【正文】 編制資金流動(dòng)控制計(jì)劃 合理安排地材收購(gòu)與開采 物 財(cái) 組建強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子 選擇專業(yè)化施工隊(duì)伍 不占用、挪用本工程資金 編制物資供應(yīng)計(jì)劃 編制物資采購(gòu)計(jì)劃 工期保證措施 （ 1）從施工組織上予以保證 a、 嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目施工管理，成立一個(gè)具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和拼搏精神的項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，并與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行，保證總進(jìn)度計(jì)劃如期實(shí)行。 施工便道 項(xiàng)目區(qū)對(duì)外交通較為便利 ， 公路和居民點(diǎn)之間均有機(jī)耕道相貫通；田間有少量的較窄生產(chǎn)路，農(nóng)民進(jìn) 行田間作業(yè)主要把田坎作為便道。 材料負(fù)責(zé)人嚴(yán)格管理好材料，做好材料的進(jìn)出廠計(jì)劃；并根據(jù)工程的進(jìn)度情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況及時(shí)調(diào)整各種材料的供補(bǔ)，使工程不因材料 短缺 而出現(xiàn)拖延工期的現(xiàn)象。 第三節(jié) 施工機(jī)械、設(shè)備的配置 由于本工程任務(wù)艱巨，為了加大施工力度，大力提高機(jī)械化施工，挖土方以機(jī)械施工為主，在機(jī)械保障上滿足工程施工需要。 開工前對(duì)所確定的施工班組人員進(jìn)行體格檢查，對(duì)體弱多病者禁止安排到施工中去。 （ 8）向監(jiān)理工程師書面報(bào)審開工報(bào)告，申請(qǐng)工程開工。 h、臨時(shí)便道、房屋布設(shè)是否合理，電力、電信設(shè)備、臨時(shí)用電、用水、場(chǎng)地布置是否恰當(dāng)。其主要內(nèi)容是： a、各項(xiàng)計(jì)劃的布置、安排是否符合國(guó)家有關(guān)方針政策和規(guī)定。 施工準(zhǔn)備工作流程圖 施工準(zhǔn)備工作流程框圖 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 業(yè) 主 簽 訂 工 程 施 工 合 同 移交測(cè)量控制定位樁 優(yōu)化勞動(dòng)力組合 編制審定施工方案 編制各種材料供應(yīng)計(jì)劃 三 通 一 平 施工隊(duì)伍、機(jī)械進(jìn)場(chǎng) 施 工 單 位 簽訂材料成品、半成品供料單 臨 時(shí) 設(shè) 施 測(cè) 量 放 樣 工 程 正 式 開 工 業(yè) 主 （ 1）按施工總平面布置圖，（經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理工程師同意）搞好現(xiàn)場(chǎng)的“ 三通一平”，按標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)要求，修建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施、水電線路及施工便道。 b、項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)施用戶滿意工程的主體，該項(xiàng)目部全體管理人員必須牢固樹立“一切為了用戶”、“悉心聽取用戶的意見”的管理思想，從一點(diǎn)一滴做起，使用戶滿意工程真正落到實(shí)處，落 實(shí)在工作中、服務(wù)中、質(zhì)量中。 （ 5）加大科技進(jìn)步的投入力度，建立形成技術(shù)管理，促進(jìn)質(zhì)量提高的動(dòng)力機(jī)制。 本工程實(shí)施名牌精品工程質(zhì)量戰(zhàn)略 （ 1）抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合 項(xiàng)目建立“目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制”，按“管理績(jī)效 =目標(biāo)方向工作效率”的原理，明確各項(xiàng)目標(biāo)，優(yōu)化組合生產(chǎn)要素，既對(duì)完成施工 任務(wù)提出要求，又對(duì)工作效率提出要求，以目標(biāo)指導(dǎo)行動(dòng)。我公司一貫非常 重視工程成本造價(jià)的控制，在此次投 標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì)和各種施工方案的制訂過程中，都經(jīng)過認(rèn)真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計(jì)和方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟(jì)綜合指標(biāo)的最優(yōu)化選擇。對(duì)工程全過程的施工管理嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行；有實(shí)力、有信 心將本工程建設(shè)成為一個(gè)精品工程，為此，公司確定的質(zhì)量目標(biāo)是： 杜絕重大質(zhì)量事故發(fā)生，確保工程合格率 100% 。 工程資金由項(xiàng)目經(jīng)理部在銀行設(shè)專用帳戶，由項(xiàng)目經(jīng)理直接支配。 