【總結(jié)】第一篇:城管執(zhí)法大隊績效考核督查工作實施辦法 為提高我區(qū)城市管理行政執(zhí)法工作效率和依法行政水平,根據(jù)實施*城執(zhí)發(fā)[2006]*號《績效考核辦法》(試行)的需要,特制定本辦法。 一、督查范圍 區(qū)城...
2024-11-16 05:12
【總結(jié)】崗位績效管理實施辦法第1章總則第一條為改進公司績效管理體系,使員工業(yè)績得到正確評定、認可并持續(xù)提高,從而支持公司經(jīng)營管理機制有效運行,確保公司實現(xiàn)經(jīng)營管理目標,特制定本辦法。第二條崗位績效管理(以下簡稱“績效管理”)是公司在確立經(jīng)營管理目標,設(shè)定崗位職責和工作目標的基礎(chǔ)上,運用一定的方法給予員工有效評定,及時褒揚先進,以激勵員工持續(xù)改進
2025-04-09 06:17
【總結(jié)】第一篇:公司員工年終績效考核實施辦法(范本) 公司員工年終績效考核實施辦法 (范本) 為建立客觀公正的年終考核,規(guī)范公司的市場化行為,鼓勵先進、淘汰落后,激發(fā)員工的積極性和進取心,提高能效,增強...
2025-10-05 01:56
【總結(jié)】第一篇:銀行客戶經(jīng)理績效考核實施辦法 銀行客戶經(jīng)理績效考核實施辦法 第一章 總 則 第一條為有效實施我行優(yōu)質(zhì)公司客戶群體戰(zhàn)略,進一步強化市場營銷機制,完善以“以客戶為中心”的金融服務(wù)體系,增...
2025-10-12 04:10
【總結(jié)】工程技術(shù)人員績效考核實施辦法工程技術(shù)人員績效考核實施辦法第一條目的為了將績效考核與公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標有效地結(jié)合,更好地激勵工程技術(shù)人員完成本職工作,客觀、規(guī)范、有效地實施工程技術(shù)人員工作績效管理,使從事技術(shù)工作的工程技術(shù)人員明確公司對其工作績效的期望,從而有效引導工程技術(shù)人員的工作激情,把公司的發(fā)
2025-10-13 10:29
【總結(jié)】店鋪人力資源管理之薪酬績效考核實施辦法一:目的n 員工評價任用的依據(jù)n 員工薪資調(diào)整的依據(jù)n 員工業(yè)績改善與培養(yǎng)的依據(jù)二:對象1:凡服務(wù)滿六個月以上的店員2:獨立管理店鋪滿三個月的店長3:獨立管理店鋪時間不足三個月但入職時間超過六個月的店長按照店員方法評核三:實施1:時間:每年一次,工作未滿一年的依照實際工作時間計業(yè)績2:評核人員:由市場營銷部
2025-04-15 08:42
【總結(jié)】某某建材集團區(qū)域目標管理與KPI績效考核實施辦法(征詢意見稿)一、考核目的:根據(jù)商業(yè)集團對某某建材集團區(qū)域業(yè)務(wù)部門的職能定位(區(qū)域主要負責某某建材集團板塊各子公司所對應(yīng)區(qū)域的招商業(yè)務(wù),并協(xié)助子公司總經(jīng)理做好對應(yīng)區(qū)域的日常營運管理工作)和團隊激勵方案,為促進公司經(jīng)營管理目標的達成,提高工作效率,增強團隊執(zhí)行力,全面真實反映團隊成員的工作目標和任務(wù)完成情
2025-09-03 05:32
【總結(jié)】-1-中國移動XX公司培訓學院XXXX年度部門績效考核實施辦法為推進省公司重要戰(zhàn)略措施的貫徹實施,推動學院業(yè)績和管理水平的持續(xù)提升,提高各部門戰(zhàn)略執(zhí)行力和內(nèi)部協(xié)作能力,特制定本考核實施辦法。一、考核范圍本辦法適用于培訓學院各部門。二、考核指標體系考核維度考核指標考核分值績KPI
2025-08-21 08:49
【總結(jié)】河北旅投世紀物業(yè)發(fā)展有限公司績效管理實施辦法(2017年報批版)二0一七年四月十日目錄第一章總則 5.第一條適用范圍 5.第二條績效管理的目的 5.第三條績效管理的原則 5第二章績效管理職責劃分 7.第四條公司績效管理委員會 7
2025-04-16 13:05
【總結(jié)】北碚區(qū)水土鎮(zhèn)教育管理中心教職工績效考核實施辦法為了深化教職工收入分配制度改革,切實做好我鎮(zhèn)各學校實施績效考工資工作,根據(jù)《北碚區(qū)義務(wù)教育學校及教職工績效考核實施辦法(試行)的通知》(碚教發(fā)【2009】71號)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際制定本實施辦法。一、指導思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,以服務(wù)和促進義務(wù)教育的科學發(fā)展為目
2025-04-13 11:21
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚長避短,持續(xù)改進提高工作績效,將員工工作目標與企業(yè)戰(zhàn)略目標以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標與企業(yè)目標保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達公司正式錄用員工。第三條
2025-08-05 10:03
【總結(jié)】版本:A版(初版發(fā)行)文件編號:YHRJ-GL-06-2011《加密文件》 制定 行政人事部 審批 一、目的為建立和完善公司人力資源績效考核體
2025-04-09 06:24
【總結(jié)】績效考核管理辦法 績效考核管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范高級管理人員的業(yè)績考核評價與績效管理,充分體現(xiàn)短期和長期激勵相結(jié)合,使得個人和公司利益相平衡,更好地保障股東利益,現(xiàn)結(jié)合公司實際...
2024-12-16 23:08
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章??總??則第一條為完善績效考核管理辦法和激勵約束機制,調(diào)動員工積極性,激發(fā)員工潛能,明確工作導向,規(guī)范員工績效考核管理流程,統(tǒng)一考核標準,量化工作業(yè)績,并建立有效的激勵約束機制,推動區(qū)域業(yè)績提升,特制定本辦法。第二條公司通過對員工進行工作績效考核,建立完善價值評價體系,強化員工的責任意識和目標導向,促進員
2025-04-09 06:09
【總結(jié)】項目組文檔管理實施辦法項目組文檔是項目組在各項活動中直接形成并保存?zhèn)洳榈母鞣N文獻載體形式的歷史記錄,是項目組在整個項目建設(shè)周期中形成的一種重要資源。包括項目前期啟動、采辦、建造、完工、項目關(guān)閉各階段中形成的全部文件資料(包括紙載體和電子版文件)。1.文檔模板根據(jù)公司統(tǒng)一要求,項目組對外聯(lián)絡(luò)主要使用備忘錄。2.文件編號規(guī)則日常往來函件合同采辦文件3.
2025-04-08 06:17