應(yīng)堅(jiān)決予以退回，并確保材料及時(shí)供應(yīng)。 經(jīng)營(yíng)管理由經(jīng)營(yíng)