【總結(jié)】一、單選題??、在新產(chǎn)品開發(fā)的組織形式中,(??????)尤其適合高科技企業(yè)采用。???設(shè)立與門的新產(chǎn)品開發(fā)委員會(huì)???設(shè)立臨時(shí)的新產(chǎn)品開發(fā)組織???設(shè)立矩陣小組???設(shè)立產(chǎn)品經(jīng)理???、以兩個(gè)或兩個(gè)以上的實(shí)力雄厚的大企業(yè)為核心,以資本、產(chǎn)品、技術(shù)、契約等多種要素為紐帶,把多個(gè)企業(yè)單位聯(lián)結(jié)在一起而形成的具有多局次結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織是???企業(yè)集團(tuán)
2025-08-27 21:26
【總結(jié)】工商管理類專業(yè)《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》課程考核說明Ⅰ.課程性質(zhì)和有關(guān)說明1.課程性質(zhì)《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》是廣播電視大學(xué)工商管理類專業(yè)、工商企業(yè)管理專業(yè)的一門選修課。注冊(cè)視聽生選擇本課程的,也采用本考試大綱。本大綱是以中央廣播電視大學(xué)制定的《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理教學(xué)大綱》和指定的教材《現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策學(xué)》(肖剛主編)為依據(jù)擬定的,作為今后該課程命題與考試卷評(píng)分的依據(jù)。2.考核的目的與任
2025-04-17 02:15
【總結(jié)】 -24《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》課程導(dǎo)學(xué)一、課程介紹現(xiàn)在,不管是不是學(xué)經(jīng)濟(jì)、搞經(jīng)濟(jì)的,都要經(jīng)常說到經(jīng)營(yíng)、管理及經(jīng)營(yíng)管理。從78年改革開放開始,我們就經(jīng)常聽到和說到“向管理要效益”這句口號(hào)。但是,直到今天,經(jīng)營(yíng)管理水平低下依然是制約我國(guó)企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。學(xué)好《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》這門課,對(duì)于指導(dǎo)我們的工作實(shí)際有很重要的意義?!豆ど唐髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理》是中央廣播電視大學(xué)開放教
2025-08-05 06:00
【總結(jié)】“工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”期末復(fù)習(xí)綜合練習(xí)一、判斷題:(在題前的括號(hào)里打“√”或打“×”,判為打“×”之題,須就題中錯(cuò)誤加以改正或說明判斷理由)()1、營(yíng)銷活動(dòng)是指借助一定的物質(zhì)技術(shù)設(shè)備,運(yùn)用“貨幣——商品”關(guān)系,通過多種方式,引導(dǎo)產(chǎn)品從生產(chǎn)者到達(dá)消費(fèi)者或使用者從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品由貨幣形態(tài)到實(shí)物形態(tài)轉(zhuǎn)化的過程。()2、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的主要構(gòu)成要素是企業(yè)所有者
2025-04-17 00:52
【總結(jié)】《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》課程導(dǎo)學(xué)一、課程說明《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》是廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類的重要專業(yè)課程。通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)生掌握必要的從事工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本技能,能運(yùn)用數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)的知識(shí)解決工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中可能出現(xiàn)的問題。本課程的主要內(nèi)容有:現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ);現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策原理;現(xiàn)
2025-01-24 02:56
2025-09-06 07:38
【總結(jié)】《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》期末簡(jiǎn)答題總復(fù)習(xí)一、簡(jiǎn)答題:1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的基本內(nèi)容有哪些?企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種能規(guī)范和推動(dòng)企業(yè)行為,使其趨向企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)理。包括三大部分:(1)運(yùn)行機(jī)制。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的主體部分,是企業(yè)系統(tǒng)在輸入一轉(zhuǎn)換一輸出過程中,各生產(chǎn)要素之間直接的組合聯(lián)系方式。(2)動(dòng)力機(jī)制。它是為企業(yè)系統(tǒng)正常運(yùn)行提供能量的機(jī)制,是經(jīng)營(yíng)機(jī)制中最復(fù)雜、最關(guān)鍵的部分。(3)
2025-05-12 03:06
