【正文】 織管理的核心層，全面負責(zé)工程的施工進度、工程質(zhì)量以及人力、物力、財力的分配和安全保證等。 目 錄 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 第二節(jié) 編制原則 第三節(jié) 編制說明 第四節(jié) 工程概況 第二章 施工組織管理 第一節(jié) 項目施工組織機構(gòu) 第二節(jié) 施工組織機構(gòu)的啟動與高效 第三節(jié) 施工組織機構(gòu)高效運作的保證措施 第四節(jié) 工程管理目標(biāo) 第五節(jié) 施工部署 第三章 施工準(zhǔn)備及資源配備計劃 第一節(jié) 施工準(zhǔn)備 第二節(jié) 勞動力安排計劃 第三節(jié) 施工機械、設(shè)備的配置 第四節(jié) 材料供應(yīng)計劃 第五節(jié) 施工總平面布置 第四章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃安排 第二節(jié) 工期保證措施 第三節(jié) 工期 提前施工方案與措施 第五章 各分部分項工程的施工方案及施工工藝 第六章 質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié) 建立完善的質(zhì)量保證體系 第二節(jié) 從思想教育上予以保證 第三節(jié) 從施 工技術(shù)上予以保證 第四節(jié) 從施工管理上予以保證 第五節(jié) 各分部分項工程的質(zhì)量保證措施 第七章 安全管理體系與措施 第一節(jié) 安全管理體系 第二節(jié) 施工安全保證措施 第八章 文明施工措施及環(huán)境保護管理體系及措施 第一節(jié) 文明施工措施 第二節(jié) 環(huán)境保護管理體系及措施 第九章 雨季施工措施 第一節(jié) 雨季施工措施 第二節(jié) 夏季施工措施 第三節(jié) 冬季施工措施 第十章 其他應(yīng)說明的事項 第一節(jié) 民工工資支付保證措施 第二節(jié) 成品保護措施 第三節(jié) 噪音控制措施 第四節(jié) 地下管線及其他地上地下設(shè)施保護措施 第五節(jié) 工程竣工驗收及服務(wù)承諾措施 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表 附表三：勞動力計劃表 附表四：計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖 附表五：施工總平面圖 附表六：臨時用地表 第一章 編制說明及工程概況 第一節(jié) 編制依據(jù) 依據(jù)《 西充縣槐樹鎮(zhèn)謝家店村、亂石埡村、竇禪寺村、馬氏祠村、合成寺村、鳴龍鎮(zhèn)宮斗山村、絲公山村、河脈橋村、響水灘村土地整理項目 》 的 招標(biāo)文件 、圖紙 清單 。 在機械及檢測儀器配置方面加強管理，不斷提高機械化施工和勞動生產(chǎn)力，為保證工程質(zhì)量、工程工期提供有力的物資條件。 編制的原則是：經(jīng)濟、合理、優(yōu)質(zhì)、高效、技術(shù)先進。 （ 5）工程質(zhì)量 要求 ： 符合現(xiàn)行《土地開發(fā)整理項目驗收規(guī)程》質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 。 組織機構(gòu)框圖見下表，具體人員見（項目管理機構(gòu)配備）。 （ 4）本 工程的施工管理模式為：推行工程項目法施工，實行項目目標(biāo)責(zé)任管理，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、 材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進行全員、全過程的系統(tǒng)綜合管理。下設(shè)工程處、質(zhì)檢處、行政辦公室、計劃財務(wù)處和物資裝備處，并配備足夠的管理人員，具體實施項目部的職能。 施工現(xiàn)場生產(chǎn)管理機構(gòu)由技術(shù)負責(zé)人主持，責(zé)任工長抓現(xiàn)場管理，以工程管理科為基礎(chǔ)組成。 