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職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文--企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng)(已修改)

2025-06-23 03:30 本頁面
 

【正文】 廣州城建職業(yè)學(xué)院 1 1 廣州城建職業(yè)學(xué)院 畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文) 企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng) 所在學(xué)院: 經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 專 業(yè): 工商企業(yè)管理(中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理方向) 班 級(jí): 13 中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)管理 2 班 姓 名: 趙幼娜 學(xué) 號(hào): 1307130237 指導(dǎo)老師: 李丹 2021 年 04 月 04 日 廣州城建職業(yè)學(xué)院 2 2 摘要 21 世紀(jì),知識(shí)經(jīng)濟(jì)將成為主宰世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力,作為知識(shí)載體的人,尤其是高素質(zhì)的管理人才,成為企業(yè)競爭制勝的最終決定性因素 ,他們是支撐企業(yè)發(fā)展的最重要的資源,是企業(yè)獲得超額利潤的最直接創(chuàng)造者。人力資本在人類社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的這種核心地位決定了國與國之間、企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,將更主要的體現(xiàn)在智力資本與知識(shí)管理上的競爭,而優(yōu)秀人才是智力和知識(shí)的能動(dòng)載體,所以誰在人才競爭中取得優(yōu)勢,誰就可能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中取得領(lǐng)先。 本文將研究對(duì)象定位于企業(yè)管理人才,并結(jié)合公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析。企業(yè)管理人員的培養(yǎng)與選拔方面存在著諸多問題,特別是國有企業(yè),培養(yǎng)與選拔并不完全是企業(yè)獨(dú)立的決策過程,只是人才浪費(fèi)嚴(yán)重,大量高素質(zhì)的管理人員流向外資企業(yè)。 關(guān)鍵詞:企業(yè),管理,人才,選拔和培養(yǎng) 廣州城建職業(yè)學(xué)院 3 3 目 錄 摘要 ................................................................................................................................ 2 第一章 企業(yè)管理人才的培養(yǎng)與選拔的概述 ............................................................ 4 概論 ................................................................................................................ 4 人才培養(yǎng)的概念 .................................................................................. 4 人才選拔的概念 ..................................................................................... 4 企業(yè)管理人才的培養(yǎng)與選拔的必要性 ........................................................ 4 第二章 我國企業(yè)管理人才培養(yǎng)與選拔的現(xiàn)狀 .......................................................... 7 管理人才培養(yǎng)與選拔存在的問題 ................................................................ 7 片面注重“名企”、“海歸”身份 .................................................... 7 缺少宏觀管理理念與宏觀規(guī)劃 ............................................................ 7 對(duì)管理人才的預(yù)測能力嚴(yán)重不足,人才浪 費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重 .................... 8 過分強(qiáng)調(diào)管理經(jīng)驗(yàn) ................................................................................ 8 我國管理人才培養(yǎng)與選拔的現(xiàn)狀 .............................................................. 8 企業(yè)管理人才培養(yǎng)和選拔中存在的問題 ...................................................... 9 第三章 國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國企業(yè)管理人才培養(yǎng)與選拔的啟迪 ............................ 11 國外企業(yè)管理人才的培養(yǎng)與選拔的機(jī)制 .................................................. 11 國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國企業(yè)管理人才培養(yǎng)與選拔的啟迪 .......................... 13 管理人才培養(yǎng)發(fā)展趨勢 .................................................................... 13 人才的培養(yǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展 ................................................................... 14 第 四章 企業(yè)管理人才的選拔與培養(yǎng)的實(shí)施對(duì)策 .................................................... 15 創(chuàng)建核心企業(yè)文化,營造好的文化氛圍 ................................................ 15 管理人才的選拔與培養(yǎng) ............................................................................ 15 管理人才的選拔與培養(yǎng)實(shí)施對(duì)策 ............................................................ 16 結(jié)束語 .......................................................................................................................... 18 參考文獻(xiàn) ......................................................................
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