組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目班子，由項(xiàng)目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 （ 7）造價(jià)員職責(zé) 負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)、合同管理，統(tǒng)計(jì)工程完成情況并編制下達(dá)工程進(jìn)度計(jì)劃。 f、對(duì)公司或安監(jiān)部門提出的問題要及時(shí)督促整改落實(shí)，并負(fù)責(zé)整改信息的反饋工作。 c、做好過程控制，對(duì)不合格的工序，填寫整改通知單，直到驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。 （ 2）技 術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé) a、對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)指揮，保證按合同工期完成建設(shè)任務(wù)。 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任，工程技術(shù)科人員為基礎(chǔ)，主要負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中技術(shù)管理工作，分別由技術(shù)、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量環(huán)保等組成。 第二節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)的啟動(dòng)與高效 本項(xiàng)目經(jīng)理部直屬公司總部，實(shí)行獨(dú)立核算承擔(dān)本工程施工。 （ 5）建立完整的組織機(jī)構(gòu)。本工程擬安排土地整理施工隊(duì)一個(gè)、農(nóng)田水利施工隊(duì)一個(gè)和 田間 安 全 質(zhì) 量 工地試驗(yàn)室 項(xiàng)目經(jīng)理部 安全質(zhì)量部 工程部 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 辦公室 材 料 物 資 機(jī) 電 設(shè) 備 施 工 測(cè) 量 技 術(shù) 資 料 監(jiān) 控 量 測(cè) 施 工 技 術(shù) 外 事 協(xié) 調(diào) 總 務(wù) 后 勤 治 安 保 衛(wèi) 總工程師 (技術(shù)負(fù)責(zé)人 ) 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理 設(shè)備物資部 環(huán) 境 保 護(hù) 工 程 調(diào) 度 試驗(yàn)室 經(jīng) 營(yíng) 計(jì) 劃 土地平整作業(yè)隊(duì) 農(nóng)田水利作業(yè)隊(duì) 田間道路 施 工 隊(duì) 其他工程作業(yè)隊(duì) 財(cái) 務(wù) 管 理 勞 資 人 事 道路施工隊(duì)一個(gè)。 （ 2）電力來源：場(chǎng)內(nèi)用電可從業(yè)主指定地點(diǎn)接入，搭當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng) 供電 ，同時(shí)我公司投入發(fā)電機(jī) 兩 臺(tái)，以保證不致因停電而影響工程施工的連續(xù)作業(yè)。 本施工組織設(shè)計(jì)采用文字與圖表相結(jié)合的形式，對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方法、擬投入的施工機(jī)械、設(shè)備、勞動(dòng)力計(jì)劃作了說明。 在施工方案的制定、施工工藝的選擇、施工技術(shù)的實(shí)施方面立足規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，落實(shí)各項(xiàng)施工技術(shù)措施，確保工程質(zhì)量和工程工期。 依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)土地整理工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及省、市對(duì)土地整理工程施工管理的有關(guān)規(guī)定。 依據(jù)省、市有關(guān)土地整理工程建設(shè)管理、質(zhì)量、安全、文明施工、防噪、質(zhì)檢、監(jiān)理等的相關(guān)規(guī)定。 實(shí)施“精品工程”戰(zhàn)略，通過精心組織、精心施工，保優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)信譽(yù)，向業(yè)主交一個(gè)質(zhì)量合格，用戶滿意的工程。 （ 2）標(biāo)段：該項(xiàng)目共劃分為 2 個(gè)標(biāo)段，本標(biāo)段為 2 標(biāo)段。 （ 5）主要材料：本工程材料均在附近市、縣購(gòu)買，汽車運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。 （ 2）我公司的指導(dǎo)方針為“優(yōu)質(zhì)、高效、安全文明”地建設(shè)好每一個(gè)工程，為公司創(chuàng)造良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為社會(huì)奉獻(xiàn)“精品”，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，本公司委派優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理為本工程項(xiàng)目經(jīng)理，組建項(xiàng)目經(jīng)理部。 