項目部管理人員職責(zé) （ 1）項目經(jīng)理職責(zé) a、認真履行 IS09001 質(zhì)量體系文件《管理手冊》中的職責(zé)。 f、切實抓好安全生產(chǎn)，努力改善勞動條件，提高職工的安全意識，杜絕人身傷亡、機械損壞、火災(zāi)事故及行車事故。 （ 3）質(zhì)量員職責(zé) a、嚴(yán)格按有關(guān)質(zhì)量的政策、法規(guī)、規(guī)范和施工圖，對成品、半成品進 行質(zhì)量檢查、監(jiān)督。 d、做好并組織設(shè)備的安全檢查驗收工作。 （ 5）施工員職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場工程進度計劃的落實和對外協(xié)調(diào)工作，配合項目經(jīng)理做好項目部的管理；負責(zé)工程施工技術(shù)方案及技術(shù)交底的編制，及時處理施工中存在的技術(shù)問題。 ⑤辦公室：主要負責(zé)日常事務(wù)工作、后勤保障工作和對外公共事務(wù)工作。 實行勞動用工管理，選用組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的人員，建立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期按合同工期完成。 第四節(jié) 工程管理目標(biāo) 施工項目的管理目標(biāo)包括：質(zhì)量管理目標(biāo)、進度管理目標(biāo)、安全管理目標(biāo)、現(xiàn)場文明施工管理目標(biāo)、成本管理目標(biāo)等。在施工現(xiàn)場總體規(guī)劃上充分考慮了施工環(huán)境，把文明施工，降低噪音，妥善安排施工時間，保證良好的周邊環(huán)境， 各項環(huán)保指標(biāo)達到環(huán)保部門的控制要求，做到讓業(yè)主放心，讓群眾滿意。 第五節(jié) 施工部署 施工指導(dǎo)方針 建立精品戰(zhàn)略、用戶滿意工程、科技進步受益， 按質(zhì)量體系有效運行。將評定時發(fā)現(xiàn)不足，又不加以改進的工 人清理出場，從而調(diào)動生產(chǎn)工人的積極性，保證使用合格的勞務(wù)人員，進而保證工程質(zhì)量。也只有認真作好回訪，才能取得業(yè)主充分信任，進而鞏固市場。因此各業(yè)務(wù)部門務(wù)必做好各項施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備 （ 1）研究和熟悉設(shè)計文件并進行現(xiàn)場核對。 f、主要材料、勞動力、機械臺班等計算是否準(zhǔn)確。 （ 6）摸清沿線可利用的排水溝和雨后的積水情況，以便考慮施工期間的排水措施。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進度，確保施工機械的類型、數(shù)量和進場時間，以確保供應(yīng)方法。 本工程施 工工作量較大，面積廣，在收尾階段，要教育好我們的工人，特別重視成品保護，防止已完成的部位被損壞和污染，組織足夠人員參加保護工作。在施工過程中，材料員和質(zhì)檢員應(yīng)會同監(jiān)理工程師對每批到場材料進行質(zhì)量抽驗，決不允許不合格產(chǎn)品的進入和使用，從而保證工程質(zhì)量。加工區(qū)和生產(chǎn)區(qū)采用輕鋼結(jié)構(gòu)搭設(shè)簡易工棚。 第四章 施工進度計劃及工期保證措施 第一節(jié) 施工進度計劃安排 施工總工期為 120 日歷天 結(jié)合我公司的技術(shù)實力，通過采用的技術(shù)措施，在保證工程質(zhì)量的前提下，我公司完全有能力完成本工程的施工任務(wù)，并將工期控制在更少范圍內(nèi)完成。同時能及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。 b、 我公司進駐現(xiàn)場后，將首先根據(jù)設(shè)計給定水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點，對場區(qū)中線、標(biāo)高進行復(fù)測，并建立場區(qū)軸線網(wǎng)和現(xiàn)場測量布點，同時對業(yè)主提供的測量基準(zhǔn)點進行核實。