【總結(jié)】《工商企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》形成性考核冊(cè)形成性考核一一、名詞解釋1.企業(yè)經(jīng)營(yíng)(現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng))答:企業(yè)經(jīng)營(yíng)是指以企業(yè)為載體或經(jīng)濟(jì)組織的物質(zhì)資料經(jīng)營(yíng),是指企業(yè)經(jīng)營(yíng)者為了獲得最大的物質(zhì)利益而運(yùn)用經(jīng)濟(jì)權(quán)力用最少的物質(zhì)消耗創(chuàng)造出盡可能多的能夠滿足人們各種需要的產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。2.經(jīng)營(yíng)決策(現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策)答:經(jīng)營(yíng)決策是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的確定現(xiàn)代企業(yè)的
2025-09-05 10:29
【總結(jié)】小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理四大危機(jī)在我們與中小企業(yè)接觸過程中,往往會(huì)發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)有一個(gè)顯著的特點(diǎn),那就是反應(yīng)特別快,恰好應(yīng)了“船小好調(diào)頭”的俗話。但是,隨著國(guó)際化的競(jìng)爭(zhēng)使中小企業(yè)更多地面對(duì)全球市場(chǎng)進(jìn)一步的發(fā)展,以及全球性的金融危機(jī)深入的沖擊,中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)角色似乎轉(zhuǎn)變太快了,效果反而顯得沒有那么顯著,在經(jīng)營(yíng)之中越來越感到難以適應(yīng)市場(chǎng)變化的發(fā)展,許多中小企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)的“危機(jī)”之中。?
2025-06-28 11:54
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理-企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理論文論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)MoenBsesrddsydruisTaeIutnnr2102年第1期論企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的關(guān)系齊
2025-02-10 09:38
【總結(jié)】作業(yè)1一.簡(jiǎn)答題:1.答:企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的職能主要包括以下四個(gè)方面:1。決策與計(jì)劃職能2。組織于指揮職能制職能4。挖潛與創(chuàng)新職能?,F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制是企業(yè)經(jīng)營(yíng)各要素與經(jīng)營(yíng)環(huán)境相互作用。相互聯(lián)系的制約關(guān)系和功能體系。它是一種能夠規(guī)范推動(dòng)企業(yè)行為,使其趨向企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)在機(jī)理,它具有引導(dǎo),激勵(lì)和約束企業(yè)行為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)良性循環(huán)的基本功能。企業(yè)經(jīng)營(yíng)
2025-08-29 10:56
【總結(jié)】集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理一、經(jīng)營(yíng)理念以客戶為中心,視質(zhì)量為生命;以市場(chǎng)為導(dǎo)向,向管理要效益,以高品質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二、企業(yè)精神敬業(yè)、信譽(yù)、開拓、發(fā)展三、經(jīng)營(yíng)管理體系1、經(jīng)營(yíng)管理方針集權(quán)與分權(quán)并舉,強(qiáng)化預(yù)算控制。在逐步建立健全集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)控制體系的前提下,給予子公司及經(jīng)營(yíng)性部門更大經(jīng)營(yíng)自主權(quán),確保業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展。
2025-04-18 13:33
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)n1、企業(yè)的概念n?????企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤(rùn)最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。n舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。n2、企業(yè)的本質(zhì)n(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲
2025-02-15 12:10
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(新2)羅紅o企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)論企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部資源和能力狀況,為求得企業(yè)生存和長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展,為不斷獲得新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和手段的總體謀劃。特征:全局性及復(fù)雜性未來性及風(fēng)險(xiǎn)性系統(tǒng)性及層次性競(jìng)爭(zhēng)性及復(fù)雜性穩(wěn)定性及動(dòng)態(tài)性中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略的特征:變動(dòng)性及短期性生存性
2025-02-15 20:15
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)?1、企業(yè)的概念?企業(yè)是以生產(chǎn)商品,提供服務(wù),增加效用的方式,追求利潤(rùn)最大化的獨(dú)立商品生產(chǎn)單位。?舉例:關(guān)于效用-沙漠中的饑渴者飲水一杯,二杯,三杯,四杯,五杯。。。。。。?2、企業(yè)的本質(zhì)?(1.)提供有價(jià)值的商品和服務(wù)(2).滿足客戶需求(3).獲取和分享利潤(rùn)
2025-01-11 06:38