b、項(xiàng)目管理層 —— 項(xiàng)目經(jīng)理部 按照“項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、合同履行全面實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)，并協(xié)調(diào)各專業(yè)分工之間的工序和進(jìn)度、場(chǎng)地、交叉作業(yè)的相互配合。各部門設(shè)科長(zhǎng)各一名，并配備相應(yīng)的技術(shù)、管理人員；測(cè)量組直屬工程技術(shù)科負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量及相應(yīng)工作。 后勤保障機(jī)構(gòu)由項(xiàng)目行政后勤人員為基礎(chǔ)，積極做好后勤保障工作，給參加施工的職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。 d、認(rèn)真履行施工合同，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，解決施工中存在的問題。 d、組織并指導(dǎo)質(zhì)量管理活動(dòng)，向公司總工辦報(bào)送 QC 成果。 f、質(zhì)量員的工作程序： 過程檢查工作程序：過程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題以書面形式或口頭形式反饋給工長(zhǎng)→工長(zhǎng)組織整改→整改完成通知質(zhì)檢員復(fù)查→復(fù)查合格后進(jìn)行下道工序 驗(yàn)收評(píng)定程序：工長(zhǎng)組織檢查驗(yàn)收合格后→通知質(zhì)檢人員、技術(shù)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收→質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后進(jìn)行評(píng)定簽字認(rèn)可。 i、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，及時(shí)反饋信息，對(duì)不符和要求的進(jìn)行處理。對(duì)本項(xiàng)目的安全質(zhì)量定期組織檢查，確保 ISO9001 質(zhì)量體系在本項(xiàng)目正常運(yùn)行。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比，獎(jiǎng)罰辦法，定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。鼓勵(lì)參戰(zhàn)人員艱苦創(chuàng)業(yè)，同時(shí)提高其福利待遇，讓他們以旺盛的精力積極投入工程建設(shè)。 工程安全管理目標(biāo) 建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥，各職能負(fù)責(zé)人組成公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組，監(jiān)督施工中安全防范措施的實(shí)施。 （ 3）對(duì)施工項(xiàng)目的各生產(chǎn)要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 b、區(qū)別特殊、關(guān)鍵與一般工序，在保證一般工序的同時(shí)，對(duì)特殊、關(guān)鍵工序重點(diǎn)布置。 （ 6）做好服務(wù)工作 搞好服務(wù)是實(shí)施名牌精品工程的一個(gè)不可忽視的重要環(huán)節(jié)，尤其是交工后的服務(wù)。 按質(zhì)量體系有效運(yùn)行 在施工過程中，通過對(duì)各種產(chǎn)品質(zhì)量過程的控制、生產(chǎn)的精心策劃，科學(xué)組織實(shí)施，嚴(yán)格控制影響質(zhì)量的所有因素，保證“以一流的技術(shù)、一流的質(zhì)量、 一流的服務(wù)”為業(yè)主建造一流工程。 （ 4）根據(jù)場(chǎng)地的具體情況，修筑專門的施工道路及生產(chǎn)、生活、辦公等用房。 d、道路中線、主要控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)、三角點(diǎn)、基線等是否準(zhǔn)確無誤。 （ 3）工程開工前，需落實(shí)有關(guān)人員編制更加完善可行的施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工方案。 （ 2）構(gòu)配件、制品的加工準(zhǔn)備。 加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理，凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。 第四節(jié) 材料供應(yīng)計(jì)劃 工程所需主要建筑物材料有水泥、鋼筋、河砂、條石、 砼預(yù)制體、 塊石、炸藥、雷管、 導(dǎo)線等。 （ 3）充分利用施工現(xiàn)場(chǎng)及建設(shè)單位提供得空地，再根據(jù)各施工階段搭設(shè)部分臨設(shè)。 現(xiàn)場(chǎng)排水 為保證雨水及地表水不滲入溝槽破壞土壁，并保證整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝，水排向建設(shè)單位指定的排污地點(diǎn)。