【總結(jié)】決策主講:黃牧乾?本章主要介紹決策含義及其在管理中的作用、決策的類(lèi)型、影響決策的因素、決策制定的過(guò)程、決策制定的基本方法?本章重點(diǎn):決策的類(lèi)型、影響決策的因素?本章難點(diǎn):決策制定的基本方法主要內(nèi)容決策概述1決策過(guò)程2決策影響因素3決策方法4導(dǎo)入案例1——美國(guó)西南航空
2025-01-24 02:49
【總結(jié)】從理論到實(shí)踐MBA管理學(xué)原理教學(xué)教程管理張合功第一講總論:;。第二講管理概述三種方法:教書(shū)法+專(zhuān)著法+經(jīng)驗(yàn)材料法、理論、原則和方法的學(xué)科
2025-03-08 21:49
【總結(jié)】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學(xué)目標(biāo)】通過(guò)本章學(xué)習(xí),培養(yǎng)與形成學(xué)生對(duì)管理的歷史演化、不同時(shí)期、不同代表人物的主要理論觀點(diǎn)、管理歷史的演進(jìn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)能力;對(duì)管理實(shí)踐、管理思想、管理理論間的關(guān)系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)?!窘虒W(xué)重、難點(diǎn)】古典管理理論主要學(xué)派代表人物及主要觀點(diǎn)【教學(xué)時(shí)數(shù)】2學(xué)時(shí)
2025-05-11 22:23
【總結(jié)】2010最新版MBA《企業(yè)管理學(xué)》案例集MBA導(dǎo)師親自編寫(xiě)并附案例解析指導(dǎo)第一章管理與管理者第二章管理思想及其發(fā)展第三章管理與環(huán)境第四章決策原理與方法第五章計(jì)劃原理與方法第六章組織與組織設(shè)計(jì)第七章組織文化與組織變革第八章組織人員配備第九章領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)理論
2025-04-16 06:23
【總結(jié)】【課題】第一章管理的歷史發(fā)展【教學(xué)目標(biāo)】通過(guò)本章學(xué)習(xí),培養(yǎng)與形成學(xué)生對(duì)管理的歷史演化、不同時(shí)期、不同代表人物的主要理論觀點(diǎn)、管理歷史的演進(jìn)規(guī)律的認(rèn)識(shí)能力;對(duì)管理實(shí)踐、管理思想、管理理論間的關(guān)系的理解能力。為后續(xù)章節(jié)的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。【教學(xué)重、難點(diǎn)】古典管理理論主要學(xué)派代表人物及主要觀點(diǎn)【教學(xué)時(shí)數(shù)】2學(xué)時(shí)
【總結(jié)】宏偉公司的清掃工作該有誰(shuí)來(lái)做?宏偉公司于1998年10月正式成立,開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)電子產(chǎn)品,該公司原來(lái)是一家國(guó)有研究機(jī)構(gòu),公司現(xiàn)任總經(jīng)理劉家祥是原研究機(jī)構(gòu)的高級(jí)工程師,它在技術(shù)領(lǐng)域和學(xué)術(shù)造詣上堪稱(chēng)泰斗,對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理卻不甚精通。為了配合劉家祥的工作,公司為他配備了兩名總裁助理,他們都是近年從高校招聘的本科畢業(yè)生,了解企業(yè)
2025-02-28 16:31
【總結(jié)】第5章社會(huì)責(zé)任與管理道德?什么是社會(huì)責(zé)任?社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)績(jī)效?管理的綠色化?以?xún)r(jià)值觀為基礎(chǔ)的管理?管理道德?當(dāng)今世界的社會(huì)責(zé)任和道德問(wèn)題進(jìn)利益相關(guān)者乃至整個(gè)社會(huì)的福利。定的決策要能夠培育、保護(hù)、提高并促和義務(wù),這種責(zé)任和義務(wù)要求管理者
2025-04-06 13:34
【總結(jié)】2005年度中國(guó)十強(qiáng)MBA院校排名第一位西安交通大學(xué)王建瓊教授MBA《財(cái)務(wù)管理學(xué)》第一章基礎(chǔ)知識(shí)………………………………………………………………1首要原則…………………………………………………………………………2……………………………………………………………2……………………………………………………………………3……………………………………
2025-04-16 06:38
【總結(jié)】第6章:領(lǐng)導(dǎo)理論與實(shí)踐?管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)理論?領(lǐng)導(dǎo)的行為理論?權(quán)變理論?赫塞—布蘭查德的情景理論?路徑—目標(biāo)理論?領(lǐng)導(dǎo)者參與模型?領(lǐng)袖魅力與變革型領(lǐng)導(dǎo)者?HP的例子管理者與領(lǐng)導(dǎo)者?對(duì)不同的著者來(lái)說(shuō),領(lǐng)導(dǎo)有不同的含義?定義1:影響力,即影響人們心甘情愿地和滿(mǎn)
2025-03-08 21:48
【總結(jié)】第一篇總論第一章人類(lèi)與管理第一節(jié)企業(yè)管理與企業(yè)管理學(xué)–人類(lèi)活動(dòng)與管理?管理的重要性?管理---管理是社會(huì)組織中,為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。
2025-03-08 16:00
【總結(jié)】管理學(xué)原理復(fù)習(xí)整理byTinsley1/13第一章:管理與管理者Q:為什么說(shuō)管理既具有科學(xué)性又具有藝術(shù)性?管理是一門(mén)科學(xué),它是由大量學(xué)者和實(shí)業(yè)家在總結(jié)管理工作的客觀規(guī)律基礎(chǔ)上形成,用以指導(dǎo)人們從事管理的實(shí)踐。管理者只有擁有系統(tǒng)化的科學(xué)管理知識(shí),才能夠?qū)芾砩洗嬖诘膯?wèn)題設(shè)想出可行的正確的解決方法,而不是靠經(jīng)驗(yàn)、主觀或者運(yùn)氣。管理是一門(mén)
2025-01-08 20:36
【總結(jié)】MBA講座管理學(xué)王君學(xué)習(xí)管理學(xué)(或MBA)應(yīng)該選擇的切入點(diǎn):1.知識(shí)體系;2.理論;3.案例;4.方法。對(duì)于未經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員來(lái)說(shuō),應(yīng)先掌握基本知識(shí),再討論案例。MBA強(qiáng)調(diào)綜合能力的訓(xùn)練,以能力為向?qū)Ч芾韺W(xué)的基本套路管理套路經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)自己
2025-03-09 14:09
【總結(jié)】電子商務(wù)概論INTRODUCTIONOFELECTRONICBUSINESS(第2版)邵兵家主編高等教育出版社2023年7月1第3章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)與管理2《電子商務(wù)概論》(第2版)邵兵家主編高等教育出版社2023版學(xué)習(xí)目標(biāo)n熟悉Inter用戶(hù)的主要
2025-02-26 15:05
2025-05-11 22:22
【總結(jié)】管理學(xué)教學(xué)游戲決策與創(chuàng)新1.特爾斐決策法2.自我創(chuàng)新的“頭腦風(fēng)暴”3.創(chuàng)意之“星”的性格特征4.培養(yǎng)創(chuàng)新精神的五R法5.能夠定義創(chuàng)造力嗎6.點(diǎn)亮他人的創(chuàng)意之光7.創(chuàng)造勝利大逃亡8.我們的觀察力有多敏銳9.年輕的老夫人10.左/右腦思維切換11.我的創(chuàng)意環(huán)境12.相識(shí)有創(chuàng)造力的我13.給自己選個(gè)老板/助手
2025-04-18 01:03