現(xiàn)場如需設(shè)計變更的，從施工的角度給設(shè)計出謀劃策，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完成。 h、為保證合同工期和提前竣工交付使用，在安排任務(wù)時要抓分搶秒。本工程除用橫道計劃進行進度管理外，還將運用網(wǎng)絡(luò)計劃進行動態(tài)管理。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。用業(yè)主提供的控制點進行控制，設(shè)置直線控制樁，控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可 靠、便于施工期間保護及使用方便。臨時水準(zhǔn)點的設(shè)置要求是： （ 1）應(yīng)設(shè)置在堅硬的固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受影響和外界干擾的穩(wěn)定土層內(nèi)。 縱斷面水準(zhǔn)測量 縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程的施工線路每隔 60m 的距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，以此水準(zhǔn)點測出中心各樁位地面的高程，以檢查設(shè)計圖地面高程和實 際地面高程是否相同，并以次來確定土方開挖的深度。 根據(jù)規(guī)范及設(shè)計要求，檢查路面寬度、軸線偏移、坡度情況、溝渠底寬、邊坡、高程、中心線，對不合格的進行整修，合格后進行斷面測量。 根據(jù)現(xiàn)場施工條件，在開挖區(qū)周圍設(shè)置擋水坎或開挖周邊截水溝，防止場外水流進入施工場地。土地平整施工流程施工工藝流程如下： 施工準(zhǔn)備→按設(shè)計圖紙→土地設(shè)計平整高程測量放樣→田間施工便道布置→機械進場→沿渠道流向，機械剝離表土耕作→在土地內(nèi)集體堆放耕土層→平整土地→若新造土地缺少覆耕作土，則翻松 30cm 處理→表土耕作層加覆 → 復(fù)核平整后的土地高程→交工驗收。表土覆蓋完成后，用旋耕機進行旋耕處理，以利耕作。平整時應(yīng)采取就近原則，挖取高于設(shè)計標(biāo)高的土方回填至附近低于設(shè)計標(biāo)高的土地，開挖及回填時應(yīng)保證表土回填前土地有足夠的保水層。 等高筑臺，砌筑地?。罕硗羷冸x后，再用平地機進行細平工作。 土方作業(yè)過程中，根據(jù)施工需要設(shè)置臨時排水支溝，將施工作業(yè)區(qū)的雨水引入臨時排水主溝。 同樣在進行此項工作前，應(yīng)將整理田塊內(nèi)表土 （約 30cm 厚）先行剝離，堆放一邊，待田塊平整以后，再將剝離的表土覆蓋回去，以保證表層土性熟、質(zhì)優(yōu)，和耕地質(zhì)量。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不宜太大，一般控制在 范圍內(nèi)，制埂高度不宜過高，應(yīng)在 以下為宜。 第六節(jié) 水田整理工程 一、施工方法 水田 整理首先對地塊進行規(guī)劃設(shè)計放線，原則上不能破壞耕作表土，采用機械進行局部初平，按田塊設(shè)計高程削高補低；待大面平整出來后采用人工精平，主要對機械無法達到的邊角、死角以及田塊內(nèi)部不平整區(qū)域進行平整，使之 與設(shè)計相符；田塊平整完成后，采用人工修筑田埂，修筑田埂時逐層推土、逐層夯實；對整理后機械壓實的田塊進行恢復(fù)，以達到耕作要求，最后結(jié)合原有水系合理布置排灌溝渠。 四、施工要求 熟土厚度達到 40CM 以上，田塊平整度達到規(guī)范和現(xiàn)場實際情況的要求，所有成型田塊須滿足灌排要求、水平輪作要求，梯田臺位 800mm 以上，每田進水、排水洞各一個。 三、施工機械 主要施工機械為履帶式推土機和振動壓路機。 炮孔直徑及爆炸物品的選擇： ① 炮孔直徑為 40mm, ② 炸藥選用乳化炸藥。一旦出現(xiàn)因爆破震動致使周邊 土坯房 或 磚混房 受損，將會造成不可估量的損失。現(xiàn)場如果需要變更方案，必須經(jīng)技術(shù)人員批準(zhǔn)。要根據(jù)工程進度要求，制定科學(xué)合理的施工計劃。 