操作人員則服從安排，積極投入具體工作，并保質(zhì)、按時(shí)完成各自任務(wù)；內(nèi)業(yè)人員每周按實(shí)填寫工程進(jìn)度表，并負(fù)責(zé)上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；公司生產(chǎn)部門每月定時(shí)核實(shí)工程進(jìn)度，并督促其按進(jìn)度執(zhí)行。要以“主戰(zhàn)者”姿態(tài)，主動(dòng)聯(lián)系，積極支援，避免互相妨礙，浪費(fèi)時(shí)間。 g、周轉(zhuǎn)材料可在使用的前一天下班后，安排人員周轉(zhuǎn)至使用部位，避免因運(yùn)輸不及時(shí)造成有效工作時(shí)間降低。 e、加強(qiáng)施工的預(yù)見性，所有施工技術(shù)準(zhǔn)備工作均應(yīng)比現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度提前半個(gè)月，所有材料及半成品 供應(yīng)較實(shí)際進(jìn)度提前 35 天進(jìn)場(chǎng)，確保施工順利進(jìn)行，各種材料及半成品檢驗(yàn)資料均應(yīng)同料進(jìn)場(chǎng)。 k、配備專業(yè)操作技術(shù)較強(qiáng)的各工種操作人員，各班組長(zhǎng)具備一定的組織能力，組織工人操作、自檢，減少因質(zhì)量不合格返工造成誤工而影響工期。施工中隨時(shí)跟蹤進(jìn)度實(shí)施情況，如有比計(jì)劃滯后情況發(fā)生，及時(shí)分析原因及影響，并對(duì)計(jì)劃予以調(diào)整，同時(shí)修訂施工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （ 4）本工程的溝渠流水標(biāo)高、場(chǎng)區(qū)控制線的引測(cè)和傳遞由項(xiàng)目專職測(cè)量工程師進(jìn)行施測(cè)。 測(cè)量臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn) 工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)的已知水準(zhǔn)點(diǎn)，引 導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)施工牽涉到的水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)同意換算為工程的施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。 平面放線時(shí)，在工程的起點(diǎn)、導(dǎo)線樁、終點(diǎn)和轉(zhuǎn)折點(diǎn)均已打樁核定后，再進(jìn)行中心線和轉(zhuǎn)角測(cè)量。 竣工測(cè)量 工程施工結(jié)束后，即進(jìn)行竣工測(cè)量，包括平面測(cè)量、斷面測(cè)量、平面控制系統(tǒng)的復(fù)核。 土方開挖前作好施工測(cè)量放樣的準(zhǔn)備工作。 每開挖一層，邊坡修整一層，人工配合反鏟 挖掘機(jī) 按設(shè)計(jì)削坡以滿足設(shè)計(jì)的坡度和坡面平整度。 坡改梯的土地整理應(yīng)按從高到低的順序施工，做到邊施工邊撒離，對(duì)已施工好的梯地，施工機(jī)械不宜再次進(jìn)入，以免使整理好的梯地遭到破壞而導(dǎo)致返工。高程復(fù)核完后，應(yīng)對(duì)該土地底層基礎(chǔ)進(jìn)行檢查，看土地耕作層底下是否為砂漏地或淤泥，如是應(yīng)及早進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證施工機(jī)械及人員的安全和耕作側(cè)防滲能力。撒灰線，定臺(tái)位，確定筑埂、表土堆放位置，以及起土開箱邊線。 在土方施工前，按要求回填原地面的溝塘，坑等可能積水的地方。 在每個(gè)施工段土方施工前 ,先由測(cè)量員放出臨時(shí)排溝支溝的邊線，再由人工用洋鎬沿著邊線開挖溝槽至規(guī)定溝底 標(biāo)高，挖出來的土堆放在回填區(qū)的土面區(qū)，當(dāng)土方施工完后，在施工相鄰施工段前，采用同樣的施工方法，設(shè)置相鄰施工段的臨時(shí)排水支溝。 制埂，因地至宜，制土埂，就地挖土，人工夯填，埂高 以內(nèi)，埂頂寬 。二是力求土方能就地平衡，三是相臨田塊高差不宜太大，一般控制在 范圍內(nèi)，制 埂高度應(yīng)在 以下為宜，或只將多余的田埂去掉，把彎曲的田埂改直即可。并按照設(shè)計(jì)要求用鏟運(yùn)機(jī)運(yùn)土，推土機(jī)配合平整進(jìn)行耕作層回覆，新造田表土翻松則用推土機(jī)的松土器進(jìn)行耙松處理。 （ 2）翻耕厚度達(dá)到 30cm 以上，保證耕作層無石礫。 具體方案設(shè)計(jì)如下： 振動(dòng)速度控制標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù) 爆破安全規(guī)程 規(guī)定，建筑物地面質(zhì)點(diǎn)的安全振速，一般磚房為 23cm/s,土坯房 為 ，該標(biāo)準(zhǔn)與 施工班組對(duì)該工程 的爆破施工要求相一致。當(dāng)一次起爆最大藥量受限時(shí)， 可采取 放小炮的方法，或采取孔內(nèi)孔外微差的方法連接起爆。每次打炮眼之前，技術(shù)負(fù)責(zé)人都要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，制訂出科學(xué)的炮眼參數(shù)，打炮眼作業(yè)人員要嚴(yán)格按照技術(shù)負(fù)責(zé)人的部署，嚴(yán)格按照規(guī)定的炮眼參數(shù)打眼。邊坡及底標(biāo)高控 制是爆破控制技術(shù)的