【總結】1企業(yè)人力資源管理師基礎知識第一章勞動經(jīng)濟學第一節(jié)勞動經(jīng)濟學的研究對象和研究方法勞動經(jīng)常學是研究市場經(jīng)濟制度中的勞動力市場現(xiàn)象及勞動力市場運行規(guī)律的科學一、勞動資源的稀缺性勞動資源的稀缺性具有如下屬性:其一,勞動資源的稀缺性是相對于社會和個人的無限需要和愿望而言,是相對的稀缺性。其二,勞動資源的稀缺性
2025-01-20 22:16
【總結】1企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析一、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內涵廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃。狹義的指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。長期規(guī)劃(五年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃
2025-01-21 01:11
【總結】第1頁共44頁薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈節(jié)袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁蠆膄莈蕆蚈芆薄螆螇羆莆螞螆肈薂薈螅芁蒞薄螅莃羋袃螄肅蒃蝿螃膅芆蚅螂芇蒁薁螁羇芄蒆袀聿蒀螅衿膂節(jié)蟻衿莄蒈蚇袈肄莁薃袇膆薆葿袆羋荿螈裊羈薄蚄襖肀莇薀羃膂薃蒆羃芅莆螄羂肄膈螀羈膇蒄蚆羀艿芇薂罿罿蒂蒈羈肁芅螇肇膃蒀蚃肇芆芃蕿肆羅葿蒅肅膈節(jié)袃肄芀薇蝿肅莂莀蚅肂肂薅薁蠆膄莈蕆蚈芆薄螆螇羆莆螞螆肈
2025-09-04 12:45
【總結】背書筆記第一章?人力資源規(guī)劃第一節(jié)?????????企業(yè)組織結構設計與變革第一單元?企業(yè)組織結構設計?學習目標掌握組織結構設計的基本原理,新型組織結構模式,以及組織結構設計的程序。?知識要求一、組織結構設計的基本理論組織結
2025-04-19 01:45
【總結】企業(yè)人力資源管理師第一章人力資源規(guī)劃第一節(jié)工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析一、人力資源規(guī)劃的基本概念(一)人力資源規(guī)劃的內涵廣義的人力資源規(guī)劃是企業(yè)所有人力資源計劃的總稱,戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術計劃。狹義的指為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標。長期規(guī)劃(五年以上的計劃)、中期計劃(規(guī)劃期限在一年至五年的)和短期計劃(一年及以內的計劃)(二
2025-04-15 22:10
【總結】-1-初級人力資源管理筆記第一部分組織行為學基礎第一章個體心理與行為人格:是所個體所具有的與他人相區(qū)別的獨特而穩(wěn)定的思維方式和行為風格,它是一個人在與社會相互作用過程中所形成的一個相對穩(wěn)定的動力系統(tǒng)。在組織行為學中,人格是理解員工的思想、情感、行為方式以及對組織和工作的態(tài)度的重要因素。研究表明人格對于職業(yè)選擇、工作滿意度、領導、工
2025-05-13 22:43
【總結】2010年HR串講筆記第一章(1)第一章?人力資源規(guī)劃? 第一節(jié):組織信息的采集與處理 一、進行組織信息調研的具體要求: 1、準確性:?即真實性,組織信息調研的核心。以科學的態(tài)度和實事求是的精神客觀的如實的反應組織信息的實際情況。 2、系統(tǒng)性:?對信息情報的資料要進行科學的分類、整理、加工,做到系統(tǒng)化,以有關資料的完整性
2025-04-15 22:07
【總結】人力資源管理筆記人大教授:孫樹涵開場白:中國昨天:原始推動力加投資需求,消費率極低,內向型封閉的發(fā)展戰(zhàn)略的國內市場。今天:市場是世界性的,生產(chǎn)方面全部超越國界。人事經(jīng)理需具備超人的洞察力、應變力、忍耐力、誠實地面對自己的弱點,良好的心態(tài),不斷超越自己,自我選擇。商品貿(mào)易交流被跨國公司取代,不僅可利用生產(chǎn)資料人力資源等,對貿(mào)易也起著越來越重要的作用。人力資源領導所
2025-05-11 23:02
【總結】1緒論第一節(jié)道德是做人的基礎※道德是區(qū)別人與動物的一個很重要的標志?!赖率请S著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展變化的,沒有什么永恒不變的抽象的道德。道德就是一定社會、一定階級向人們提出和處理人和人之間、個人和社會、個人與自然之間各種關系的一種特殊的行為規(guī)范?!赖碌奶攸c:階段性、階級性、多樣性、針對性?!赖戮褪侵v人的行為“應該
2024-12-16 10:26
【總結】1人力資源管理二級復習筆記第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃13/16(4)選判類:【人力資源管理費用預算與執(zhí)行的原則是“分頭預算,總體控制,個案執(zhí)行”?!俊救肆Y源管理(使用)費用包括三大基本項目:1工資項目。2涉及到員工權益的社會保險費以及其他相關的資金項目。3其它項目?!俊局贫然芾淼膬?yōu)越性:1個人與權力相
2025-05-29 09:45
【總結】第一章人力資源規(guī)劃 第一節(jié):組織信息的采集與處理 一、進行組織信息調研的具體要求: 1、準確性:即真實性,組織信息調研的核心。以科學的態(tài)度和實事求是的精神客觀的如實的反應組織信息的實際情況。 2、系統(tǒng)性:對信息情報的資料要進行科學的分類、整理、加工,做到系統(tǒng)化,以有關資料的完整性。 3、針對性 4、及時性 5、適用性 6、經(jīng)濟性 二、組
2025-04-17 03:19
【總結】人力資源規(guī)劃人力資源預測人資信息分析人資規(guī)劃定義:企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標發(fā)展及內外部環(huán)境以科學規(guī)范的方法進行人資供需分析,制定相應吸引留住人的方案提供需要員工完成企業(yè)發(fā)展目標的過程。(制度規(guī)劃、組織規(guī)劃、費用規(guī)劃)人力資源信息:數(shù)量,類別,素質,年齡(金字塔分布最好),職位結構???
【總結】第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源的含義:1、指人;具有正常智力;能夠創(chuàng)造財富。2、人力資源:是指以人為載體,儲存在人身上的知識、能力、技能、人格力、理念等,并能夠創(chuàng)造財富的經(jīng)濟資源。3、人力資源管理主要包括:求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務;4、人力資源管理的目標:正確的時間得到正確的人,做正確的事而得到正確的評價;5、HR職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)素質特征包括:
【總結】人力資源管理師培訓資料第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機構:是組織內部各單位間關系、界限、職權和責任的溝通框架,是組織內部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結構設計和建立的因素主要來自信息溝通、技術特點、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。組織結構的類型:一直線制:是一種最簡單的集權式組織結構形式,又稱軍隊式結構。優(yōu)點:結構簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責權關系明確;
【總結】人力資源的基礎理論人力資源(HumanResource,簡稱HR)定義——人力資源是指一定時期內組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。另——人力資源,又稱勞動力資源或勞動力,是指能夠推動整個經(jīng)濟和社會發(fā)展、具有勞動能力的人口總和。特點——時效性(其開發(fā)和利用受時間限制)、能動性(不僅為被開發(fā)和被利用的對象
2025-06-23 15:29