嚴(yán)格按照爆破方案施工。 爆破參數(shù)的選擇： ① 孔網(wǎng)參數(shù)：采打梅花眼。 （ 2）對規(guī)劃用作運輸?shù)缆返牡囟螒?yīng)按道路施工標(biāo)準(zhǔn)對其壓實度進行檢測 ,如果基礎(chǔ)太差 ,則要求進行換填 ,保證運輸能力 . （ 3）所有成型田塊須滿足灌排要求、水平輪作要求，梯田臺位 800mm以上，每田進水、排水洞各一個。 ~~5176。表土剝離后，再用平地機進行細平工作，局部高差較大處，由鏟運機鏟運土方回填，盡量做到挖填同時進行，格田平整后 高程符合設(shè)計要求。 格田平整重點區(qū)施工程序和方法 ①、用推土機先將平整區(qū)厚 的表土 剝離，堆放在平整區(qū)外； ②、再按平整設(shè)計高程進行土地平整； ③、使用推土機再將剝離的表土推回覆蓋，； ④、格田制埂，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高 ，埂頂寬 ，筑好埂后，人工用木棒把埂兩側(cè)拍實，以防止田水滲漏。埂頂寬 。 臨時排水支溝的施工和回填 。然后順地埂走向平整 底土，夯實埂底，修成水平臺階，外高內(nèi)低，分層砌埂，對于 米以下的田坎應(yīng)種植草皮。并按照設(shè)計要求用鏟運機運土，推土機配合平整進行耕作層回覆，新造土地表土翻松則用推土機的松土器進行耙松處理。 3cm，耕作層在 30cm 以上。設(shè)計時應(yīng)因地制宜，不要一味追求田塊歸并得越大越好，而加大土地平整的工程量。 3） 開挖方法 土方開挖采用自上而下分層進行，層高 3～ 5m，施工中隨時作成一定的坡度，以利排水 。 地形圖的測繪，因工程施工精度在規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，用原設(shè)計圖可以作為竣工圖，但對有變化及修改設(shè)計的部分需另行增測補充。為此，本工程對于道路、溝渠的測量要由專人負責(zé)進行，并及時予以簽證。 （ 3）兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。 （ 4）施工控制網(wǎng)的觀測時間選在通視條件良好，成像清晰穩(wěn)定，無大氣折光的影響下進行觀測。 第五章 各分部分項工程的施工方案及施工工藝 第一節(jié) 測量放線施工 測量前的技術(shù)準(zhǔn)備工作 （ 1）施工測量人員應(yīng)全面熟悉施工總平面圖和各種結(jié)構(gòu)物的頂面標(biāo)高、相互關(guān)系，根據(jù)現(xiàn)場條件制定各階段的施測操作方案。 第三節(jié) 工期提前 施工方案與措施 ⑴ 、 編制合理詳細的進度計劃 施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際施工過程中，將根據(jù)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工計劃，建立目標(biāo)工期計劃，重點對影響本工程直線工期的單項工程的關(guān)鍵線路進行控制。晴天為陰雨天儲備施工項目，開展平行、立體交叉流水作業(yè)，使工作面展開。已經(jīng)確定的方 案，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應(yīng)的技術(shù)處理措施；對可能影響工程質(zhì)量和進度的問題，要主動向監(jiān)理、甲方及早提出，盡量避免事后處理。 d、加強各工種之間的協(xié)調(diào)配合，共同搞好施工方案和工序的插入安排，力求協(xié)調(diào)一致，合理利用空間。遇有工期拖后的問題，及時分析原因，尋求辦法，盡快彌補。 第二節(jié) 工期保證措施 工期保證方案框圖 工期保證方案框圖 人 項 目 經(jīng) 理 部 形象進度監(jiān)控 單項進度監(jiān)控 進度監(jiān)控 組織管理 加強進度計劃管理 編制好實施性施工組織設(shè)計 合理安排工序、加強ＱＣ小組活動 搞好外部關(guān)系、加強協(xié)作 關(guān)鍵線路監(jiān)控 投資指標(biāo)監(jiān)控 優(yōu)化機械配置 加強機械維修與保養(yǎng) 確保零配件供應(yīng) 機 信 息 跟 蹤 與 反 饋